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想跳个槽,不知道走哪一条道路才更有钱途,请教

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发表于 2013-6-6 10:22:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大神请教下:. t( ]2 }9 J0 {( Y6 {5 G4 P
小弟最近想挑个槽,换个工作,考虑良久,,,. n/ M# @! [/ r: u+ u: M
工作4年,3年左右设计,1年多协调,,,
" G& d& r: n2 t9 F7 C; m接下来的工作:主要还是机械行业的,但是机械行业职位也众多,比较迷茫,不知道走哪一条道路才更有钱途,即使现在付出艰难万苦,求大神指点一二& L1 |. ]5 m0 V8 N6 i/ h' c7 L
我自己的理解机械设计:机械设计经验积累,至少也得n年后你才懂了点自己领域的东西,然后又是n年后才有希望走上管理岗,,,这其中待遇也是一般,,发展的途径也比较长。8 q  ?- Q$ b) ]7 n7 n
项目管理,协调能力一流,但是积累相对设计时间短,待遇相对高?1 _) s. C/ k- |- K
机械售前,只知道it的售前协调和技术都能涉及,待遇也不错,不知道机械如何,想关注下# m; a$ p' |& Q8 q
质量管理,各种体系,各种协调,积累时间和经验应该和设计差不多,,
9 M% \& e$ p- r4 Q! F& ?0 V; l5 y采购和销售暂时不考虑。
" X, h2 V2 A# l8 s8 E8 x! d" V' Z当然机械岗位还有各种其他,请各位大神过来人,老前辈讲讲机械行业岗位的情况,狼小弟有个稍微明确点的方向努力努力在这个和谐的中国社会,,,谢谢。
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发表于 2013-6-6 10:33:15 | 显示全部楼层
纯粹从赚钱角度看,你大概只有两个选择,
; T4 ^+ \3 U$ {  V3 q& w
3 Z  z. C2 k6 S0 n$ Z& ?1,项目管理,尤其大项目管理,这个位置薪酬非常高,在许多大型公司,薪酬都超过公司的一般副总,此位置,对技术要求不高,但要求全面,对你懂的东西要非常扎实,在工作现场可以镇住所有人,包括各种工头,有镇不住的,假如有一个带头能‘翻起来’,你就失败了,从此就得退出这个行当,5 A$ K# t) Y6 O

) z0 r8 g' X. r! M8 }# W, c2,做项目或销售前期,这个位置薪酬也非常高,仅次于上面说的项目管理,虽然薪酬略少,但不辛苦,麻烦事情少,也不去工地现场,环境好,生活条件好,见人多,自己心理状态也好,便于积累人脉,也是年轻人不错的选择,) S- G( _, L# L

* E9 ~: N! X' P/ X, _6 O从你未来的发展考虑,假如以后还希望自己去做老板,你就选择1,假如自己不打算做老板了,一辈子就是高级打工仔,就选择2,

点评

大侠说的全面是全面懂各种行业的基础理论? 包括机电气液 磁 光 甚至DSP和高速信号的东西?  发表于 2013-6-7 08:34

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
Michael0576 + 1 热心助人,专业精湛!

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发表于 2013-6-6 10:44:32 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2013-6-6 10:33 4 D* p+ }3 f1 X* l
纯粹从赚钱角度看,你大概只有两个选择,4 Q  Z, W) l# e; L& Q
) u& I+ M+ m+ q0 K4 Y5 u" s
1,项目管理,尤其大项目管理,这个位置薪酬非常高,在许多大型 ...
% @* J3 p" }4 d
大师傅就是大师傅啊。
! b- n( k) w. _! b
, a  J' [5 h2 E我也觉得做项目管理是最好的选择,如果有机会的话。
/ ^3 z8 ]' l4 ?7 m- D; A# N6 e6 r
6 x, U. p9 H; S' V! x4 c1 _项目这东西,对个人要求要是挺高的。要能上能下,上蹿下跳的,让上上下下的人都服你,配合你,挺不容易的。
, h* a5 m+ u3 B- |+ L1 Y$ i2 _; {. h我觉得还有一点很重要,要多少有点儿人格魅力。否则,周围聚不了人,没人跟你练,就没大发展了
- e1 Y5 U9 `8 _$ ~; Y不懂得可以学,人格魅力,就不是学出来的了。0 m8 N/ z8 c& F1 c3 w7 g! j
5 O" _+ j% j- B+ v3 U1 t

