也许是该训练一下基础的时候了，

一重科技 · 发表于 2013-10-24 14:35:16

中国的老板的头脑中只有钱，没有太大的进取心，反正只要赚钱的东西都做，但是并不一定多么的高科技！私企更是这样，不重视传承，没有一个传帮带的过程啊！

复苏之风 · 发表于 2013-10-24 16:51:00

这点确实，这两天去棒子三星在西安的半导体基地，看他们的施工确实一丝不苟，比起天朝的糊弄下就OK，强了不是一星半点。连脚手架的怎么搭都有一套流程

我很呆 · 发表于 2013-10-24 17:39:42

今天遇到一个很搞笑的客户。带他来我们公司。带他去看了项目现场。他还是不信。说对我们的产品没用过。说。要看到书面报告。让我的其他客户做证明盖章说效果好。
问他对哪里疑虑。他又说不上来。反正就是不信。

最后把我惹急了。我说：您没开过奔驰吧？奔驰好不好？您是不是要奔驰的车主做个证明给你？呵呵。

其名为鲲 · 发表于 2013-10-24 18:46:01

愤怒的小鸟发表于 2013-10-24 12:43
昨天俺同事还在说今年公务员考试基本都要文科生，要理科的很少。我就在想，如果搞规划的都是文科生，他们会 ...

制度搞好了，就是为经济服务啊。

孙建si · 发表于 2013-10-25 08:18:16

嗨，看完感觉我是个做老板的料。可以什么都不懂，但可以指挥人。哈哈

Cavalier_Ricky · 发表于 2013-10-25 09:11:07

最大的基础不是什么具体的知识，而是“认真较劲”。

我在大阪见过的YAKUZA都太认真了。既然收了保护费，白车黄色警灯挂着，24小时换班巡逻。
有人闹事打电话，没能及时到场，下个月免保护费！！！

没了认真较劲，那就什么都不用谈了。

eltb · 发表于 2013-10-25 09:17:12

现在很多小厂，雕刻机什么的，铸铁床身、台面恨不得上午出炉下午就拿来铣平面，时效什么的不管，热处理什么的不知道，
几天后装机加垫片找平，发到客户那里几个月内就不断的加垫片，最后直接上垫铁了...

zuozuo2013 · 发表于 2013-10-25 10:44:24

搞基础没有立马的眼前效益，天朝要的是马上见成效，只看到眼前利益；
但是想要长久利益，就必须搞基础；
所以我们就在短期的眼前利益一直快速的恶性循环，看似忙地不停，干的热火朝天，却一致在屎坑里打转转。

陌上飞 · 发表于 2013-10-25 12:50:31

是要学基础，要么根本没有个体系概念

gao_cc · 发表于 2013-10-25 12:57:04

这需要一代或几代人的积累啊，可是我们很少有坐下来，沉住气的了，ZKY也没有

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