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感受设计,感恩设计--《设计之道》高登.布鲁斯讲座有感

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发表于 2012-1-5 14:09:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
转一篇一个设计师很久之前的文章,高登、布鲁斯 三星公司工业设计的奠基人
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- x; O( }% Y4 h3 J感受设计,感恩设计
: p6 b1 l1 g& U《设计之道》高登.布鲁斯讲座有感
. u' s0 G, J& _
--许方雷
# B) O8 S- q/ b1 H8 K5 l
0 N8 f3 l6 j/ ?+ J  B# Z实际早就应该提笔了,一直拖到了现在。 * ~: D7 X; Z+ X' x; ~) f
感觉生逢精彩时代,是一件美妙的事儿。
" l4 Z* s; t. @8 b1 \1 ~" @这是2006年9月9号的事情了,在美的微波炉事业部的会议中心。我记得很清楚,那是个阴雨天,但心情的激动和血液的沸腾是丝毫不受天气影响的,只因为----

  t2 H* r* o( ]: D/ v他,来了! ) j, F+ m, T& a% [/ k
高登.布鲁斯!

, Y  h  U  \9 P' n- E+ y他来到美的,题为《设计之道》的讲座,作为美的2006科技月的一部分。 / b; F5 u! O# _; M
对设计圈子的里的人来说,特别是学习和从事工业设计(产品设计)的,没有人不知道他!当代工业设计大师,来自美国洛杉矶原艺术中心设计学院副校长,曾长期担任IBM、西门子、三星电子、美孚、保时捷等国际大公司的设计顾问。布鲁斯先生积累了不同文化背景下的丰富设计案例,被誉为全世界最重要的设计师之一。1995年至2000年,布鲁斯先生创建了三星电子设计团队及设计学院,成为三星创新设计实验室(IDS)创始人,并担任三星创新产品设计中心(IDA)总设计师。目前,频走于中国,受聘为四川长虹设计顾问。 $ t. ?5 i7 `* Y' g+ \3 X0 ]. B) |
从他的身上,验证了“设计是无国界的”,作为一位美国人,西方人,可以在不同文化和背景的企业中,引领设计!特别是“三星设计”的成功背景,可能这也是长虹所看重的,在他的带领下,三星推出了一系列革命性的设计作品,成功地实现了从一个韩国本土品牌向国际品牌的迈进。 * e9 F) D/ g* W4 t# K' q( }
在讲座中,高登先生说,我来到长虹,问大家目标是什么?大家说,要做三星那样,超越三星,他们都能,我们也行。高登笑了,说:“我刚到三星的时候,同样的问题,他们说要做索尼,超越索尼。”高登笑着说,“我们要做我们自己!” 高登先进的工业设计理念和他思考问题的方式改变了三星,十年时间,今天三星做到了,超越了索尼。 ; Z5 t& i8 T/ P9 x: F0 G  x
今天,高登.布鲁斯来了,来到了中国,来到了长虹,走到了联想,美的… …,中国企业希望他给我们带来什么那?能给中国一个根本的设计的改变吗?
