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求助:我遇到了一个脑残的问题

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发表于 2014-3-24 09:37:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
其实,这是一个让我快要脑残的问题了。是一个很常见很普通,同时又是一个很难解决的问题,请大家给点意见。
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一朋友,刚换了一个公司,做业务的,由于进公司和老板谈待遇时,只谈了提成多少个点,但没有具体说怎么算提成,也没有说何时算提成。在我们大家的意识里,都是个人业绩多少X个百分比就是了。何时算,不就是试用期后就开始算了吗?
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0 s4 Q' f8 o8 j$ g5 v" f然而这朋友的的试用期结束后的第二天,他做了一单挺可观的单,因为考虑到这个客户另一个同事之前有接触,所以他就问另一个同事,他们的提成是怎么算的,如果是独立算的,他想把这个单算进那个同事的业绩里,但如果是集体算业绩,就写谁都无所谓了。因为他是新来的,加上这个客户虽然前面那同事接触了一下,但后面所有的事情都我那朋友跟踪的,包括签合同。所以他也有个自私的想法,就是至少让公司知道这个单是他拿下的,这样对于一个新人来说,在老板眼里是可以加很高的分的。1 B2 p+ C. K2 q* }- |

, u. O* C2 e( S, ~! r* T; b! N0 k后来那同事说,你要问问老板你是什么时候开始算提成的。然后那朋友就傻傻的真的去问老板了,老板说下个月开始。那同事又问了我那朋友什么时候开始算,那同事更傻傻的说,老板说下个月开始算。本来这一切感觉都没什么,或许这只是再正常不过的同事间的沟通。
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  ]* ~& h+ [, D+ U  h, n, Q可是好了,晚上的时候,老板找到我那朋友了,他竟然说我那朋友高调,竟然和同事之间谈提成的事。说进这公司的,每个人的试用期都是三个月,每个销售都超过两年才能收提成。而你是最快的一个,一个月的试用期,一个半月就可以收提成了。你现在给我找麻烦了,你自己处理这事,否则提成推迟。(我那朋友之前也不知道他们都是要这么久才能收提成的)
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后来我那朋友说,真是不好意思,真的不知道事情会这样,我会处理好的。可是过了十几分钟,或许是另一个同事又找老板谈了这事(我那朋友猜的),然后老板又来信息说,你已经给我找麻烦了,提成的事推迟。你自己看着办吧。  e& {8 F3 \) a# H

8 W- b+ f- H7 N6 r* @$ \) k7 G后来我那朋友只说:哦。再然后把为什么要提提成的原因说了一遍,就什么都没有说了,他知道老板决定了的事,就不可能再改。但他想,至少死前,也要解释一下。& E" t7 C' _* l+ L2 y% L

5 D+ l: O' `! _7 S: U7 |0 Y现在我那朋友觉得挺委屈的,当然他也觉得自己有错,毕竟如果自己的时间快,别人真的有意见。可是话又说回来,如果是集体算提成,每个人都拿自己该拿的,出粮,只是老板的事,又不是把另一个同事的份分一半给我那朋友,别人早拿,迟拿,多拿,少拿好像都与别人无关吧。可是,现在竟是为了这事,搞得我那朋友是无限期推迟。
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麻烦各位大侠给点意见,到底问题出在哪里,应该怎么做,或是怎么补救,或是怎么选择,帮帮我这位朋友吧。
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感谢!!
& U" ^; h! P2 A: P
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发表于 2014-3-24 10:03:47 | 显示全部楼层
很简单的事情。搞得这么复杂。
2 K! ]9 l8 ^" f0 e% s/ S老子签的单。你就该给老子提成。
% n: O* `) U; R* O. ^4 j0 B' G什么试用期以后才算提成。压着不给了。扣一半的。能忍就忍。不能忍的搞死他。
5 r" J6 c9 i0 W0 M5 W, Y. b" H+ B, y总之不厚道的。不按时按量给肯密森的。绝对要离开这家公司。离开是迟早的事情。( A2 L8 I. T8 ~( ?, j: P

$ E! V5 B% [, \- R2 ?0 A, Q我一向就是这样的性格。该给我的10w不给我。我至少让你损失100w。所有的项目都是我去跑的。关键人是我公关的。高层是我接触。你根本控制不了我。0 _! I7 W  z" M. b  z( }

点评

这个问题呆兄有经验!  发表于 2014-3-24 10:48
就该这样,痛快人,嘎嘎嘎  发表于 2014-3-24 10:34

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zjnyxhlove + 1

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发表于 2014-3-24 10:05:37 | 显示全部楼层
老板是什么,员工是什么,老板是什么人品,他有可能怎么做?同事是什么人,与他应该保持什么关系!  我个人认为老板和员工可不是哥们,姐妹的关系,是狼和羊的关系,把关系想明白了,自己内心越透彻,世界就越透彻!  我从来不把老板当朋友,他越跟我搂肩搭背,我就越害怕,反之保持一定距离,防备他,明白他的想法,却不说出去,适时出手,进才能名利双收,退才得以全身!  
& ^4 f( A0 F4 Y+ q5 \  我说个笑话,我昨天,我就预测公司某领导要来查视,我一直等他,以为星期天,大家都没有防备,他要不来,我都瞧不起他,他来了,说明他还行,这个领导还对付!有点谋略,值得在这干一阵!
发表于 2014-3-24 10:08:56 | 显示全部楼层
前期接触又怎样。
% M5 j% @  g2 J1 b3 T0 J我在jx的单。两个整车厂项目。公司其他部门的同事在我来公司之前的3个月已经去了。但是没有找到甲方的人。找谁都弄不清楚。
( r5 P) Y5 d& L1 z: p# }小w一来。惊奇的发现jx市场竟然没有业绩。我直接利用我以前的关系。找到甲方真正负责这个项目的工程师。车间经理。制造部的部长(副总级)。
' q( B3 ^' _: y3 @" {+ W把甲方弄考察。塞信封。其他部门的同事除了抱怨下。你还能怎样。一边凉快去。
 楼主| 发表于 2014-3-24 10:28:42 | 显示全部楼层

