本帖最后由 胡大庸才 于 2013-11-20 20:42 编辑
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+ S4 g3 V7 S; q. Q; p公司有三种岗位,一是核心型的,就是技术和销售,二是执行型的,是加工和装配,三是服务型的,财务食堂看大门的,仓管等等。5 O+ b7 J' S: m1 n% A7 m' i
5 A& ]. e5 M/ o% }) g1)核心型岗位要用大学生。
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! S* a( o, S b' P8 H& I" l* }2)装配要去除民工化,也要用大学生。用这么多大学生干装配,他们的上升通道在哪,很简单,销售。以后把这帮大学生放出去,哪怕一年卖一台机器,也够他的工资了,我就是打人海战术,也能把同行这帮土老板灭掉。加工部门还是用民工。
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+ M9 A& \- |9 v5 D( l; N- x( J$ K3)服务型岗位要坚持两个原则:一是兼职,比如什么搞管理的,都是不务之急,兼文员兼司机,把食堂建在传达室,看大门的兼做饭,财务兼仓管,等等。要减少服务型的员工数量,减少工资成本。兼职后,一个人干两个人的活,又没多少活,工资加一千好了,皆大欢喜。第二个原则,服务型岗位尽量用女人,女人素质比男人高,要脸皮,较可靠。而且能调节公司阴阳,年轻未婚女性优先。
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