" o% Z( s( w9 x3 ]# @  N2 N感谢公司同事们的辛勤劳动,我才有幸见到大师,有幸听他的讲座,有幸感受大师。 ( ~) x) w" I' R  A

7 ^8 y. e: M5 m2 Q' r9 `+ ]- v! J; r9 s: y《设计之道》, ; o: l+ f; m7 ~, Q; q& {& _! [5 O. M
什么是设计?这是高登先生的第一个问题? ( Q! g# Z! i3 E5 c% `( F. c* B; R
当然有多种定义,高登的答案是:在设计时自己就是一个理论。 # ~5 a: v. m* M' Y: N3 r
我清楚记得当时的场景:高登·布鲁斯拿出一把伞,一把看似普通的伞。但打开伞后,遇到吹风,它可以自然从顶部分离出两层伞布,避免伞被吹翻;到了晚上,伞把上设计的电筒装置,可以让夜晚的雨路清晰可辨。 , A8 F# s7 n# h6 c7 i3 U" x* o
从用户的角度出发,研究用户最主要的需求,这是非常重要的。他在演示伞的功能时,模仿人们在雨天里,购物走出超市到开车门,一直到坐到车座上的全过程,演示的全过程惟妙惟肖,令人佩服。/ K8 C- @, O) c# Z: ?4 O
高登用ppt的形式介绍了自己的设计路程。, C4 O- z# R+ n% i) C% i0 I
我现在简单的总结就是: . U) R7 a3 k7 v8 {  x1 l9 S
1. 不同的企业、公司背景给设计师提供了不同的设计空间和思维方式。 1 |% p$ E! L- `
2. 设计师改变着我们的周围,同样环境和不同的人也在影响着设计师。
  I6 d8 o8 ?9 h: U3 F4 L4 x下面引用高登先生的ppt原文:
* r( ^; O# b! H  CEliot Nayes made me realize the value of seeing the bigger picture. 2 [2 }9 p" b- F" }5 L% Y; w& F8 k/ n
AND learn how to improve the quality of my judgment, 4 e1 a7 N' g. f8 z' ^
Paul Rand made me understand that the essence of design is all about a very simple idea” RELATIONSHIP”.
! }4 v! n4 {5 d0 H; ~6 \# hTrends & fashion do not effect my design action.
. M3 X% N9 b1 `, Q. w+ P9 X" S4 qThinking and judgment guides you.
7 B0 v/ L' n' u$ A0 W* S9 `It is not money, buildings, on technology, that will improve your life.
6 i) J: d8 `$ R* }- s- t8 @" EIt is people you spend time with who will improve your life .Choose the best.
# x7 _0 v6 _8 z: i, iNiles Different helped me understand the importance of understanding erg one micas and fitting the idea to people. / P  ^: t( \! m- v( q+ T2 H5 v
Jim Miho made me appreciate the value of cultural expression and that is meaningful to people. . g3 W1 d9 z. n! {
再一个令我很惊讶的是,他对中国很了解。 - ]& o6 Z# _7 i) X, z: I+ ?& \6 ?7 }( b
一是在ppt中,用图片的形式呈现出他对中国的认识;
% s/ X# j' [" K5 o. P5 f二是在设计讲解中,他一句话中说出了中国的朝代历史。 7 T& w  P! H' R  J8 }% I
两个地方让我对大师有了敬畏和亲近之感。 / e0 I/ U( f' F1 e2 P
下面是我记的一些经典句子。 + a0 I0 x2 P# Y, r8 J* }
1.设计要挖掘血液里的精神。 5 U; a7 ?- t2 g
----我的理解是,突出设计的原创性和情感性的因素。要带着感情去做设计,深入设计。抄袭是设计师的最大悲哀,虽然设计方案有交叉的地方,但没有完全相同的设计。可以借鉴,吸收优秀的设计元素。不知道我说的对不?
