代工企业有没有出路？

diateng

代工企业有没有出路，能不能活得更有尊严？
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大家说到代工首先想到的第一个就是富士康了，富士康帮苹果、康柏电脑、宏基电脑代工；我们工程领域里其实不乏为国际大品牌代工的企业，在国内比如贵州的力源、贵州力源是帮力士乐早期贴牌加工生产液压泵的，包括电子行业的国际巨头捷普电子，他们帮强生医疗、TYCO、思科等产品代工，他们日子是否都过得不错。
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他们当中有纯粹的来图代工，还有ODM合作方式，如果真要活得有尊严当然是ODM，但需要更多的财力、人力来支配，当下中国许多的代工企业主都在寻找代工成功模式，不知道他们是否了解这些呢？
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% y: S/ }- O( H* s9 ~2 I大家多多发言评论！


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其实很多大品牌的液压产品都是二线品牌开发加工，比如Sauer Danfoss德国schwab公司代工开发，当然包括danfoss的双联，三联泵产品，都是SCHWAB，原来他们是叫SCHULZ技术中心，现在改名叫SCHWAB（斯瓦博），他们的产品多数用在塑胶工程机械，比如注塑机，机床等，还包括在三一重工的挖掘机上，包括一些西德进口的机床、塑料工程机械都是用SCHWAB，因为低噪音，可靠性强，寿命长，性价比高，是目前国内许多二线品牌常用的产品品牌，希望能给社友带来帮助。
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德国SCHWAB官网：http://www.schwab-t-c.de/
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随便添加SCHWAB（斯瓦博）产品中文资料，附件查收！因为文件大，附件只能分解压缩。

寂静天花板

规模国内第一，就能生存下来，因为中国特色就是玩规模

diateng

寂静天花板 发表于 2014-8-1 15:20
; K' z2 l' R1 c* N7 D规模国内第一，就能生存下来，因为中国特色就是玩规模

0 b- y9 e! q6 `( ?2 Q呵呵，好像是这样，
% i4 b! j, X/ x, _) S这里有它的道理在里面，因为规模上去了，政府才有补贴，才有支持，
而且批量化生产才有价格优势，因为国内卖东西，动不动就是用价格来竞争，所以如果规模上不去，管理成本降不下来，就容易被小山寨厂给灭了。
没办法呀，我们都经常遇到拼价的企业主。