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如何善意回绝一个太喜欢问为什么的员工?

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发表于 2013-2-22 19:52:50 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
现场年轻员工一名,二十出头,初中毕业。数月前作为其他部门富余人员从公司的装配线调入我所在的机械加工这边。循惯例,安排到车间操作半自动车床。楼主我作为现场调试管理人员,负责全车间大部分数控设备的调试工作。每次在调试设备的时候,这个好学的小伙子就喜欢跑过来问这问那,想跟着我学点东西。让他回自己岗位不要窜岗,可没多久又回来了。看他这么好学,我又不好意思打断他。但毕竟学历和知识面在那里,小伙子学起来很吃力,许多问题还是要来询问我。楼主平时工作也忙,很少有空闲给他讲解。想问下大家,如何善意的回绝这个小伙子,让他自己通过像上网等其他办法去学习?原本想着直接扔本说明书给他让他自学,但现场所有设备都是进口的,的的确确都没有配一本中文版的说明书,给他一本厚厚的原版外文说明书显然是太生硬了,怕伤了人家自尊心。
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发表于 2013-2-22 20:14:01 | 显示全部楼层
小伙子,看你如此好学,老朽就收你为徒,每日下班后来我办公室学习一小时。

点评

师傅要真想收徒,我就要拜师!哈哈  发表于 2013-2-25 14:56
办公室在那我去。  发表于 2013-2-22 20:35

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
tigerguo1975 + 1 非常丰富的现场管理经验,佩服。

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发表于 2013-2-22 20:29:07 | 显示全部楼层
自己学会在问别人,否则不礼貌,大家都不是老师,讨论可以,别一直问

点评

对,先让他学点基础再来探讨!  发表于 2013-2-24 08:57
“一直问”不会的太多,自己学,不懂再问,你要为企业做贡献,别当企业是学校奥,  发表于 2013-2-22 20:54
不会的太多当让要一直问了。  发表于 2013-2-22 20:35
发表于 2013-2-22 20:46:06 | 显示全部楼层
给他列个提纲 哪些先搞明白,然后再学什么,听话就教,要是个眉头苍蝇一样,轰得远远的,别耽搁功夫
发表于 2013-2-22 20:53:02 | 显示全部楼层
他初中毕业,所以还有很多基础知识要学,所以你可以先和他讲明白这点,然后给他推荐几本书先看一下。
发表于 2013-2-22 21:13:25 | 显示全部楼层
在公司我有个外号“十万个为什么”,就因为我总是问他们问题,不过帮他们忙还算勤快,关系还不错。
发表于 2013-2-22 21:53:49 | 显示全部楼层
根据你提供的信息尚不能做出有针对性的解决办法。
. W: s+ V6 Z' G& G# P感觉楼主是好人。3 m/ I( k7 C& a* f' ~! p
你可以多让他干活,或者用不能离岗的规定卡他啊。
发表于 2013-2-23 07:26:11 来自手机 | 显示全部楼层
1推荐几本书   让他看    让他看懂
发表于 2013-2-23 09:51:03 | 显示全部楼层
抓紧时间干活,老板看见我也保不了你。
发表于 2013-2-23 09:56:31 | 显示全部楼层
桂花暗香 发表于 2013-2-23 09:51
7 ]+ t) P# r; j6 X! M; b抓紧时间干活,老板看见我也保不了你。
9 Y* {4 ], C4 I6 ^
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