3 U' E3 S: O) X7 w2.要了解公司本身的文化;设计与文化相连。 ( o9 L4 J) z$ I% p& a2 s
----作为一名企业驻厂设计师,并且作为一名新人,要了解企业的文化,发展历史等,应该尽量同企业产生同感。了解公司的产品,保持产品设计的连续性。 1 v" ~# V4 X+ U+ g2 z3 k
3. 观察产品的使用过程,最好是使用者的录像。
/ G/ b, C/ r9 v, X----这个不用细说,从使用者的过程中,总结产品使用的关键操作和及时总结使用者对产品的感受,包括产品的优点和缺点。
6 ]' K" \9 ?/ _, @4.设计高附加值的产品,高质量的产品。 8 R0 G0 y# Q9 v7 u  {: j- _" I. e
----这也是大家追求的共同目标。让中国制造变成一种品质的保证,还有就是大家常说的中国制造走向中国设计。
) l$ a4 \  }" K. h- M1 I8 `5.什么是设计?关系的处理。
2 W3 P3 s- f2 I0 _; K7 e' @6 b8 X----我是这么理解的。设计不是一个孤立的过程,而是一个过程的一部分,好的设计,如果没有生产制造水平的跟进,那也是徒劳,生产出来的产品也会和设计方案大相径庭。这是我的理解,不知道对不对? 8 I: g! |4 L4 B9 n
6.自然界是最好的设计师。
( L5 d% {* z" P* e" g' o) A----自然界里的生物经过物种进化,适应了环境,不适应者被淘汰。 % U+ \7 j4 y. j) \% b7 Q; @
7.永远做自己。
$ p0 l) g  t8 o$ `3 b- s$ }/ |' d----还是突出设计的原创性。同(1)
" T- T/ i1 ]6 J  m, I8.多想,不要过于依赖计算机。 - z! o# J: S9 ~$ M# f2 n6 R) x9 b
----当然不否定计算机在设计过程中起到的强大作用。但在方案设计的初期,手绘草图方案,可以大大提高设计效率。 " b' f4 Q0 u9 K% E( o
9.设计只是公司的船头,真正的核心技术才是源动力。
  W- F0 B# o- l5 ~) O----好象意思有点类似(5)
! V1 X) D& u( i/ R( Z. M' s10.未来是什么?多想想预测未来,开阔思维,从后往前看,一步一步来。
8 d* G6 [% t$ M2 T9 R. Q----设计的前瞻性。突出设计后代产品。
! Z" C9 U2 \+ ^, h) o4 N11.Learn by doing + ^* M+ E) {, ~% n6 |8 `/ o8 O
Learning by thinking about what we do.
" K  P" q! N: {; \----时刻反省自己,现在做的怎么样? # t- W, z! P! B- d" M! z3 w* I! H4 `) w6 n
12.设计需要很高的执行。
, b7 v7 T" J  ^9 O# r----好象意思有点类似(5) ( d  c8 o' T, F4 Y! u7 W
13.上君尽人之智,中君尽人之力,下君尽己之力。 0 Z& U: v  R2 c+ R# y, m8 e/ u* {1 {
----每个人都有自己的位置,做好自己。
3 j( S! N6 p3 t) ], y在讲座的最后,有同事问,对公司产品提一些建设性的意见。   }3 b; p: S2 Y- R
当然高登先生没有直接回答,他用三句话总结了整个的讲座:
9 R/ Y9 B/ Y, W' Z4 d$ x; q6 O1. 做事情就要做最优秀;   w# i/ a- Y* I5 j: G3 Z
2. 做回自己;
0 S3 w( P/ F8 o/ H* z6 R$ o0 x9 N3. 把最优秀的人集中在你的周围。
! d# E( }1 v* b  w这是我听完讲座后做的总结,还有很多重要的地方没有记录,当然记录下来的也不一定 理解,但希望自己可以在工作中学习消化,做一名合格的设计人。0 P4 r1 a3 m3 l3 q6 d5 Y
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发表于 2012-1-5 15:11:14 | 显示全部楼层
做事情就要做最优秀;
) T1 N7 U0 q: w* |7 C6 ~. X, ] 做回自己;{:soso_e179:} " B3 k$ P  a. o( @
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发表于 2012-1-5 16:22:07 | 显示全部楼层
深入学习!2 F: S/ \! `1 l# A3 \" E
这些应该是设计人员的努力目标!
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发表于 2012-6-13 15:19:00 | 显示全部楼层
很好“做我们自己”{:soso_e179:}
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发表于 2012-6-13 16:39:23 | 显示全部楼层
困惑!我是最近一年才转到 做产品设计 开发来,,我发现作为一个产品设计开发人员,知识面要很广,而很多时候,我都力不从心的在否定很多方面,总是,没有渗透到本质的东西
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发表于 2012-6-13 20:23:19 | 显示全部楼层
深入学习!
0 b1 X7 x0 ^  b/ ]. ^. h% Q这些应该是设计人员的努力目标!
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