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刚进入公司搞生产管理超迷茫

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发表于 2014-3-14 19:12:05 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
小弟刚刚进入一家专用车公司搞生产管理,现在部门老大让我去下料线跟着主任学,主任又不跟我讲怎么做起,不怎么待见我,现在天天愰在车间,不知道干啥,求各位前辈帮忙啊,不能再这样下去了来自: Android客户端
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发表于 2014-3-14 19:24:21 | 显示全部楼层
我不是前辈,我想说下我的看法,不对的话还请见谅。我觉得可以从主任做一个突破口,或者是从某个“大拿",当然了你必须搞定这个主任,这是我的看法。不知是否正确还请前辈评说。
发表于 2014-3-14 19:26:14 | 显示全部楼层
你搞什么生产管理?主任不就是管生产的?你要夺他权,他还要来鸟你吗?你没有一定的阅历不要搞什么管理这么快,吃力得很。
发表于 2014-3-14 19:27:38 | 显示全部楼层
了解各个工序生产工艺,各种工序的时间,产能分析和生产效率对比,还有生产力的提高。重点以后不能被车间忽悠,车间员工,主任知道的你都要了解各大概,不一定都会做。车间和生产部一定程度上对立。
发表于 2014-3-14 19:31:14 | 显示全部楼层
这样的主任可能很多人碰到过,心胸就那么大眼界也就那么宽,可能也不是什么坏人。9 @' y: M+ ~7 I. O
你只有低头烧香。
: l8 W: c2 t; a/ H) ~% u/ Y也就是把情况和你老大说,请他们吃饭,请你老大在中间说说。
 楼主| 发表于 2014-3-14 19:45:25 来自手机 | 显示全部楼层
huhaofei 发表于 2014-3-14 19:26:14
$ h% p: ]8 z1 k8 J( Z你搞什么生产管理?主任不就是管生产的?你要夺他权,他还要来鸟你吗?你没有一定的阅历不要搞什么管理这么快,吃力得很。
+ l" n- d! q- P0 B, r' H
讲的真实在啊来自: Android客户端
 楼主| 发表于 2014-3-14 19:49:56 来自手机 | 显示全部楼层
雨倾城 发表于 2014-3-14 19:27:38
8 Q5 M" q  P+ m4 M1 D% J了解各个工序生产工艺,各种工序的时间,产能分析和生产效率对比,还有生产力的提高。重点以后不能被车间忽悠,车间员工,主任知道的你都要了解各大概,不一定都会做。车间和生产部一定程度上对立。
5 h6 o$ W% M6 t+ p/ a5 r
专用车下料车间你说我应该学啥啊?  我只要能学到该学的东西我就不迷茫了哦来自: Android客户端
 楼主| 发表于 2014-3-14 19:53:48 来自手机 | 显示全部楼层
g2096 发表于 2014-3-14 19:31:14
" z" T! O$ B. j  u, F/ E这样的主任可能很多人碰到过,心胸就那么大眼界也就那么宽,可能也不是什么坏人。
1 B' N/ C& c) e0 z% @' _, W你只有低头烧香。
! @) l  i  k8 O  `& k" R也就是把情况和你老大说,请他们吃饭,请你老大在中间说说。
0 l& V9 q" R8 m' J
老大?老大说你要有主动性,说实话,就像一个老师,一个学生,学生没有课本,老师又不教,你说我怎么主动呢?主动学什么呢?我现在一直坚持,不想一时冲动就跑了,忍着!来自: Android客户端

点评

请主任吃饭,喝酒,说不定就酒后吐真言了。任何公司都有新来的被老人不待见的事,不能指望别人改变,只能自已放下身段求人啦!  发表于 2014-3-14 20:38
请主任听饭,喝酒,说不定就酒后吐真言了。任何公司都有新来的被老人不待见的事,不能指望别人改变,只能自已放下身段求人啦!  发表于 2014-3-14 20:37
发表于 2014-3-14 20:37:54 | 显示全部楼层
看着车间主任咋做,然后看书,把车间主任的或者生产管理人员的做法跟书上比较一下,难道你呆个几个月还不让你做什么吗,现在你会管理啥,知道怎么管理的么。
& p) ?7 a' K0 i' C3 E
发表于 2014-3-14 21:04:59 | 显示全部楼层
请问别人为什么要教你?
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