感受设计，感恩设计--《设计之道》高登.布鲁斯讲座有感

brianshao · 发表于 2012-1-5 14:09:39

转一篇一个设计师很久之前的文章，高登、布鲁斯三星公司工业设计的奠基人

感受设计，感恩设计
; Q5 U# Q x3 j+ ?9 t- z$ q( o2 W《设计之道》高登.布鲁斯讲座有感
--许方雷

实际早就应该提笔了，一直拖到了现在。
感觉生逢精彩时代，是一件美妙的事儿。
这是2006年9月9号的事情了，在美的微波炉事业部的会议中心。我记得很清楚，那是个阴雨天，但心情的激动和血液的沸腾是丝毫不受天气影响的，只因为----
他，来了！
高登.布鲁斯！
他来到美的，题为《设计之道》的讲座，作为美的2006科技月的一部分。
对设计圈子的里的人来说，特别是学习和从事工业设计（产品设计）的，没有人不知道他！当代工业设计大师，来自美国洛杉矶原艺术中心设计学院副校长，曾长期担任IBM、西门子、三星电子、美孚、保时捷等国际大公司的设计顾问。布鲁斯先生积累了不同文化背景下的丰富设计案例，被誉为全世界最重要的设计师之一。1995年至2000年，布鲁斯先生创建了三星电子设计团队及设计学院，成为三星创新设计实验室(IDS)创始人，并担任三星创新产品设计中心(IDA)总设计师。目前，频走于中国，受聘为四川长虹设计顾问。
从他的身上，验证了“设计是无国界的”，作为一位美国人，西方人，可以在不同文化和背景的企业中，引领设计！特别是“三星设计”的成功背景，可能这也是长虹所看重的，在他的带领下，三星推出了一系列革命性的设计作品，成功地实现了从一个韩国本土品牌向国际品牌的迈进。
在讲座中，高登先生说，我来到长虹，问大家目标是什么？大家说，要做三星那样，超越三星，他们都能，我们也行。高登笑了，说：“我刚到三星的时候，同样的问题，他们说要做索尼，超越索尼。”高登笑着说，“我们要做我们自己！” 高登先进的工业设计理念和他思考问题的方式改变了三星，十年时间，今天三星做到了，超越了索尼。
今天，高登.布鲁斯来了，来到了中国，来到了长虹，走到了联想，美的… …，中国企业希望他给我们带来什么那？能给中国一个根本的设计的改变吗？
感谢公司同事们的辛勤劳动，我才有幸见到大师，有幸听他的讲座，有幸感受大师。

《设计之道》，
什么是设计？这是高登先生的第一个问题？
当然有多种定义，高登的答案是：在设计时自己就是一个理论。
我清楚记得当时的场景：高登·布鲁斯拿出一把伞，一把看似普通的伞。但打开伞后，遇到吹风，它可以自然从顶部分离出两层伞布，避免伞被吹翻；到了晚上，伞把上设计的电筒装置，可以让夜晚的雨路清晰可辨。
从用户的角度出发，研究用户最主要的需求，这是非常重要的。他在演示伞的功能时，模仿人们在雨天里，购物走出超市到开车门，一直到坐到车座上的全过程，演示的全过程惟妙惟肖，令人佩服。
高登用ppt的形式介绍了自己的设计路程。
我现在简单的总结就是：
1．不同的企业、公司背景给设计师提供了不同的设计空间和思维方式。
2．设计师改变着我们的周围，同样环境和不同的人也在影响着设计师。
下面引用高登先生的ppt原文：
Eliot Nayes made me realize the value of seeing the bigger picture.
AND learn how to improve the quality of my judgment,
Paul Rand made me understand that the essence of design is all about a very simple idea” RELATIONSHIP”.
Trends & fashion do not effect my design action.
Thinking and judgment guides you.
It is not money, buildings, on technology, that will improve your life.
It is people you spend time with who will improve your life .Choose the best.
Niles Different helped me understand the importance of understanding erg one micas and fitting the idea to people.
Jim Miho made me appreciate the value of cultural expression and that is meaningful to people.
再一个令我很惊讶的是，他对中国很了解。
一是在ppt中，用图片的形式呈现出他对中国的认识；
二是在设计讲解中，他一句话中说出了中国的朝代历史。
两个地方让我对大师有了敬畏和亲近之感。
下面是我记的一些经典句子。
1．设计要挖掘血液里的精神。
----我的理解是，突出设计的原创性和情感性的因素。要带着感情去做设计，深入设计。抄袭是设计师的最大悲哀，虽然设计方案有交叉的地方，但没有完全相同的设计。可以借鉴，吸收优秀的设计元素。不知道我说的对不？
2．要了解公司本身的文化；设计与文化相连。
----作为一名企业驻厂设计师，并且作为一名新人，要了解企业的文化，发展历史等，应该尽量同企业产生同感。了解公司的产品，保持产品设计的连续性。
3．观察产品的使用过程，最好是使用者的录像。
----这个不用细说，从使用者的过程中，总结产品使用的关键操作和及时总结使用者对产品的感受，包括产品的优点和缺点。
4．设计高附加值的产品，高质量的产品。
----这也是大家追求的共同目标。让中国制造变成一种品质的保证，还有就是大家常说的中国制造走向中国设计。
5．什么是设计？关系的处理。
----我是这么理解的。设计不是一个孤立的过程，而是一个过程的一部分，好的设计，如果没有生产制造水平的跟进，那也是徒劳，生产出来的产品也会和设计方案大相径庭。这是我的理解，不知道对不对？
6．自然界是最好的设计师。
----自然界里的生物经过物种进化，适应了环境，不适应者被淘汰。
7．永远做自己。
----还是突出设计的原创性。同（1）
8．多想，不要过于依赖计算机。
----当然不否定计算机在设计过程中起到的强大作用。但在方案设计的初期，手绘草图方案，可以大大提高设计效率。
9．设计只是公司的船头，真正的核心技术才是源动力。
----好象意思有点类似（5）
10．未来是什么？多想想预测未来，开阔思维，从后往前看，一步一步来。
----设计的前瞻性。突出设计后代产品。
11．Learn by doing
Learning by thinking about what we do.
----时刻反省自己，现在做的怎么样？
12．设计需要很高的执行。
----好象意思有点类似（5）
13．上君尽人之智，中君尽人之力，下君尽己之力。
----每个人都有自己的位置，做好自己。
在讲座的最后，有同事问，对公司产品提一些建设性的意见。
当然高登先生没有直接回答，他用三句话总结了整个的讲座：
1．做事情就要做最优秀；
2．做回自己；
3．把最优秀的人集中在你的周围。
这是我听完讲座后做的总结，还有很多重要的地方没有记录，当然记录下来的也不一定理解，但希望自己可以在工作中学习消化，做一名合格的设计人。

lovemy006 · 发表于 2012-1-5 15:11:14

做事情就要做最优秀；
做回自己；{:soso_e179:}

wanglian · 发表于 2012-1-5 16:22:07

深入学习！
这些应该是设计人员的努力目标！

uuk · 发表于 2012-6-13 15:19:00

很好“做我们自己”{:soso_e179:}

youyouh · 发表于 2012-6-13 16:39:23

困惑！我是最近一年才转到做产品设计开发来，，我发现作为一个产品设计开发人员，知识面要很广，而很多时候，我都力不从心的在否定很多方面，总是，没有渗透到本质的东西

wugang1234 · 发表于 2012-6-13 20:23:19

深入学习！
这些应该是设计人员的努力目标！

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