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没有好的管理模式,研发也不容易产生好结果
; y" z' ^( J9 H) n! ?没有好的技术人才,同样也不容易产生好结果 y" ~9 I. C+ }) [2 m
许多情况下面产生了“是非”矛盾关系
: S1 k% {( ~% e& Q我同样陷入过这样的“是非”矛盾, G2 M! Q% H) {* C, j% K( k
2006年我看到句话-------要感谢给你逆境的众生!
, `7 K0 A4 T& c- m9 B尝试改变下:
2 h0 ?4 G, L, s* J; u; `---将自己研究了近10年的技术“无条件奉献”(批量培训公司安排来的人)1 Z" u- u A3 `7 f4 ^, _
那么收获是什么?; [. y+ O0 }; L1 S6 y7 G' \4 r
管理的模式开始被慢慢改变" c* v- S; N( p, X. \4 t5 Z' R
新的开发项目总是交给我来做,因为我总是会培训人(所以老板就放心、放手)。。。
9 D$ z$ v- I! }- Z2 i3 R i; X后来我总结了几点:
& D% m8 k7 f P; m; B1: 放弃自己(利益),你就能够收获“大家”4 `3 _9 t( A' z8 L
2: “是非”是个泥坑,就是你百分百对,只要你踩下去,你就错了
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我们是否要学会尽量不踩到“泥坑”:)
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