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我做事太冲动了,差点被逼辞职

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发表于 2014-3-18 22:55:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
       人事部招聘了一个人,硬要给我组里塞。我给人事说那个人不适合做液压,人事说领导同意了。我就去车间给正在液压实习的那个人说液压人已经招聘够了,请他到别的部门去。然后给人事部长打电话,说你要那个人做液压的话,就先开除我。) q% y! L1 b& N, @$ N3 X

# G! r/ t% t, r, D过了一会儿,人事文员和技术副总来说让我辞职,我不辞职他就辞职。我说应该给老板说一下,于是我们一起找老板了。人事文员马上变脸说那个人是给压路机组招聘的,暂时放在液压工段,说那个人做了一年液压(面试时他自己说只做过一个月装配工).我误解了,我去赶人家人走。老板让我上班去。然后副总、技术部长、老板商量了一会。后来技术部长给我说那个人放工段,做现场。
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6 _. L8 K$ y: F$ V      后来想想,我太冲动了,为了公司的利益,也要学会保护自己。以后不能这么直来了,要学习孙子兵法,要灵活应用中国传统文化。, m* z& B# U( z( h1 p# ~; B7 N
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      大家遇到这种事情这么办?
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7 A6 c# Q  k; y+ u* y" i/ ]) s1 P1 j补充内容 (2014-3-19 22:54):
! z4 S% S4 \  Q  H后来妥协的结果,那人给1个月试用期,考核不合格就让走人。人事欺负人,其实与那个娃没有关系。我今天主动邀请另外一个副总介绍来实习的学生过来做液压。要学会孙子兵法,才能生存。
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补充内容 (2014-3-20 20:58):6 y, n. ^+ p+ {' E- T; i; S1 p3 `
我们公司以前分南院和北院,那娃是从南院离职的,现在又来我们北院。人事说请示过总经理才让进来的!人事好好对我说那时总经理的人,我也就要了。人事非压制我同意收人,又不说清楚背景。
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( v) j$ h& D8 J7 `0 B2 k补充内容 (2014-3-20 21:43):3 @; b0 {( ?9 z+ E
其实后门在中国有很大存在条件,有时可以创造效益。学会和各种背景和能力的同事相处,并驱动他们干活,报效公司才是正道。以后我不会区分后门与非后门了。
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补充内容 (2014-3-22 21:16):
' s- k0 ^/ n; b但是对于走后门的,我会冷处理,任其自生自灭,不会帮助,也不会干涉。面子上要看的过去,干活的我会好好培养。/ F8 A( h: C7 C! _$ U5 _2 y7 j

) d6 g8 k. H1 Q" P& X7 ?补充内容 (2014-3-24 22:21):
3 K% H  Z+ [1 D中国人一直无度忍让,才有今天贪官满天飞,高房价,高物价,未富先老。人事就是卑鄙小人,你强他就弱,你弱他就欺负你。
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补充内容 (2014-3-27 11:32):6 x& O4 X2 E! M( j/ U
以前在华为电气的时候,总监要把他不学无术的亲戚安排到我组里,我坚决不同意,因此离职。我一直很崇拜任正非,我不能容忍华为的没落(冬天)。
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补充内容 (2014-4-7 01:28):( Q3 c1 C" _  f4 k
我出去工资翻倍,不怕们+ W/ c; U% i0 u- `) A$ p
西安华为电气总监亲戚3年满了还不是滚出华为,走后门不是万能的* H; C' N# [$ H6 b0 S" W# H, N
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补充内容 (2014-5-24 22:04):; `' ]9 `( n" l: s' I
今天技术副总说了,那个人没有搞技术能力,以后就在车间当工人了。我也不想这样,但是人事不经过我同意就把走后门的往我这里塞,我去找人事说不行,他们还态度恶略。为了技术部的尊严,我也没有办法啊。
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补充内容 (2014-5-24 22:07):! G* |$ K3 s3 ?
我不管天朝别人怎么样,但是在我的部门不会有走后门,这是我的原则

