中国小型民营机械制造企业的产业链重构

代华强

    让子弹飞， 要得是公平。满城尽是黄金甲， 说的是骨肉相残。 当下我更是想起了鲁迅先生。为何中学课本， 要让我们的鲁迅先生退出呢？
登月飞天易，蛟龙入海易， 唯独中国的房改、医改、食品安全难！当官砖家的”反正我相信“的流氓作风， 唯金是图， 能不让人寒心吗？
    现在踏实做实业的企业家是越发少了， 也越来不容易了！外企在淘金、 国人在内讧......
希望总是有的，我们应该有怎样的希望？！

hucznanks

学习了。。。

风随意

又是大道理~~偶等小辈就来打打酱油了~

haroldgrant

     我觉得，也不一定非得通过资本的纽带连接在一起。在所谓的机械部落里，似乎很难存在同质竞争者，而是聚集彼此能协同合作的企业。就算如此，利益不可避免仍然是冲突的，因为，参与者利益并非全部来自于合作者内部。对外的利益必然影响对内的合作与协同。
   因此，也许可以建立一种松散的联盟和合作，不仅在同质竞争者之间，也可在不同质竞争者之间。松散意味着灵活与更大自由度，联盟与合作意味着在提升质量上有着共同的意向。这两方面如何实现，首先，凭社区声望聚集起有意向的企业；其次，确定企业面临的各种技术问题，对这种问题汇总和分类；接着，聚集一群能解决技术问题的工程师团队，对服务提出报价并拟定服务合同；再由工程师团队和各企业签署合同；最后，得出解决方案并协助各企业完成。

everfree

haroldgrant 发表于 2012-8-9 13:13
我觉得，也不一定非得通过资本的纽带连接在一起。在所谓的机械部落里，似乎很难存在同质竞争者，而是聚 ...

      这是一个门槛，社区里的BOSS也不是很多。要实施这样的想法，还得实地去向boss们说明。我觉得参与者这个概念一直模糊不清。按照李开复的作法，是把人才，项目，风险投资结合；而这个机械部落，即通过小企业入股成立一个新的企业，来引领产品从三低走向三高。但是，单凭这种资本的组合，没有新鲜内容的加入，也许只是个机械性的组合而已，更何况各成员存在利益的不一致。所以，新鲜内容的关键也许是能不能组织这样的一群人，有着深玩一个东西或多个东西的想法和能力，然后在资本的支持下，制造高品质、有成本竞争力或差异化的产品。
      我觉得，也不一定非得通过资本的纽带连接在一起。在所谓的机械部落里，似乎很难存在同质竞争者，而是聚集彼此能协同合作的企业。就算如此，利益不可避免仍然是冲突的，因为，参与者利益并非全部来自于合作者内部。对外的利益必然影响对内的合作与协同。
      因此，也许可以建立一种松散的联盟和合作，不仅在同质竞争者之间，也可在不同质竞争者之间。松散意味着灵活与更大自由度，联盟与合作意味着在提升质量上有着共同的意向。这两方面如何实现，首先，凭社区声望聚集起有意向的企业；其次，确定企业面临的各种技术问题，对这种问题汇总和分类；接着，聚集一群能解决技术问题的工程师团队，对服务提出报价并拟定服务合同；再由工程师团队和各企业签署合同；最后，得出解决方案并协助各企业完成。

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首先向各位致意，这两天事务较杂，未及时回复，请多原谅。大家的讨论越来越深入实际，不静下心思索，贸然作答，是无礼，亦容易掺杂谬误，对研讨不利，浪费大家的精力和时间。
haroldgrant大侠的思路深入而清晰，发人深思，我把他在本贴的发言集中在一起，是为了可以观其全局，而非偷懒，在此说明一下。{:soso_e100:}

这个方案（实际还只是个构想）中，股份公司是一个元素，并非整个构想的全部目的。总的目标是发挥网络社区的影响力与公信力优势，对民营企业、创业者、热爱技术进步的业内人士，设计一个可操作的合作方式，以在最大程度上避开“三低”环境的影响，实现技术、理念的提升。

