20多人的小公司，乱，我在此身兼数职

尧滚龙83 · 发表于 2012-7-7 21:27:19

和我刚毕业的时候差不多，一个人做那个多，让老板给你股份吧{:soso_e113:}

hzhfjpt · 发表于 2012-7-7 21:38:23

我的日常工作和楼主大侠很像，支持你一下。工人是需要小组长的，质检要与组长沟通，领导的意见有时只能听听参考，领导越级插手很无奈。小公司中层职员太少是件很郁闷的事，很多事你不得不顶上，领导搞下的烂活你不得不补救，回头来老总问“图纸怎么样了？”得，加班吧。到最后，老总严肃地对我说“要记住你主要职责是技术，怎么本职工作没做好？这图画了几个月了？”。我能说什么呢，“我不会耽误生产的”

yaoweiwang · 发表于 2012-7-7 22:07:26

早前我也遇到过这种情况，老板是一家的三口人，另外加上一个主管和我，工人30多个。那也是一个乱啊，不过我除了出图，偶尔派工、外协之外，其它一概不管。

一斗！ · 发表于 2012-7-8 00:04:29

殛乐发表于 2012-7-7 15:32
T: W/ @/ s* i) k我觉得你在这个厂的地位越来越高了，可以说是个领导。你要做的是角色的转型，当领导的不能事事亲力亲为吧， ...

是不是领导我还真没把这当事，我只知道我要是做出来成绩，就可以每个月多领些钱。但是想做好还真不容易。有时候怀疑是不是自身性格不太适合这类工作。

一斗！ · 发表于 2012-7-8 00:17:39

czp2749 发表于 2012-7-7 17:24
# Y3 D, ^: i* {3 M( m/ z5 P8 i哎，老板不做事，就叫他什么都别插手，20人，都理不顺，还搞得下去吗，你就一个技术员，目前管理能力趋于零 ...

压根就没打算挤管理这块的，只是乱搞乱搞碰上了。可能也是阅历不够，觉得夹在中间挺受气的。做不好，上面的责备，下面人背后讽刺你，毕竟工人都跟我差不多大年龄，很多人不服气的。不管怎么样，要是一个公司出了问题，八成是管理层的问题。我一直觉得，搞机加工生产，我认为就像你所说的ISO9000那样，抓好质量。解决问题的方法就得以这个为中心方向靠拢。不知道这样认为对不对。

ヤwsqあ · 发表于 2012-7-9 16:39:41

兄弟，如果有发展的前途可以继续做下去。
我以前给和你一样，那时我刚学校出来，从钳工开始做，半年后领导让我跟检验学检验还要当生产部当生产助理，后来没过多久管图纸的哥们跑了，我又去接。过了三个月后，公司买了ERP，刚开始只是给生产做一下，可后来搞ERP的那小子也跑了，我又去接了（ERP买来的时候什么也没搞好，都要自己搞）。做了ERP后，检验就不干了（刚开始也还要去帮忙的）。跟生产领导就是事多，仓库没人发货也要去干，做了两个星期）ERP搞了半年还是没搞好，又给我按排做生产计划，（那个时候我在公司可以说横着多可以）就是工作太多了，所以选择走（本来再混一二年就可以当中层领导）。现在出来一年多，跳来跳去的，没也找到一份好的工作，现在想想多有点后悔……
所以一定要考虑清楚……

一斗！ · 发表于 2012-7-10 13:26:49

ヤwsqあ发表于 2012-7-9 16:39
}8 _, u. b7 d" V兄弟，如果有发展的前途可以继续做下去。
; k& x! |* l% N5 {, q0 J+ O7 U4 x我以前给和你一样，那时我刚学校出来，从钳工开始做，半年后领导 ...

前途不是没有，只是多大前途可能不会有，除非另起炉灶

桂花暗香 · 发表于 2012-7-10 14:50:31

根本不是那回事，把你累得和陀螺一样，一刻不停，根本就做不好工作。自己没有把握就别应承。贪多难消化。自己不是万能的。

brianshao · 发表于 2012-7-10 15:40:46

不是久留之地，这样的厂子太多，能存下来并且壮大的几率非常小，看你的描述，这厂子没有什么过人之处，看不出理由可以有出路！在一个混乱的地儿管一些人，浪费几年时间，不值得！有这时间宁可跟一个高人，即使收入少些，地位低些，但可以看到高明的人物，高明的方式，对以后更好

一斗！ · 发表于 2012-7-10 18:01:49

brianshao 发表于 2012-7-10 15:40 ) P# f7 x$ ~. X
不是久留之地，这样的厂子太多，能存下来并且壮大的几率非常小，看你的描述，这厂子没有什么过人之处，看不 ...

跟版主大哥想到一块了。{:soso_e113:}，很多时候都是这样想的，给自己前面这几年找一个好师傅，一个好榜样。把自己的思想上了大致轨道先。

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