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怎样做好工艺主管?

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发表于 2012-2-25 16:37:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2012-2-25 17:00:01 | 显示全部楼层
首先要特别熟悉厂里的设备,包括设备精度,能力,月加工量等问题,再就是特别熟悉现有人员的技术水平,到底会玩什么,1 C$ K% H! U" \. f& D; N& p& J

' N: t0 x2 J) \/ C" f/ s善于与设计人员协调,与总厂总装配的关系良好,该坚持的要坚持,该妥协的要妥协,
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  }3 E1 C. U9 T' z8 s' o设计人员有些实践差,即‘书呆子工程师’,还认死理,有些是不可理喻的,这就必须要沟通,用实践中有效的方式合理地说明一个问题,成功地说服他们,比如有些大销子,本就该是调质处理的,简单的道理,但设计要求是‘渗碳淬火’,你就可以与他讨论冲击性到底有多大?冲击频率是多少?用事实就可以说服他,
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% S/ K1 W- J* D6 g* o7 q; K- {好的工艺主管,一定干活儿是一把好手,用手艺降伏工人,使他们服气,佩服你,这样你定的工艺就可以不折不扣地执行,  \9 k0 Z) B, }8 R: V9 h' R

- e; T2 l: i+ b/ v' @( |; Y$ A对常用材料要非常熟悉,尤其是热处理等问题,有些材料要二次退火,你得懂,否则一个礼拜都车不出来,人家看你笑话,以后就混不了了,有些材料难干,必须立即有合理的处理方式,比如车不动或铣不动的常规材料,不能认为出鬼了,有神仙了,不可能的,世间没有鬼怪,一定是有一个东西不对了,立即要安排逐层加工一个深度,逐层打硬度,自己做硬度曲线,马上就可以知道到底怎么了,该化验的,立即金相,问题可以几个小时得到解决,不会拖下来。人家就服了,
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1 D" z0 ?# L  K) f6 m5 x. q与总装配要协调好,讨论合理的试安装工艺,再会知设计,取得统一意见,一个东西就可以玩好了,尤其大的新典型东西,$ q; A- G1 k  b" i9 Y
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总之,自己的水平,协调能力,沟通,外加手上有手艺,就一定是一个高级的工艺主管,即使在大厂也会受尊重,在私人企业会有一个高薪,

点评

一重76年内部出版过《重型机械工艺手册》,97年大范围修订,并公开出版,一重副总工程师主编,总工程师作序  发表于 2012-2-26 19:17
哈哈,大虾,说教科书有些过,自认没有那个水平,做大项目的时候,有授权的情况下,可以给人家组一个技术组,立即接管一个数百人的厂子的工艺部门,一天就可以完成交接,工程结束可以立即移交回去,  发表于 2012-2-25 17:44
可以当教科书了  发表于 2012-2-25 17:39

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 楼主| 发表于 2012-2-25 19:09:38 | 显示全部楼层
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