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06年时间，一个朋友要去上海参加展会，问我是否有时间去帮忙几天，
6 k* C) l( l1 K# ^+ a, j4 u% `我于是做了几个样品一起带去，展会上许多人第一见“新东西”展位很热闹，8 R7 C3 N: } z' H+ V$ W: X9 k
虽然有几个人看着，结果还是每天被偷去几件样品。。。。。) C# t! S0 r9 G8 d S( g! [/ N" K
展会结束后，有个福建公司多次联系我，想请我去做客指导下，刚裸辞没事，# ]. Z: K! G3 W8 y6 z
第一次去了福建，教了些认为没什么关系的技术等。。。
# H1 [2 I+ b+ z+ j0 k- B$ x 不久那个老板找我谈了下：
% i; S$ \7 \4 N 想要我帮他做段事情，帮助企业进步了后，我就需要离开。。。
+ I# Y8 }% z, \7 i) l5 N 我头次遇，竟然2B的答应了，当时的自己想法是：想看看自己能够挑战到什么程度？9 Y+ x- v4 {( c6 R6 F' B5 ~
首次以旁观者身份去做事情（那个公司的人都叫我老师的身份），是我个人认为是收获比较大的几年。2 t G/ H9 {" ~3 m+ O
1 R1 a8 ?- B% q0 `6 D) p$ }$ j3 _ 不好意思哈：我原来花了10几年研究----高保真印刷成像技术和工艺
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接着07年春节后，2000多人的工厂定单接不上，马上要停工，众人束手无策，要我办个事情，
, y& y; J u7 V# X' R" m/ L# }一个星期后，我拿了20来份图纸出来，在半个月时间内，被定货（当时每天产能2万件的样子，产生了几个月
$ e ?. f# N0 R; ^) Q4 g1 C2年后来个业务说：货到北欧后，去一货柜就马上卖光一货柜 ）5 r$ y, Z) E4 a
我知道“企业病”再那里？接着提出建立个快速反映部门，原来一个设计经过几个部门，最快要一个月才能够看到成品，. O# y. I( h. K. z# H
快速反映部门----能够头天拿到图纸，第二天下午送客人看实样。。。（这个并不需要很高技术，只是模式的变化）
# v" b: Y( c- U+ { 就这样装货柜的增加到有30几个人。。。
1 t; [8 ]1 U9 W& Z3 { 那几年我就边教、带人，这样就有了时间边自学、DIY印刷设备开始----转入非标自动化（能够回老家发展的行业）/ R# A/ v1 ]8 v/ X6 N1 T
有失就有得？
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* ]) C* X0 g+ [) u9 a 我个人一直认为：
, i1 B& T9 q. K4 C 技术和经验同样是财富，多能够有机会锻炼就是----转移财富到你自身
3 e9 G. y$ c/ a 然后再学习怎么把知识财富转变成为真金白银$ i6 Q, h; Q( l2 P9 v. U! ^; |+ e9 Z
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发表于 2013-8-6 15:01:16
