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新手,机械专业从事设备管理,该从哪里下手?

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发表于 2012-1-9 19:43:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
我读的机械专业,可是现在做的确实设备管理0 _2 k, H' X5 \1 `+ _* e8 |
一条生产线,有几十台组合机床9 J* R  C4 g- G: u/ G
主要是铣,钻,攻丝,清洗
; i) r  f4 e& Y2 Y1 W- Y( l我是学的机械,对机床也不是很了解
. c5 S" p2 Z3 m有同行没,给点指导; H& o1 b# R4 T5 R7 m
应该从哪方面入手
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发表于 2012-1-9 20:53:48 | 显示全部楼层
先了解设备啊。你手下的设备不了解怎么管理。楼主认为先从哪下手,要不各个干岗位先干两天也可以
发表于 2012-1-9 21:29:56 | 显示全部楼层
应该先在每一台机床上实习几天,熟悉车间的生产工艺流程。多学习吗?叙话说三人行必有我师矣。
发表于 2012-1-9 21:45:35 | 显示全部楼层
做一些日常维护啊,多少时间加一次油,开关机的步骤,安全管理等等,设备管理内容很多的。
发表于 2012-1-9 22:01:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 tfbljck 于 2012-1-9 22:04 编辑
2 K: ^' F9 x: L! A! ]% k+ h3 S- l
管理。。。
! q. e9 u1 q4 O不知道你想做到什么水平。3 M( X- |4 q9 @" f: M% N' R  V7 o
我觉得 大体上分这么几大块。* Z# _  a" c! l* r
设备的维修
7 {2 e* ?& S1 `# d/ }3 [/ u2 a设备的保养
/ n; d, H( I; S; V0 E9 I备品备件% {' E0 d( \  Z( v: @7 H/ S
设备的资料' W$ _+ [7 ?5 C+ U0 x8 ?' a
. [' ^& e; J$ Q% Y; U4 ]1 A
修呢可能你刚开始也不太会修。需要丰富的理论知识和经验积累的。. x8 }2 @* Y% Z
现在你能做的就是做好维修记录。
0 ?/ e2 Q( Q7 t# g6 C  m什么故障现象。怎么解决的。怎么避免再次发生。涉及到什么资料。涉及到什么备件。
" ]1 B+ L) }$ Q5 ?! G  j& V' J记录做的尽量详细让你以后看到这条记录就能想起当时维修的过程。
0 F2 `' M' ^( G# C+ K8 v& z& G
, d" d2 d- J: I1 D8 R" f设备的保养。主要就是保养得手顺(保养方法的说明)。和保养计划的建立。
* z& _! o# J* |  E: |, S9 M7 w! k- ?1 V! ~# n6 P) u" K) _# Y# h7 x) {
备品备件。可以分为两类。一种是经常损坏的低价格消耗零件。一种是如果损坏会产生重大损失或者发生事故的零件。
# ]! g( |* ~, J, ]理论上的说法是可以估计损坏时间,提前更换。目前还没见到谁家实现过。" f6 W/ O) z9 S% Q8 C% S2 D2 }
可以尝试根据采购周期,和损坏频率订立安全库存。9 m7 H3 \) ]: {) C2 g( `: Z/ e
3 ?. J" n  E# b) O2 E9 f* A% m
设备的资料。包括设备的说明书。设备的台账。设备的维修记录。保养手顺。。。设备的各种图纸。(机械 电器 液压 气路)这些东西有的设备厂家会给。就省很多事。# q+ q! }; d/ q2 `
有的需要自己测绘。整理。# D" M' ~& k; U* ~

; \! e( p. ^, s8 d; U; w这些东西说起来不容易做起来更难。你如果能在一年内把上面我说的东西做起来你就很牛了。1 |: t4 h) ]. v4 L3 V/ F8 i
老板总觉得设备买回来,能正常干活是正常现象。出故障了是管设备的蠢蛋。不是什么好干的活。
% m/ d  A7 G! I* E; g1 `6 c. G5 J$ D- M, E
起步的话先抱说明书看吧。把设备的使用方法,工作原理 先有个大概印象。/ ^1 Z- [$ x# a6 E7 r8 T, A3 r( M

% }- q; n; k/ \6 u; d; M1 n我也才接触一年。共同交流。3 g* t/ Y1 Y: {, M+ Z
  i2 T, |6 E. \0 B* ]- |
抛砖引玉,希望有前辈来聊聊。
; Y9 |" D; V: w+ R
* @3 s5 T$ k( E- {* w+ u
发表于 2012-1-10 14:41:38 | 显示全部楼层
1、建立设备台账、设备档案。
- F" g  Q* B5 D" W, D2、制定设备管理制度:设备日常管理、设备操作规程、设备润滑管理、备件管理、设备点检、计划检修与保养、设备巡检等。通过表格管  理,掌握设备动态情况,制定切实可行的检修保养计划。
- s* F2 \# W) S3、维修人员管理:有分工也有合作,分工负责制等。+ c# f# G2 B* ^: O* n, G
4、维修人员培训工作:“三好”、“四会”、“五定”等。
% h" r+ A3 {6 s/ \% r     做好这些工作前,你要熟悉设备原理、性能,以及常见故障处理方法。做好了,设备寿命周期费用才能降到最低。
 楼主| 发表于 2012-1-11 22:13:46 | 显示全部楼层
我们公司是有维修班和维修工程师两组人马
) a0 B4 b- E, G& T一般机床坏了,维修班能修好百分之八十的故障, e( l; B9 J, s& U5 X4 |& y+ C
维修工程师分电气,工艺,机械,我是机械的,剩下的百分之二十的事情,电气工艺会去搞  q2 E( y4 C; F& y1 R# O/ g
哎,而我,新人没经验,也不知道该干什么
5 Z. N4 B* y# i" E; p! `天天在办公室里面,坐着对着电脑9 n( r/ a# x5 i9 V
缺少师傅带徒弟的氛围7 h$ {6 W$ B% M$ ?! F' a! t& [/ ^
搞的我,都不知道设备维护是干什么的& y# }( o8 E; i6 p! b$ O+ t
上面说的,机床资料啊,台账啊( j) I6 R1 ?6 j, v5 ~5 Y
我统统的没见过
" P% X; n0 o# m
发表于 2012-1-15 10:01:19 | 显示全部楼层
新人已经瞎搞设备管理三个月了,只能说,没人带自己体会,尽量多动手。。。。
; r5 [3 C: V9 R8 f9 q% s现在也是苦逼的菜鸟技术员
发表于 2012-1-21 10:16:15 | 显示全部楼层
不会就去尝试,不行就修改,就会有你自己的心得与套路。不怕走弯路,先杂学,不要精,到要知道大概,慢慢来!
发表于 2012-1-24 12:46:06 | 显示全部楼层
了解设备性能、三级保养内容、维修方案、每台设备的使用性能、每台设备存在的隐患,还有点检定修、TPM管理。
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