点评

俺知道楼主可能很厌恶走后门,但在天朝,这很正常。与人为善。  发表于 2014-3-21 14:59
要换我就先把辞职报告递上去,看老板怎么说,把事捅穿了未必就是你担心的那样,何必暗自琢磨,反落了下乘。  发表于 2014-3-20 16:13
合同到期就T了你,有什么好商量的?  发表于 2014-3-19 17:36
哈哈,请猜一下LZ哪里人。我猜陕西。  发表于 2014-3-19 14:56
包括国企在内的任何单位都是很忌讳拉山头的行为,在私企,更是了  发表于 2014-3-19 14:32
一个月的装配工没威胁啊。不过动不动就拿辞职威胁,不好  发表于 2014-3-19 13:23
认真做事吧,多学多想多做点技术事情。为以后准备吧。  发表于 2014-3-19 08:23
技术副总以后一定会干掉你,就是换我也是一样会干掉你,你没想想为何招新人,就是不放心你,做的备份,而你反应又是这样激烈,证明领导 没看错。  发表于 2014-3-18 23:18
楼主对自己的蛋糕看得太重了也看得紧了  发表于 2014-3-18 23:14

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发表于 2014-3-18 23:22:01 | 显示全部楼层
都是打工的~
发表于 2014-3-18 23:27:07 | 显示全部楼层
为了公司的利益----看不出来。详细点?

点评

年轻人的做法。。。。不多说。。  发表于 2014-3-20 15:51
确实我也没看出什么门道?难道是所谓的“微言大义”?  发表于 2014-3-19 14:12
发表于 2014-3-18 23:28:31 来自手机 | 显示全部楼层
发表于 2014-3-18 23:42:25 | 显示全部楼层
我觉得那人才可怜,又成了你们斗争的牺牲品,指不定别人的职业生涯就因你们而改变了,也不知是福是祸。

点评

楼主这招 隔牛打山 结果伤了自己啊  发表于 2014-3-19 23:36
我找了好多好学校应届生,已经申请给他们较高的起薪,我将无私的亲自为公司培养他们,培养好了可以去别的部门,随便去哪个部门。我心胸没有那么狭窄,但是人事欺负人,不能惯着他们。  发表于 2014-3-19 23:00
就是让人事知道,这是民企,不是国企,不要以为他们可以一手遮天。我起码还是室主任,有权利拒绝不符合条件的员工进入我的部门。  发表于 2014-3-19 22:58
关键是人事欺负人,我工伤都给我不报,我自己请假去申请工伤认定,人事还要给我算成事假,还说风凉话。那个娃这次基本就挂了,他引起我们技术部内部的矛盾,起码在我这他没有机会。  发表于 2014-3-19 22:56
我也这么觉得  发表于 2014-3-19 08:35
发表于 2014-3-18 23:42:30 | 显示全部楼层
忍不住说一句,这样的做法是不是太那个什么了,别人竟然来了,何不用一段时间,再做出决定呢?

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走后门就是对别人不公平。 美国几乎没有走后门,所以美国比中国发达  发表于 2014-5-24 22:09
走后门的也不一定是不学无术之徒啊  发表于 2014-3-24 12:35
从小我家没有钱,学校老师很歧视我。我最很那些走后门的不学无术之徒。  发表于 2014-3-19 23:01
发表于 2014-3-18 23:47:08 | 显示全部楼层
我觉得奇怪为什么你一看就能看出那个人做不了液压?

点评

如果是国企,我就不管他。这是民企,我的人员是有名额的,走后门的占了名额,我就招不进干活的人了。  发表于 2014-5-24 22:11
抓住一只撒泼的楼主。用辞职这种非技术手段来对付技术问题,够呵呵的了。  发表于 2014-3-25 08:59
楼主,我想借用郭台铭的一句话:出了实验室没有高科技。液压就很难吗?你自己当初一上来就会吗,还不是一点一点学的!  发表于 2014-3-20 11:42
我不喝水,你不能把我头按在河里逼我喝水吧!人是有尊严的,人事做事太过分了。  发表于 2014-3-19 23:02
我也很好奇楼主的这个看法,是因为人家没经验么?  发表于 2014-3-19 09:31
发表于 2014-3-19 02:33:03 | 显示全部楼层
发表于 2014-3-19 07:57:14 | 显示全部楼层
都是打工的
发表于 2014-3-19 08:08:55 | 显示全部楼层
是关系户吗?不是关系户何必这样呢?打工而已。

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哈哈,看了你的日子也不长了。  详情 回复 发表于 2014-3-20 02:07
后来知道,公司领导让进来的。  发表于 2014-3-19 23:03
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