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私企的前辈咋就这样呢

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发表于 2012-11-15 20:41:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
私企2 P' `- S: \/ t) u4 R8 p5 L5 z
组员偏年轻
% F2 i8 v" s, E发现特点:1.年轻点的前辈总是喜欢喷后辈不够努力,然后念叨自己当初有多好学  l  ?+ s" \+ j
                2.前辈偏爱夸大形容工作的难度,哪怕你最后发现这并不难,也不能阻止他们的这种可能的虚荣心作怪9 t1 b( N# X" j7 p
                3.凭着经验,总是无视后辈的怀疑,哪怕后者是对的
. h' D3 w8 c7 C
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发表于 2012-11-15 21:06:25 | 显示全部楼层
早就见怪不怪了,这种人都是没本事的人,眼看宽点,把他们放在不重要的余光中,或者根本视而不见,目光不要局限在一个企业也或者几个人身上,等你回头,会发现他们只是漂浮的尘埃
发表于 2012-11-15 21:10:29 | 显示全部楼层
这个东西,不限私企,只是个人行为吧,多少与性格有些关系。
发表于 2012-11-15 21:38:21 | 显示全部楼层
私企不养人,有行的就撵走不行的。
发表于 2012-11-15 21:54:30 | 显示全部楼层
扫街 发表于 2012-11-15 21:38 ' _; v* }1 Z. m) o2 @1 _  i
私企不养人,有行的就撵走不行的。

9 W4 s0 g* i( v+ ]; Y8 ~: G国企养人,但不行的能气走行的。{:soso_e100:}

点评

顶!  发表于 2012-11-16 10:08
哈哈  发表于 2012-11-15 22:27
发表于 2012-11-15 22:02:12 | 显示全部楼层
      看习惯了,小弟我才搞了半年非标,帮老工程师审图(以前的国企工程师),总说新东西没那么容易。但我总觉得这简单的东西,这个内行有名气的公司这是小菜一碟。有一次我帮老工程师审图,发现一个机构不合适,我就告诉他,这组件很容易左右动(是一个像门的插销机构,够简单了吧)。他不听,还说我不懂,之后主任过来看了一下,他也说没事。我就很认真告诉他,你仔细看一看,他看了一下,说这没有问题,以前都这个做。我就直接说,这约束的地方才3mm,还长这么长,这销还能容易插进去,就算插了很容易左右,工件怎么流过去。主任仔细再看了很久,说怎么这么简单的图都改错。按你了意思改一下吧。
! b" \5 ]+ b, V: |: R0 f    心想,我虽然只做了半年非标,但我平时也经常看书的,不是吃素长大的。
发表于 2012-11-15 22:29:24 | 显示全部楼层
河豚会吹泡泡 发表于 2012-11-15 22:02 8 L& g+ C; r" a# n$ P( {
看习惯了,小弟我才搞了半年非标,帮老工程师审图(以前的国企工程师),总说新东西没那么容易。但我 ...

% c; P* ], ^  q3 R' i6 S在哪里都一样,先会做人再做事。
7 g* y! C# z+ `5 Y. m9 J明明是问题,可是别人就不接受,是得讲究方法的。) `. Y7 K: C# i7 F9 z% K0 K
往往是先处理好人和人之间的关系,再来处理具体事情的。; S% @' w2 }4 L8 j% A& L
发表于 2012-11-15 23:08:08 | 显示全部楼层
在国企待,要学会不争输赢
发表于 2012-11-16 09:00:18 | 显示全部楼层
也不一定啊,我也在私企,前辈们都还挺好的啊
 楼主| 发表于 2012-11-16 19:59:20 | 显示全部楼层
河豚会吹泡泡 发表于 2012-11-15 22:02
$ L% _9 f6 l1 V  a1 B& G" z看习惯了,小弟我才搞了半年非标,帮老工程师审图(以前的国企工程师),总说新东西没那么容易。但我 ...

4 G: @3 `1 \! E# ~$ x- ]+ O嗯  就你这个意思 搞的现在烦躁死了  干的还不开心
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