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先介绍下详细情况
' @6 u6 I* w! ^' t1 P& @- E去年和同学合伙弄了个机械加工厂 老板有点多。。有4个人 3 l6 ?5 {7 |+ p8 x4 D% { {; ?% q
其中一个是负责技术的 是个学校专门教机械加工的老师( G1 ^$ A1 e; ?7 P+ g% ?) ?6 v
现在有3台数控 1台普车
( W8 c3 j% e4 R目前的业务只能有两台数控和1台普车能应付。。还有台数控基本是闲置
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! ^7 v& H, r" x/ R本来我是什么都不懂就入行的,现在入行后才知道艰辛
8 o; h C) F" \% J( k0 u业务很少 基本不够做 而且我根本看不到发展的前景
0 {( _) b6 z! p$ F' h难道就这么一直为其他厂外协? 如果有一天外协单位的订单少了 我们就得关门歇业5 T( l. {: L! q
我想问下创业的兄弟们 你们都是怎么发展的? 整天在各大厂商那里跑业务跑订单??
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5 E( e* [% o A: [1 @! \5 j8 O" f0 a* _2 i2 V
, T* l2 I: ?" }: D! D7 ]1 b8 A
: @) l& B' }4 t补充内容 (2011-11-8 22:39):
, d' J3 Y- @# M大家好我是楼主,现在情况有所好转,上游单位最近订单增加,形势有所好转了。不过还是那句话,得看别人脸色行事。很多朋友都推荐做非标。可不知道具体什么单位才会用到这种非标呢??: P( I& o, i8 M9 Q. F/ i
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