工作总结，每周一次

honghai414

最近，因为我们公司贵仁相助给一家企业服务的原因，我负责了浙江一家新店开业的事情，认识了一位浙江的板材经销商。多天的接触和观察，慢慢了解到这位板材经销商是如何成功地把生意做到三千万的。该板材经销商白手起家，十五年前创业的时候借了两万块钱，经销现在的板材。经过这么多年的努力和奋斗，完全靠自己的能力，一张板一张板地零售，做到了今天年销售额三千万的业绩，非常了不起！

咕叽叽≥﹏≤

工作：
( S% |- |% O* D1、WH轴承间隙测量更改图纸及三表整理好，已下发车间；
( L# j" N9 G" k& i0 G* P9 I. `2、BJDT转向架方案进行调整（本周结束）；7 d( L/ u! o0 l5 }% ?  h2 Y/ Z2 F* v
3、SF轮对改造方案正在进行（三维图阶段）；
' _3 ]; r# {3 @! S) ?% Q* Y个人
6 K& H9 K5 o) C继续啃、弹力0 r6 E9 {5 }3 M+ z# L. K
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) S$ I- [! B8 _! d) M

把刀用好

1.本周客户处试刀，数控精车45钢内孔，内孔φ16左右，通孔，深度10左右，水冷，设备是日本宫野数控小型车削中心，要求Ra0.8,试车结果OK，刀具寿命为每刃300件左右。
7 F! [/ t8 s1 U* \2.对该品牌刀具的车刀不是很有底气，通过这几次的试刀感觉其实并不是那么差。不过是由于它的强项不在车刀而已。
3.下周另一客户新设备调试，跟设备厂家的一起去现场指导调试。

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装配图还没有弄出来~

项东方

本周主要对除尘器进行了内部防腐拆除，准备换不锈钢水浴部件，设计工作完成。
& V$ e$ ]7 c7 Z& H' h浸出刮板，平台，减速器，夹道提升机皮带更新完成。

wjiafu72

上周去供应商那里验货，说实在的。简单无法让人恭维。中国的企业，特别是民营企业何时才能像外企那样，有一套自己的比较完善的生产及质量管理系统？而且我感觉到大多的企业工都没有长远的规化，都非常注重短期利益。企业注重利益并没有什么错，关键是把利益放在第一位时，就会产生很多问题。势必企业也不会做得太长久，去年乔布斯去世时，曾经有人问过：中国什么时候能出现一个乔布斯？照我看，如果大家都按照目前的做法继续下去的话，恐怕永远都不会出现乔布斯。当然，这只是我的一家之言。欢迎拍砖。
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璐然机械厂

1、本周璐然机械厂开工了，每天忙于机器的发货，人员的招聘。
２.注册了15家网站，免费的，推广了璐然机械厂的产品，
３.加入了中国机械社区，学到了很多以前不知道的东西。
3 }" f. V( m. A  k8 R４、给自己制定了2012年的工作目标及要求，
) y9 \% E4 u$ W/ w$ m* _５、发现自己越为越胖了，准备进行减肥计划。
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zhangzhi6670

刚进入新公司不久，熟悉产品工艺过程中。

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来了来了看看 听说能获得·····

幻化成风

1，去河南找二手花键轴磨床
+ V5 w- |- J9 \" [/ R2，学习完基础的磨床知识，
( p' ]& W& ?2 Y- ^3 o) X3，完成上个星期留下来的一点小活。
1 i/ T- f% \6 {' j+ @3 {/ F4，想学点液压知识。