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先介绍下详细情况6 q: ~' l2 ]: }9 R/ g4 A% `
去年和同学合伙弄了个机械加工厂 老板有点多。。有4个人
6 a& D9 B* f, W* ~: `( v其中一个是负责技术的 是个学校专门教机械加工的老师
3 A4 Q4 R. z' _2 |! u( s现在有3台数控 1台普车/ S$ F2 p# L3 u" X' a* K
目前的业务只能有两台数控和1台普车能应付。。还有台数控基本是闲置
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( Q \0 ]" W& Z3 Q7 y# h本来我是什么都不懂就入行的,现在入行后才知道艰辛9 [- x0 {) h% ^: b
业务很少 基本不够做 而且我根本看不到发展的前景
7 k. D# {* R' Y6 Q难道就这么一直为其他厂外协? 如果有一天外协单位的订单少了 我们就得关门歇业
9 [' ~& q Q2 ?我想问下创业的兄弟们 你们都是怎么发展的? 整天在各大厂商那里跑业务跑订单??3 s H+ I- r$ C: X
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补充内容 (2011-11-8 22:39):
3 G0 g4 G N i& S0 A1 b8 t大家好我是楼主,现在情况有所好转,上游单位最近订单增加,形势有所好转了。不过还是那句话,得看别人脸色行事。很多朋友都推荐做非标。可不知道具体什么单位才会用到这种非标呢??) T6 t# ^( h5 g; i. L( K) w/ c
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