工作总结，每周一次

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本周基本上都在搞图
6 s7 C, f; a- E; C, S7 D1 洗车轮机的图纸完善
6 }  ]5 w5 Z0 W, c" t2篷布车的图纸完善
0 J: u+ X, R1 M! _. f* a3水箱图纸

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本周完成了我的工作任务，但是还是觉得好忙

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1、五金铭牌及EC12控制器图纸、部件升级发行；；        1D
: B# `, V$ ~. a. z# m. F2、EC12控制器总装图设计；        1.5D
3、老EC12接线座及其线路用紫铜片替代电线设计；        1 D
. i9 K: s" [. |4、 TB10小试领料。        0.5D

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1、本周我对公司的点胶机上料方式由原来的翻转方式上料改为升降方式上料4 M. y( }1 e$ d
4 ]& d. O; H( P1 B2、知道了PLC控制步进电机要确定它的原点1 k0 g3 m1 f1 b6 N2 d
3、我对各种传感器的控制方式在PLC中的运用有待加强 1、WH轴承间隙测量更改图纸及三表整理好，已下发车间；
' v& K, |# {  \8 \; @: ?, @; p" m2、BJDT转向架方案进行调整（本周结束）；( F6 s$ s9 a4 ^8 T/ \2 m( S
1 T! g* S7 D, V# }: y3、SF轮对改造方案正在进行（三维图阶段）；) g1 n% ~4 \0 i2 x  r$ C: V
个人
2 L3 B3 f% q7 f" X. w6 S0 B) ]! z  K继续啃FEA、弹力(

FLY鹰FLY

1、本周我主要做了哪些值得记录的工作。
3 o5 z" v8 W  B0 T7 f# _) z本周主要是完成通信产品几个机柜的安装图与备附件表,因前期图纸太杂乱,什么问题都有,搞起来还真挺费劲的.
2、本周我学到了什么技能或知识，主要收获和心得有哪些。
- _4 Q& }: w: K( i2 v+ O主要收获是PROE工程图中用参数进行簇表操作,快捷简单实用,很不错,强烈推荐.
3、本周我有哪些错误或失败的地方，我应该记取什么教训。
. K0 O4 S0 R. E3 ^对于所做工作不太熟悉,然后列计划,只能天马行空,领导不满意了.以后要先熟悉下,再给出计划.

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1、本周主要是配合工程师设计一些小零图纸，打印出图纸、查阅一些与设计有关的书籍，常用的标准件、等等。
2、对软件solidworks、cad一些经常用不到的命令更熟悉明了、设计理念有了更清晰的认识，知道自己的不足，设计与实践要结合起来，还有很多很多需要学习。
0 t8 v7 I8 g4 G. y3、由于自己的粗心标注公差少打了一个0，差点给公司造成经济损失，幸亏后面工序及时发现，所以出图纸时一定要再三审核，哪怕效率低点但也要保证质量。

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本周之力探讨在Q235钢板进行堆焊耐磨层的事情，收获还是有的。

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恶补阀门类知识

枫风coco

本周完成液压系统总体方案设计，
* ?( d$ F+ P' X! R2 n: O开始考虑PLc控制系统方案设计，
# Z9 D3 I$ q& W" G7 K) z学习控制算法的设计。
) o5 N. o6 h# V! Q好的开始时成功的一般

我心け依旧

焊 接 件 流 程编写
8 V$ z! r- q, E, q9 R) \5 I5 N% m            根据需求

( G: s+ _, L1 s8 ?# |% r1、审核
1 H4 a( t+ `6 o5 e5 j5 C. N) z
2、生产计划-图纸/工艺
            图纸-什么产品，什么材质，需要多少料/工艺-几道工序，工序先后
8 t9 s; T3 S" H7 j- \; a3、物料的采购或已有物料
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; X+ B* Q) K+ B% q9 s! U! t4、生产的准备-工作组
0 Y$ j1 Q+ U/ U  j( z1 g' y6 K
/ B+ ^! ?. a/ _1 H' O; c( m# Y5、生产的组织—1,下料 2，检验验收 3，拼焊 4，检验验收 5，焊接 6，检验验收

6、质量的保证----建立工艺处罚与产品质量处罚双重管理下的质量管理体系，确保现场各类工艺文件的有效性，（工艺纪律处罚管理规定和质量处罚管理规定）

: s) O: e4 T9 _6 L' I; D# N! u7、实现准时交货