RE: 求助:我遇到了一个脑残的问题

我很呆 发表于 2014-3-24 10:03 # L# c- |; `2 a2 d2 Z: N+ E
很简单的事情。搞得这么复杂。) R; ^( _# O9 H
老子签的单。你就该给老子提成。# g" [5 ^" \3 x6 M4 Q
什么试用期以后才算提成。压着不给了。扣 ...
# _: b. n% f! `2 q! G
想过走,但是有点不现实,因为真的不想再换工作,不想再变动。如果可以,再在这里公司呆多一两个月,看看老板的意思吧。. k$ @+ x0 M3 ]4 v( s) ^; F: p. g% W  e
现在唯一想的是怎样处理好同事之间的关系,毕竟业绩是集体的话,团队力量还是非常重要的。0 H+ O/ O' O* {( [$ V) u1 C
可是,就不知道如何跟这位对我有意见的同事相处。

点评

第一天晚上知道这事就该走,然后拉走一批人!  发表于 2014-12-2 08:37
他不要脸,你还给他搞什么!  发表于 2014-12-2 08:36
是的,因为感觉用第三方来描述会客观点,所以。。。  发表于 2014-3-24 11:49
哥们。你=你那朋友?  发表于 2014-3-24 10:31
 楼主| 发表于 2014-3-24 10:31:35 | 显示全部楼层

RE: 求助:我遇到了一个脑残的问题

wangqing1 发表于 2014-3-24 10:05
  a  ^% Q9 n' ?) q- e" _老板是什么,员工是什么,老板是什么人品,他有可能怎么做?同事是什么人,与他应该保持什么关系!  我个人 ...
! [  D6 I. K9 J: u: h( H2 I" S4 T
现在在问题是,要做下来好好的和那同事谈,解开这结,还是直接发火给他颜色看看?要不然我现在干脆罢工,让他有提成的人来做事。我在办公室呆着算了。

点评

你怎么这么善良?你管他们?人分3 6 9等,每个人我都要伺候好?  发表于 2014-12-2 08:43
 楼主| 发表于 2014-3-24 10:33:47 | 显示全部楼层

RE: 求助:我遇到了一个脑残的问题

我很呆 发表于 2014-3-24 10:08 8 V5 Q. m! |( U! @5 i8 X
前期接触又怎样。
' {' G. X4 i( D* J. _- `7 {, R我在jx的单。两个整车厂项目。公司其他部门的同事在我来公司之前的3个月已经去了。但是没 ...
; J0 M6 {9 O- i/ ~- G
这样又怎样?如果你努力做单回来,还不能算你自己的,而是算那个对你有意见,让你没提成的那个人的,你会怎么想?怎么做?

点评

前提是,我是新来的,产品太多,所以还有一些不熟的。如果我在一个公司呆久了,或许我也和你这样。  发表于 2014-3-24 11:50
我做的单。我公关的项目。你敢不算我提成?你试试?惹急了。我光脚的。让你知道我跑得有多快。  发表于 2014-3-24 10:40
发表于 2014-3-24 10:37:20 | 显示全部楼层
足迹 发表于 2014-3-24 10:28 # P  |8 c* W: @
想过走,但是有点不现实,因为真的不想再换工作,不想再变动。如果可以,再在这里公司呆多一两个月,看看 ...
' G# \. j& a4 T; b. ]6 z" |" s, R
你这么想,他可不一定哦,这行业靠的是头脑,不是人品,只不过有人品,在有头脑,能善终!
 楼主| 发表于 2014-3-24 10:46:13 | 显示全部楼层

RE: 求助:我遇到了一个脑残的问题

wangqing1 发表于 2014-3-24 10:37 ; t9 l4 t) u8 Y3 t$ ]) B
你这么想,他可不一定哦,这行业靠的是头脑,不是人品,只不过有人品,在有头脑,能善终!
. L" J' K0 v* K: Z4 F+ L) f
或许吧,我也只能赌一把自己的运气和老板的人品了。确实如果我来这公司,老板说三个月或是半年才算业绩,或许我都没多大意见,但是现在我的意见是,老板说话不算,白天说下个月,晚上就改口说推迟。我很讨厌别人的言而无信。所以我只能再等等了。

点评

刚出校门?NO,我是刚进公司,但这个老板之前认识,觉得他应该不是这样的人。所以。。。  发表于 2014-3-24 11:51
哥们。运气。老板的人品?阁下是不是刚刚出校门?那挺好的。学点经验。  发表于 2014-3-24 10:48
发表于 2014-3-24 10:52:36 | 显示全部楼层
足迹 发表于 2014-3-24 10:31 - R8 X- B' y, y* R8 S& ^& U1 r8 s
现在在问题是,要做下来好好的和那同事谈,解开这结,还是直接发火给他颜色看看?要不然我现在干脆罢工, ...

9 K3 ^& a7 V0 s4 b/ B有必要谈吗?没必要发火!先把自己业务练上去,才能掌握主动,与他和好也好,搞走他也罢,看情况而定! 自己实力是前提,不然,基本没机会,关键是看人,从看他做事,了解他的为人,他对别人的态度,得知他的品德,对于小人,要不就别出手,出手让他不知不觉,临走还的感谢你! 总之多看三国,你就能明白了,没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益,平时多动脑分析,不用算计别人,但你得清清楚楚知道自己是怎么死的!) h  x9 g  s# E. l6 R. N2 ^% G
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