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点评

大虾,客气了,哈哈,你说的对,是要上窜下跳的,人家必须要服,玩大型工程,与写文章、虚侃还不一样,你可以脾气很臭,不需要掩饰什么东西,你就是你,找那个最难对付的大工头,一顿臭骂,他服你了,就全服你了,  发表于 2013-6-6 10:49
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发表于 2013-6-6 11:28:08 | 显示全部楼层
      我觉得,如果没有好的平台,很难在3,5年积累到项目管理这个层面,原因在于这个岗位要求知识面和能力都太广
& |: }# ?+ u; |; n8 \. O# {      比如,决策层批准了一个新项目由你负责,你的主要工作是开会和各种催加协调,主要目标是按照时间表保证项目如期推进和交货.( O, d* Y! D' o+ n/ r' H" N6 _
      这个过程仅靠协调,是远远不够的,或者说是不可能完成的,因为协调不是求别人,你得让别人至少愿意听你的,涉及的各个领域,设计,品质,生产,财务,采购,物流....都得多少懂点,至少不能外行,光这个要求就很高,而且需要相当时间的积累.
. l, T6 h% E0 Z7 [* }; y) a& b
& i7 r# j" E8 a& U3 i      一般来说,管理完善的大企业(比如欧美大型企业),管理体系比较健全,流程很清晰,各部门权责分明,对学习管理制度和方法很不错,但同时,工作面太窄,深度不够,权利有限,效率低下,大家习惯开会开会开会分担责任,类似螺丝钉.( P# r/ m7 k  N( c1 W4 E8 [$ h7 S
      小企业与之相反,强在方式灵活和某领域的技术深度,你可以接触更多的领域,但同时,一切老板说了算导致人制不可避免地压倒法制,屁股决定脑袋的思维极其盛行,虽然这种管理方式是正确的.
- y8 T8 `% y3 P$ k5 [! Y      如果能兼得两者优势,做项目管理没问题,或者可以再进一步考虑做老板了,但这需要相当的时间和很好的平台,平台是个大问题,比如国内基本没这种某领域技术精通的小企业.

点评

其实,作什么都一样,只要踏踏实实,玩10年,都是大爷,起码我自己的体会是这样,做什么都可以成为大爷,成大爷了,都一样,反正是大爷,哈哈  发表于 2013-6-6 12:17
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发表于 2013-6-6 11:36:03 | 显示全部楼层
      售前/技术销售,属于销售范畴
$ D* `( d4 a, R      我3年前曾经有过想法:既想像销售那样赚钱,又想像做技术这样旱涝保收.结果证明这是自己骗自己.  x# [! F9 H" y+ o# C
      这个话题太大了,而且没有固定模式,随便说2点:
+ a9 g2 \1 |4 ?( d* P      1.我觉得做销售,需要很严谨很实在的人,只知道扒拉扒拉很难做好,毕竟赚大钱/出大钱的都是聪明人.
+ R7 J, ]- d8 ~      2.如果没有很好的平台支撑,不推荐年轻人直接做销售,除非你确实很牛很牛.
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发表于 2013-6-6 11:40:52 | 显示全部楼层
做销售广积人脉,将来自己做老板不愁没销售渠道。
& c! d* j  R3 I: |: ^$ _/ b做技术需要太久的沉淀,才能熬上位。
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 楼主| 发表于 2013-6-21 08:57:31 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2013-6-6 10:33
" w  v9 _: [% p纯粹从赚钱角度看,你大概只有两个选择,; s6 I& o! L; e" O7 F

7 c4 @& _/ H5 T( S* y1,项目管理,尤其大项目管理,这个位置薪酬非常高,在许多大型 ...
# y( S: P9 X+ E, v( k3 ]
谢谢大侠指点,受益匪浅,折腾了这段时间,还是进了摸个分支设计,,打算在这个分支努力几年吧,,,,
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