这样的领导你们遇到了吗

屠夫的理想 · 发表于 2012-6-1 16:23:13

说服领导你的拿出实际数据来,让领导知道能带来多大效益.要有对比性.

lb04151013 · 发表于 2012-6-1 16:43:36

要想搞设备提技术，先要在做设备的厂工作，楼主的厂应该是做生产的。这两种企业对待一个事情的出发点是不一样的，两种企业呆一下可以了解得更全面

843702845 · 发表于 2012-6-1 16:50:04

其实应该计算一下，买花多少钱！自己做要多久，公司在个人身上的投入即：（人件费X预计投入工时+材料费）比较一下那个划算，当然还有其他要考虑的因素，比如制作风险，产品短期会改变设计等问题

翔梦随风 · 发表于 2012-6-1 17:41:15

不要纠结这个，小兵就是服从命令听指挥滴！！！！！！！！

lingw94133354 · 发表于 2012-6-1 18:42:59

确实很悲催。我们公司也是私企，但是老板还是很舍得的，他认为时间，效率很重要。不是我们专业或相关，没有发展必要的，就不搞。

机械电气编程 · 发表于 2012-6-1 20:08:39

换位思考，锻炼自己的领导思维

why2450736 · 发表于 2012-6-2 14:00:07

lingw94133354 发表于 2012-6-1 18:42 : d7 q! J n9 s% d& J9 d
确实很悲催。我们公司也是私企，但是老板还是很舍得的，他认为时间，效率很重要。不是我们专业或相关，没有 ...

很有启示谢谢

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