搞8年设计了，刚跳槽1月，没遇到过这么奇葩规矩

linqingshan

大公司都这样

阳光MAN

624272884 发表于 2014-6-28 11:38
, |' s- o( B: l( g% M+ N2 C我也奇了怪了，明细本来就该做的，难道你以前的设计没明细表吗，那装配图谁看的清啊

1 z  T, `7 N3 r: v$ J6 |+ C弄个这样的的不就好了吗？
! J( k; D' V' i8 j# w

去，你的旅行

这样做不是挺好的吗

随心飘

楼主以前的公司不太正规，所以导致现在这个局面。正规公司非常强调图实相符，只有这样设计者的设计才能真正得以落成实物，设计才能有延续性，产品才能有一致性
否则，如果只是简单图纸画画，想着装不上零件现场指导，当这个产品换人之后，所有这些都是坑呀

璇子XM

只要是买了ERP，SAP等系统的公司，这个应该都是基本步骤吧。对个人来说，确实会繁琐一些。

梦相随hh

楼主现在的单位是正规军啊，按道理一套完整图纸应该是生产、工艺、装配、耗材的依据。
$ S9 P' f9 O& e' a/ U$ S; |一个不能多，一个不能少。做到这个份上是很费功夫的

bull-an

图纸出来以后，大致上要做好以下这些表格：
1.明细表——与总图或部件图上的内容一致。
2.标准件汇总表——GB、JB之类的汇总在一起。
  o& c7 C6 v0 U9 k% ?* y3.外购件汇总表——非标的外购件
4.借用件汇总表——借用别的产品上的零部件汇总，图号沿用原有图号。
5.图样目录——整套图纸各种幅面的图纸张数。

zf8728

规范化，标准化，企业做大做强的必要条件

玉音林清

任何行业都是一样，不仅要能做事，还要会做事。即使设计内容再少，规范的企业也要求按照标准化和完整性来整理设计文件，这是一个企业管理制度成熟的体现，自然对锻炼个人的能力也是大有裨益的。

钱伟哥哥

规范化