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质量意识在心中,产品质量在手中

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发表于 2011-12-5 23:41:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量意识在心中,产品质量在手中
尊敬的领导,同事们:
    大家好!
我很荣幸代表后方车间,参加我们公司举办的“质量”演讲比赛,我演讲的题目是《质量意识在心中,产品质量在手中》。这个标题,也许有些“老生常谈”了,但是质量对我们企业来说,却实犹为重要,如果没有了质量,什么品牌、发展、竞争一切只不过是空话而已,因此质量是我们企业赖以生存和发展的基石。我们公司在雷总的带领之下, 经过十几年的披波斩浪走到了今天的辉煌,我们得不骄不傲,加倍珍惜!作为工作在第一线的我们,对产品质量更要有强烈的使命感与责任感!
1 G) `6 y& O% q4 T          质量意识在心中——表明质量是由人来控制的。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。因此每位员工对质量要有高度的责任心!质量责任心其一体现在员工的质量态度。比如:发生了质量问题,大部分员工似乎更不愿意承认错误。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着认输。特别现代企业中,认错代表着要受惩罚,代表着要经济赔偿。为此他们往往只是通过弄虚作假,投机取巧的办法蒙混过关!给质量带来安全隐患!质量责任心其二体现在员工的质量情感!也就说员工对产品质量要有一个良好的心态,在产品加工过程中,思想要聚中,情感要专注。例如有的车间领导爱在上班时间,为一些琐事与员工相互推诿,在产品质量上凭着自己的私人关系对员工奖罚不公,这样只会给员工增加思想包袱,甚至会激起员工对质量的逆反心理。员工没有好的心情怎么能产出好质量的产品!这些是因为我们没有充分的认识到,质量代表着诚信,质量代表着和谐,一个没有诚信,不和谐的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。
6 V! m1 u- H6 v& [* M       产品质量在手中——说明产品质量出自每位员工之手。好的产品质量来自员工勤劳的双手。在产品加工过程中,对每一个产品,每一道工序,要严格按图纸工艺,有条不纹,不厌其烦的做到首检、自检、终检。认真做好6S现场管理,给产品创造一个清洁畅通的坏境,要将每一件产品码放整齐,不带一个瑕疵,不留一根毛刺。好的产品质量还来自员工技术的双手。先进的设备固然能提高产品质量,但更需员工有先进,精湛的技术水平。我们公司有着一流的数控设备,它为我们员工的生产减省和方便了许多!我们不能只是允当一个筒单的机械手,只会操作一个筒单的循环按扭。我们要认真思考、努力学习、不断探索,熟练撑握数控设备的一切操作技能。为此希望我们的员工,用勤劳能干的双手,把产品质量再推上一个新台阶!
% H) ^7 ]* z1 A1 l0 o9 ^0 i- J总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。产品质量的保证,光靠某个人力量是远远不够的,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”、“口动”,更重要的是“集体行动”。在工作中融洽好领导同事关系,各个工种要有团结合作、忘我奉献的工作作风,增强内部凝聚力,为提高技术素质,培养良好的心态,练好我们的手,打造一流的质量!生产出一流的产品!
9 N$ P' D* Q2 B      大家一起努力吧!让我们飞得更高!行得更远!生活明天会更加美好!
7 p8 ^* m* c8 N( F- U      谢谢大家!  i, ?' h1 _* T
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发表于 2011-12-6 08:42:50 | 显示全部楼层
现在公司乱的很,啥事都靠质量部控制。
) V' W# b! W4 U) g& X很想吼吼: 质量是生产出来,不是控制出来。

点评

我这里现在也是,昨天领导好象突然开窍了,面对眼前的烂摊子:“为什么以前好好的,现在就这么多事呢!?”  发表于 2011-12-6 09:40
经典。  发表于 2011-12-6 09:10
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发表于 2011-12-6 09:52:29 | 显示全部楼层
员工没有好的精神状态,怎么生产出优质的产品,
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发表于 2011-12-6 10:06:07 | 显示全部楼层
制约产品质量的因素很多,可源头是设计。质量是设计出来的!!!!当然这个要看企业对设计人员思想的认同度。假如企业认为他们的设计人员设计的产品是拖拉机那么造的再好永远是拖拉机,认为他们的设计人员设计的产品是飞机那么做的再烂也比拖拉机强
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发表于 2011-12-6 20:42:02 | 显示全部楼层
好的产品是生产出来的,前提是有技术人才和设备;合理的管理制度也是必不可少的。
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发表于 2011-12-13 14:17:40 | 显示全部楼层
好的产品是员工干出来的,不是检出来的。
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发表于 2012-1-3 10:50:33 | 显示全部楼层
支持4楼,好的质量是设计出来的,退而才是制造出来的,其下为检验出来的
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发表于 2012-1-7 13:46:52 | 显示全部楼层
质量重点是预防而不是控制。预防就要我们聚焦到设计+过程。
4 P5 C- C8 L3 _+ ?0 h其实意识是做重要的,意识决定做正确的事,然后才能正确的做事。中国目前民营老板还是蛮多的,各位老板出身也不一样,资金/市场/技术/销售等出身的老板意识都不一样,所以创造的公司文化也不一样。进而对质量的看法还是有差异的!
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发表于 2015-4-29 12:15:42 | 显示全部楼层
多参与:发帖,回帖,投票,加入精华,写日志等等。
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发表于 2015-4-29 13:06:57 | 显示全部楼层
如果基准不合理,那需和设计或客户进行沟通,不一定设计或客户是按标准来的
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