本帖最后由 黄亨瑞 于 2014-3-1 10:58 编辑 5 b6 \0 q% n; b" t0 c6 \7 V1 d
7 D/ E, S# ^ N* ^. w小企业可以把这当做一个标准?
4 M2 J. W. t# w企业做大后,+ H( i7 _ L# J
总经理和车间主任都难得说上话,0 j0 q9 S3 T: f% U% m1 a
怎么谈得上“一条心”,! |4 Q$ ^1 V, `5 v, o
什么样的心?$ J4 g% s0 e9 e1 _6 H/ I6 n+ M
这时应该说MVV-mission, vision and value,) z( \; E% O6 d- _
也就企业文化。
/ K! v `/ I& _5 W; ]: C6 `9 G对个人而言就是要“职业化、专业化”,+ e0 U7 _2 u9 F( O1 w( X6 d; X
这需要从上而下真做,- w$ j D3 U2 t2 E7 e/ c. L$ `, ]
而不是"口号"。
* }; [6 A- t ?+ S( d文化是需要积淀的,1 }; P( v: p! [( v5 d1 b
也是要传承的。 B# g) d: L. [# j
其实中国不缺少这些,
: U5 H3 \- S: b; d) v"本分做人、做人厚道",
& W, x- k0 W5 y, _$ A6 s只是”师道不传久已“,) l+ ~! W, [3 C' b0 N# K
人们对口号的东西麻木了。
# T! `$ Q* a& q" ^. @喜欢拍胸脯、酒桌上豪迈,
7 k _6 o& l- O* B实际中可靠吗?, P# g& ~4 J8 ?( ], _. Y$ S
改变现状或树立风尚,1 P$ @) F- ^# e) A' e4 D
难矣?难乎?- S. c8 a. A3 a5 n
企业的发展实际是管理层的突破,
" P- ^+ N6 R# j* @. O不断地学习、进步和创新,: D: C* h% J# C* R# N# W, }" [
关键在于从上而下贯之,
8 ~3 M* m" v3 G& |( I+ _( D8 S做比说管用!
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