就是闲的,因为各种各样原因闲的,' g# ^. y6 A3 x/ d# j3 Q3 U
7 h2 U" h. p8 R. C有是因为没有任何事情闲的,闲得无聊,
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e. ^6 t0 N5 Y/ @0 N有是因为身不由己,不得不挂在网上的,但又不是挂在网上全天打字的,一会有事,一会没事儿,但又不能断网的,就只能瞎侃,, D. e* w7 v% d" F) Q# f
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有事情了,必须到现场的,你看他还侃不侃,让他侃,他都没工夫,哈哈. q" n" }7 R& R1 L, S& c
看到998写的这段话
* J& h0 e ?, m2 W5 B突然又想到我们公司了1 l3 g8 _- m4 d& e; @1 z
以前听说,小公司学技术,大公司学做人
% }9 N' M* `% j7 \" b# x5 e还听说,小公司,可以学成多面手5 r% V7 l- f( X t
大公司,只能当螺丝钉9 \, ?2 t# [7 C
我现在就感觉,自己是公司的一颗螺丝钉3 o) L& v, H+ ^9 w: b! C
标准件,坏了,可以换新的
+ t# d" ] C; b- z# @! v1 [虽然是搞技术的
3 w% Q4 f6 c) \; {: X1 V# }% d7 \/ E8 ?但是,你也仅仅是一颗螺丝钉9 f( y4 B* b/ [/ _ ]" r+ T
你走了,可以换新的(应届生)3 m) w# Q1 h5 {
我们公司往眼看去
7 C2 U3 {7 Y0 U1 C; t5 w百分之七十是毕业五年内的应届生1 o9 Y5 X/ Z, Y! J& O
百分之五十是毕业三年内的应届生. W. L7 x7 Y; L5 F( v( E
技术是三十年前的技术7 e4 W% K1 O& ^4 ]1 K3 H
但是,车间还天天搞不定,产品还天天搞不定& c3 Y! ]0 X4 Z v7 k
原来是老人都跑了
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大企业百分之七十是流程
3 `8 H/ T$ }. r M百分之三十是技术/ K2 Y5 w2 W9 H/ j l9 r
流程非常繁琐
$ h/ p& Q$ E7 n% B新领导一上台,要做出业绩6 l' E: a; |+ [. |( @
又增加N多流程
A% [: V m8 a$ T b i+ jN多什么标准化,5S,FEMA,7S( d: N b7 E8 q* h( j, y
什么什么的文件
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& d3 j4 N- B& L; b- L最后天天忙着跑签字,走流程
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没心思管生产上的事情
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1 q" i6 C: ^# k: b最后,生产没搞好
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又开会讨论,怎么没搞好* }' Q6 N M0 F
是不是没按照领导的流程去搞- Q; c w$ [5 x1 f5 `0 n' E
又反省,又要开N多会去讨论生产没搞好
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前任高升了,新领导不敢把前任的东西给T了
6 T, s. |. N" I搞的N多任领导搞的东西积在这
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我是新人,我要学技术啊
' y H- C0 X; Z我是新人,我要生活啊. _' H! D0 [; Y) Q4 [
加班没加班费,一个月到手两千啊
g5 f- r* J [, y# ^' [3 v8 S某行业内的大公司,你们信吗?
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