谈谈你该怎么做老板，

我很呆

1 自己水平够。视野广。有长远打算。自己能救公司而不是指望谁。
: Y5 R% `! n7 W+ N: z* i, Z2 阅人准。舍得给钱。标准应该到世界平均水平。不能学小老板的压榨。这也要求自己的竞争力。
' p5 |7 `* L* _  U  M1 n3 不断往上走。孙将军水平和给员工的待遇。肯定是世界级的。责任感。不能自私。
/ `+ P! s: e5 q$ B7 ^: N4 学习8爷。

纵马大漠

网上搜了下孙立人的书，好像不多，8爷能否推荐本不

1╰個人_|

诚信----有几个老板有？都整天画个大饼给员工看，自己却在一边大口吃肉喝汤的。

一重科技

孙立人，人才啊！！

害怕伏枥

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我也当过10几年老板，不过现在一无所有。住着36年的老房，靠着吃大锅饭时挣下的一点退休金过日子。
$ X5 a% ]3 q/ q/ b4 \# [" E- z我做非标设备，从来没有愁过没业务。合同订好预付款打过来才动手，也从来没有资金上的困难。
所有的图纸由我一个人画出，工人没有图纸不准干活。
20年前就有10几个人，工厂里设备比人多，工人比老板闲。
工人没事就让学技术，工厂提供设备、电力、工具和材料。
包住宿、包水电、包三餐。
出去安装设备坐卧铺、乘飞机。有些小孩是他们村里最早坐过飞机的。
让他们去市里工人文化馆上技术培训班，每人买一辆自行车。培训班学费自己先交一半，拿到结业证全报销。学习基本业余，要占用上班时间也让，不扣工资。
+ @8 _0 S; Q; U$ e每个月去上档次的饭店聚餐，然后电影城看电影。
不管是南京还是上海，有相关展览会，一定全厂出动参观。当然上班时间，费用全包，另加零用。
! g% m" q2 \5 f) W+ b  p8 o5 B- c) f春节返家国定假日外另给一个星期假期，全工资，报销来回车费。
两三年后，鼓励他们出去闯。鼓励用我的技术开厂做老板。
: k* K1 e3 [0 P! P- @我是不是个好老板？
" y: G. K* T8 b# d8 H

东东2012173

倒不像老板，像主管

davids9722210

好老板不是不想做，而是做不到。话说有多大能力做多大的事，很多人都不知道自己有多大的能力。

huhaofei

八爷，思想老到，我以前一直想不通，为什么？最近明白了，有的公司十几一直半死不活，有的公司几年内就上市，因为掌舵人不一样，所以船走的路一个地下，一个天上

憨老马

"做老板，你一定想着你也曾经是伙计...",顶！

tigerguo1975

这个必须支持。