本帖最后由 狙兵A 于 2013-11-25 22:18 编辑
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之前发过一个关于创业合伙的帖子9 n/ j6 P; L1 P- I, ~
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现在产品已经生产了一部分,已经开始推销,高雅一点就是开始推广。还是我一个人。1 x3 a0 ]5 f2 @
X, _9 j" y* R# F, ~$ O# y 现在遇到一个什么问题呢,就是经销商比较喜欢这东西。某个市场的几个经销商表示这个市场上只能自己一家做,否则不做。有的竟然赤裸裸的威胁,说“你不让我做,我也不让他们他们好受,我就四处宣扬这个东西不行。”条件也很诱人,一手交钱一手交货,但条件是这个市场只能我自己卖。% `$ ]' B) g' `5 Z/ c' n" t4 Z0 D
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真他妈有点刺激,感觉脑子不够用,一顿得吃二十个鸡蛋才行。这完全在我的意料之外。第一个经销商,他挺喜欢这个产品,很乐意在他那铺货,我们的定价是150,然后下午给我打电话说:“我给你介绍了个搞批发的,你这样不行,你给店里150,但是有的店可能170,180就卖了,这样大家就没什么意思了,你给了他,让他给做做,这样他提点利润,大家最终都能卖到200以上。“我左思右想都不明白他什么意思,咱不是刚进入这里面不懂这里的道道儿。嫌我卖到便宜?8 ?" m$ a Y- U4 y" l1 m4 a
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今天通过市场的走访终于明白一点了,现在同一个市场竞争力度太大。有的东西一千块钱可能就挣几十块钱。% F, e( Z1 S* _
( Y/ s) i; K N& L; {; B 但是假如我给了他独家销售,如果他的定价过高,会不会影响我最终的走货量。同时我觉得我也不能靠市场的几家经销商去推广吧,我也得自己跟终端客户联系,去推广这个这个新产品。但是如果经销商门店的价格过高,我觉得会影响我的推广,一个经销商的意思是能卖到300左右,那我如果跟他合作的话我在私底下推广的时候肯定不能跟他的定价发生冲突啊。' f5 n( s; u1 i: y4 b! }7 S/ C
& V1 K% a6 ?7 @! m2 C e 所以我觉得我有点脑筋不够用,大家谁给分析分析,我头皮这两天都发麻
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