本帖最后由 胡大庸才 于 2013-11-20 20:42 编辑 - i' G3 `) Q6 [: i
4 m. i; l0 a/ S5 f* `% E公司有三种岗位，一是核心型的，就是技术和销售，二是执行型的，是加工和装配，三是服务型的，财务食堂看大门的，仓管等等。$ {0 [2 Z, m# Y$ C- }# E9 \* H- B- }
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1）核心型岗位要用大学生。& x; ?9 |& X6 r
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2）装配要去除民工化，也要用大学生。用这么多大学生干装配，他们的上升通道在哪，很简单，销售。以后把这帮大学生放出去，哪怕一年卖一台机器，也够他的工资了，我就是打人海战术，也能把同行这帮土老板灭掉。加工部门还是用民工。
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3）服务型岗位要坚持两个原则：一是兼职，比如什么搞管理的，都是不务之急，兼文员兼司机，把食堂建在传达室，看大门的兼做饭，财务兼仓管，等等。要减少服务型的员工数量，减少工资成本。兼职后，一个人干两个人的活，又没多少活，工资加一千好了，皆大欢喜。第二个原则，服务型岗位尽量用女人，女人素质比男人高，要脸皮，较可靠。而且能调节公司阴阳，年轻未婚女性优先。) N% l& K N5 ^. r% l' d4 N
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发表于 2013-11-20 20:31:53
