找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 万明自动化

关于公司发展的方向迷惑

[复制链接]
发表于 2013-10-19 22:34:26 | 显示全部楼层
立足长远、把握现在、挑战未来
发表于 2013-10-20 14:51:29 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2013-10-18 06:57 1 k' X: `/ g$ |# d; s; \! b4 y1 k
只能定个大方向。首先要活下来,再谈发展。

7 V. L/ P1 _) K& o/ V同意0 w0 o: G  ~$ n
发表于 2013-10-21 21:18:25 | 显示全部楼层
1、有单就行,一定要控制成本,新公司嘛,老板要多多辛苦,多单多做多经验。5 D" |" v) l7 l. K( z  N3 C1 R
2、好像现在新公司太多了,机械自动化类的,好多公司都是在熬啊熬,没管理的过了一二年后就发不出工资了,四处代款,工资都是几个月半年的拖~~~。
6 m7 ^# U: n( {& v, B3、整天忙忙碌碌应该制定下计划,所谓有计划的人是充实确不乱。选择能尽快收到货款的做吧~~" `. F% @1 J: \- e# W
4、虽说是小公司,但管理也很重要的。刚开始运行的公司管理远远超过选择哪个行业。
发表于 2013-10-22 09:37:07 | 显示全部楼层
先生存,后发展。
- N4 c- U. `2 [2 Y* ~
发表于 2013-10-22 19:55:21 | 显示全部楼层
楼主方案也有钱,我做的方案都不知道多少了,大型物流系统的,什么乱七八糟的一大堆,都没人给钱的,都是说有个项目,怎么怎么,要求有个方案图。现在我一般都不给一些人做方案了。
发表于 2013-10-22 22:30:21 | 显示全部楼层
刚开始创业都是这样的,不过你最好是建立一个品牌计划,做自己在这个行业的专长,以此打开市场,让整个行业认可你,不然你会一直盲目下去,这都是需要时间去坚持的,祝你早日成功!
发表于 2014-3-22 19:01:15 | 显示全部楼层
同感同感
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-6-23 06:45 , Processed in 0.063594 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表