社区中的资源，首先是人，主要工程师、技师、学生、管理人员、销售人员、教师、研究人员、经营人员，基本各方面人才都有。其次是小型和微型企业，有比较正规的，有作坊式的，有做产品的，有做非标的，技术、设备能力水平差别较大。

整个构思中，理念的一致是最基本的前提，我认为真正的凝聚力在于价值观和理想的相通，然后才是利益的纽带。2266998大侠所说牺牲，就是以出于理念为主，仅出于利益的话，没人会主动牺牲。但是，我绝不是鼓励牺牲，而是考虑如何建立一个保障那些为了理念冒风险的人士的利益的环境和规则，使他们的努力成果从中能得到保护和回报。

“新鲜内容的关键也许是能不能组织这样的一群人，有着深玩一个东西或多个东西的想法和能力，然后在资本的支持下，制造高品质、有成本竞争力或差异化的产品。”，这一点，haroldgrant大侠道出了大家的共识。理念、规则的问题解决了，目标的实现就依靠这个，下一步的工作应是：集合团队，征集创意、方案，分析评估合作资源，设计合作方式。

按照李开复的作法，是把人才，项目，风险投资结合；而这个机械部落，是把人才，企业，项目，风险投资结合。按照李开复的作法，创新工场是一个公司，而机械部落是一个公社联盟，所有的人与企业，是凭借规则和理念联合在一起。这方面我想我与haroldgrant大侠一致。

everfree

sijiruchun 发表于 2012-8-8 11:34
弱弱的问一句：想在国内设计制造出高精度的机床，楼主有什么样的打算，什么样的具体办法来解决实现？(包括铸 ...

弱弱的问一句：想在国内设计制造出高精度的机床，楼主有什么样的打算，什么样的具体办法来解决实现？(包括铸件、钢材、热处理、配套件、机加工、装配、销售、服务... ...)
比喻说,铸造件国内的厂家技术不过关怎么办,是先进口还是怎样?钢材质量达不到要求,如何解决?
热处理也有问题怎么办?是否又回到了引进设备和技术的老路,是否需要学习国外的先进工艺(最先进的别人还不会教),
有时候自己研发比来引进来的更慢
===========================机床不是我的本行，这方面在下真不懂。不过，据我所知社区中这方面的高手不少。在下只能泛泛的说下看法：铸造件和热处理问题，只要严格按照国标和规范工艺生产，就可以生产出高质量的产品。洋人的装备、工艺未必就比国内高端，只是人家更用心更认真，三低与三高，归根到底是态度造成的。
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其实国内也有部分企业很想做好自己的产品,确实受到技术的限制,到国外人家不卖给你,自己一下子也研发不出来,怎么办,生存才是硬道理.即使把国内的部分优秀企业有效的组合起来,短时间内也出不了很大成绩的,一定要找到耐得住寂寞,在技术方面钻得很深的企业才可一试.
===========================如果不想付出心血，不可能做好产品。外国人的技术是怎么来的，是买来的吗？瑞士人的机床技术钟表技术是找谁买的吗？瑞典人的冶金技术航空技术是找谁买的吗？不是，他们压根找不到卖家，都是踏踏实实钻研出来的。买不到实在不是个借口，况且，民用技术还想买什么？机床？工具？。。。哪种买不到？同一种装备、条件，落到不同人手里，效果大不相同。信念、观念和努力决定命运。

everfree

zhuxiaohua 发表于 2012-8-8 12:38
全部学习了各位的意见，我来说几句：
1.要想要人品好，能力强 能出得起200万，甚至要有牺牲精神，我不敢说 ...

谢谢！
你的品格和理念令我十分赞佩和敬仰！
我相信社区中还有很多像您一样的志同道合者，目前中国缺乏的正是眼光远大、品格优秀的真正开拓者，只要我们联合起来，团结奋斗，是能为中国的机械行业开创出一片新天地的。