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发表于 2014-1-20 08:56:57
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本帖最后由 yamato1987 于 2014-1-20 09:00 编辑
" A& A& R1 J& ?
* {& J' z8 V" v. g我觉得当老板 高层 就要考虑企业的发展和员工的培育" F* Z/ Q1 u. H
如果这两点都没有太大考虑,天马行空这根本不叫老板 而是一个幻想者。' w$ k% M$ z2 _$ @$ t3 W
企业管理学,很清楚的写了,老板的用途就是给企业制造前景 给员工提升经验和技能。
- Z( j' t2 L4 }& O* w' i1 w这样企业才能向上走。, z; s/ P C! Q9 T, T3 h3 W' b% H$ r1 {
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目前人民币一再升值,员工薪水也一再提高,但是你创造的出来那么高价值么?
) T2 z- C7 |" z t' K! uBoeing一个机载电水壶卖你2000刀 你的电水壶只能拼价格卖100块RMB 你员工不可能跟Boeing去比收入。
8 u' t- }- ?8 ?6 _; S, @中国的企业目前核心技术缺失,现在广东也已经倒了一大批厂了,缝袜子 低端塑料玩具已经不能支付得起员工工资了。
' e* r: L. x$ j% }+ ~等到企鹅都会生产这些东西 就彻底没饭吃了。! d4 i: b# Z; c: l
现在有远见的厂都在走精品路线,拼命搞研发,有远见的老板也会选准行业转型。
/ U" N- K0 ~/ L) n小厂子没有那么大的资金但是可以跟在大单位后面混饭,也是不错的选择。: o: L3 d* m. P, u5 b
制造业的洗牌肯定是已经到来了,淘汰弱者是必然的了,我觉得找伙伴也得至少找一个有长远准确的眼光的人。否则只会是拖油瓶。
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天天数钱的人最终无钱可数,努力开拓才有可能不被抛弃。 |
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