本帖最后由 黄亨瑞 于 2014-3-1 10:58 编辑 ) s( @/ n, W* v. c1 `$ Q" K
$ P; \; Z$ W5 _+ k- }. E% _, J小企业可以把这当做一个标准?
8 R$ k# R6 p/ G" ?+ P6 ]( P3 h企业做大后,( ^ L C/ o' N" R6 k. F0 O& O
总经理和车间主任都难得说上话,, u# l6 L& C6 P8 F! C- H3 }, {
怎么谈得上“一条心”,
) a! f# U" F( w8 l* E什么样的心?0 t0 e9 X/ {8 y* t8 [
这时应该说MVV-mission, vision and value,
1 s0 _( G, y2 [也就企业文化。
9 j8 @0 ]6 N- O! e0 I& b( W/ ?对个人而言就是要“职业化、专业化”,% X0 j# e3 L- H' d/ e$ ^' X$ g- l
这需要从上而下真做,
9 c) a/ A) z" k: v T而不是"口号"。
% {2 k" V' ~# O文化是需要积淀的,
+ M+ ]: B) ~' L% U, M/ E w: t也是要传承的。
" J C) t8 g7 t( {$ ~其实中国不缺少这些,+ C& Y8 d6 w7 S
"本分做人、做人厚道",
3 d9 x# n; g# S& W) V7 N只是”师道不传久已“,) E" F- O6 H; ?, Q- g% I8 ^1 c) l
人们对口号的东西麻木了。$ ^( c! Q5 r) m# t% u" d4 E$ n* Z% f
喜欢拍胸脯、酒桌上豪迈,8 ^) l& x2 x5 q
实际中可靠吗?. V- E. B! H( }, S
改变现状或树立风尚,7 y9 M* h) T# j! h) ]
难矣?难乎?
4 {' X, p4 M/ Y% \2 f企业的发展实际是管理层的突破,5 \3 D( m) G6 E* h; W
不断地学习、进步和创新,9 \0 x Y9 o' @2 K- o4 s' |4 f) I
关键在于从上而下贯之,
! `' B. q+ a% \( S& A做比说管用!. q$ ?/ H$ G( N& g6 h
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