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转 电力安全培训师曹贤龙谈电力安全管理

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发表于 2011-9-3 10:09:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
转自安全文化论坛
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1 L/ W0 a) E3 ^: O* N1.安全管理中沟通非常重要,沟通中要做到你的灵魂同一线操作员工的灵魂平等地交谈。
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/ ]1 X3 ~# s$ e2.当发现员工“不安全行为”时置之不顾,这是在鼓励员工违章! 7 n- Q! T8 {8 D- n
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3.未遂事故是在警醒你未来的幸福!   y0 [# e) H7 Z' R1 l0 r
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4.制度不严格执行,事故就会执行我们。 : ]* d7 H, f& S9 A7 y& z
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5.安全培训不是福利,是对员工幸福家庭的负责,是对企业发展必不可少的投资。 - J8 t: z9 u* f- |$ E7 \

2 p$ T9 n) f) h, O, m7 A& y1 S6.安全管理人员不懂安全法,就是文盲。
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7.从安全管理创造效益,这是具有先见的企业家今天开始的做法。  Z3 p  m5 Z2 Y

  E1 T) l) }  F" U3 @7 a% V8.班组长要关注员工的情绪状态,这是做班组长在工作关心员工的第一步、关注员工不安全行为的基础。/ G0 W  s! P  V

& p3 \+ e/ z, a- e, X8 Z1 r/ m9.对杜邦的安全文化,很多企业是在仰望着观看,并未脚踏实地去学习。杜邦已经有两百多年,而我们大部分企业都活不过20年。: O* W  I" ~3 c- K! N# M, b/ h) S

( Y; [8 e" h- @+ \+ u) j10.小偷进居民家,首先做的并不是找值钱的东西,而是想到怎么安全撤离,计划怎样能全身而退,而我们企业的员工太缺少这种“小偷意识”了,在每天工作的环境里都不清楚最近的应急器材在哪里,最近的安全出口在哪里。! ?; ]7 E4 y7 W% i. V- x& q2 f0 B
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11.遵守职业道德操守与安全规章是每个企业统一的“天条”。' P. U5 d( X5 ^) _! ^% S' c. H
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12.安全工作讲人情,事故可不给你留情面。5 H3 T8 h- {+ S! y) B0 A7 w" D. F
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13.今天,我能到各企业、机关去授课,是因为我曾经站在过巨人的肩膀上,而这巨人就是杜邦公司,我感激在杜邦工作的每一天,在那里的学习,是学校没有给我过的教育,所以企业要关注员工成长,营造不一样的文化氛围。( V; ]4 e; U0 I& O$ A8 W

" b0 ?1 b2 V1 |1 a14.做安全就是做人道,管安全就是做菩萨。6 Y/ c. Q$ {/ k4 m3 ]1 B/ ^
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15.员工成长需要你的鼓励,企业生产安全需要你对员工激励,做到这两点,老板自然会给你奖励。
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16.一个企业的快乐指数与安全管理分不开。5 O3 O3 @( F1 `* P1 H# ]+ t* r
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17.违章没出事,只是你幸运地走了狗屎运,再继续下去可能就是流血运、棺材运。8 m$ Q* y" D1 S+ ?: g
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18.做安全工作不是应付政府部门的检查,而是垂暮之年接受良心的审判。
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19.安全管理要朝最好的方向努力,应急预案是要往最坏的方面打算,但两者都不可少。. \: f0 @0 D9 W3 g% A5 [, b9 k6 ?

  _  C, ?1 _% K( N1 p5 \20.老板不重视安全等同于要让员工离心离德,接着就是祸生不测。
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5 Y7 Z/ R) i: w% b- M! T21.杜邦的安全目标是“零事故”,安全工作是以关心员工,今天大部分中小企业安全目标是政府的“零处罚”;安全工作是以攻关政府人员。
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22.牧羊人牧羊时,领头羊吃好草,末尾的羊吃踩踏后的剩草,还要挨鞭子;今天企业不注重安全,迟早也要挨法律的“鞭子”和人民的唾骂。+ R) j7 v' ^0 z/ U

5 Y, w; y$ ?: X4 i1 a23.“木桶原理”同样适用于企业发展,别让安全成为短板,否则不是水漏了,而是企业消亡了。+ O( l! }& E2 F4 @5 V7 D3 d$ S
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24.草木生长离不开阳光,企业发展离不开安全。
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/ p* Y7 Y1 i& ]) f4 ?8 O: n25.做父母的时刻担心孩子的健康安全,企业也要时刻关心员工的安全、关心员工的成长,员工这样才会把企业当家。) ^$ Q7 C( {. u8 E/ d
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26.企业是航船,事故是冰山;航船再大,也经不起对冰山的碰撞。0 ]0 R3 p4 y$ [8 q5 H5 u

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