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这是一个很敏感的话题。也是一个公开的事情。不知道会不会喷。会不会被封。先写了再说吧。因为呆猫也只是知道其中的一些。并没有涉及到上千万和上亿的‘回扣’。希望能给初入职场的小伙伴有一些参考。6 T% |! t3 P, [4 ?& b( k- s
送钱的目的。都是为了控制对方。在销售的过程中。帮助自己。打压竞争对手。或者推动项目。促使项目的成交。有的会口头承诺。事成后有重谢。有的会提前送一些钱。并承诺事成之后还有多少。
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) A) V- K$ ]1 x, }) K, S送钱的时间点要自己把握。这就是对项目中的各种因素的控制力。在项目没有任何苗头的时候去送钱。不仅会失败。还会自己葬送参与项目的机会。甲方会让你觉得没有基本的判断能力。不稳重。收了你的钱。很有可能害了自己。所以不敢收钱。从此把你pass。项目到了需要送钱的时候。你还不送。肯定就收了竞争对手的钱。
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4 u/ Z! W- m! }2 z- C) l. p送钱也是需要一定的感情基础的。所以建议和甲方多些交流。这样会有初步的信任基础。也是为了让对方有一定的安全感。" r+ d8 m, k% j' e
1 H2 z* t3 F3 u" C* f7 v- b% F/ K送多少?公司会帮你把关。送少了。对方觉得你没入行。送多了。对方觉得你暴力。也是要恰当和合适。* i# h. j4 a! H- m( s/ ?
0 }: ?* q6 C3 |1 o" q* U; ~( {9 y, e( l暗示。送钱之前一定要给对方一个暗示。我要来感谢你了。让对方有心理准备。也可以提前试探他的反应。这点在整个送钱的流程中。呆猫认为是最关键的一个程序。直接关乎是否成功。0 q. ]2 T# _# }& t
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送钱的地点。这个随意。在车里。就30秒。有的在办公室就几秒。有的在夜总会。有的在咖啡厅碰一下。随意。& L. [( W- I& Y+ W( v p) u1 H
& y+ W0 @# o3 K' V7 s( A$ F送完钱之后的短信或者电话。一方面暗示给对方。你得帮我干活了。你以后得听我的。你也不要有压力。成不成。您自己努力就行。呆猫也不会为难你什么。你尽职就对得起我。* p' J3 m, ]8 b. Q) U7 R0 e
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每个甲方的性格都不同。所处的行业不同。职位不同。角色定位不同。对待回扣的态度也不同。这需要时间。经历过很多次送回扣。才有一定的经验来面对。
! Q9 t( R- K8 w. a所以说销售要求的是一个全面有一定深度的综合素质。+ G& R3 A5 c& f6 t
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举2个简单的例子:
1 n' Z4 `' U. K2 U! v- d一个公司的设备部部长。每个月过自己手的钱。大约在2千万。按照常理。一个月至少有20w的灰色收入。
( f+ G2 W( o O' Q( V+ aA卖4台一共20w的小设备给部长。部长要求一台给出5千的回扣。/ J% T6 e% ?- X& k7 R4 R6 Z& w0 D0 F
A开心极了。部长主动要回扣。项目要成了。爽快的答应了。
, C& i5 I3 r3 ?0 W) `) h5 x) @结果部长说:我不要你的回扣。你把每台设备降价5千。 J" Z2 {5 v! v- h5 `
这个小事告诉一个道理。对于对方主动提出来要钱。先不要慌。先想他的目的是什么。
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; f. L0 I3 B$ S# Z呆猫想说什么来着?第二个例子是。
% S4 H, C. \* w2 R项目成了。准备感谢对方。结果对方当场就说:你要是在我面前干这个。以后你就不用在我单位混了。* C4 {$ c1 R# y7 g! v' G# [/ ]
很简单。他手里过的钱有数十亿。那会要我这几万块的感谢费。. T. v) Q1 |1 i; }5 U
这个项目只是培养和他基础的认识。以后有更大的项目。慢慢成交。到了一定的数额的钱。他才会吃。
. f( O" [9 f1 v+ t8 t: c* A所以大项目的成交。上亿的那种。有些。是需要时间的熬的。生人。钱再多。再准。别人也不会收。: w+ \. ^& x* ?. n# C
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祝兄弟们钱多多。妹子多多。呵呵。" E6 z0 `0 `4 k( W& A9 E) _7 x7 L
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