浅谈小企业管理

royann

       看了那个帖子，老外是怎么工作的。颇多感慨，也来谈谈小企业的老板是怎么管理的。
小企业的老板的管理其实很简单，就2个字：许诺。白话一点就是：画大饼。

他会时不时的跟你说：好好干，干好了怎么怎么样。这个项目干好了，提成多少多少等等。
/ @- w* r# F( S9 G- C什么房子、车子、票子、美女、股票。能用的上的拿来就说。说完，其实他自己都不记得了。
2 [+ M$ C! ]) K2 ?# u) F  a 还有的老板呢，喜欢哭穷。 说什么企业现状不好，业绩不多。你在我这里干，跟兄弟一样。
8 y* m7 e/ ]! i* O, l1 l将来好了怎么怎么地。。。。。。

       其实最后的结局呢。就是等你看到一个希望破灭到另一个希望破灭。。。。。。直到你相信：所有的希望其实都是幻觉。
      

lucipng

这是典型的中国老板，一般碰到这种老板，赶快溜之大吉；

xiuguoz

小企业真谈不上管理，就是按老板的思路在做。到底怎么样，也就看老板的本人能耐了。所以你要是在底下干，就干活-拿钱。没活干-走人。莫有太多幻想 和感情纠葛。

1600545011

是的，我们老板从年初到年终始终都在哭穷，亏钱

扫街

@n9ga1 ，出来走两步

伏虎降龙

1600545011 发表于 2014-5-25 06:35
1 X" j" I) p7 |9 D7 n% B* M+ W是的，我们老板从年初到年终始终都在哭穷，亏钱

我猜有些小老板心里是这样计算的，先预定了今年赚多少钱，如果没达到那个目标，差值多少就说亏了多少。
这种人我同学以前也遇到过。

Dandylian

跟对人，做对事，分好钱！职场定律