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楼主: zgjxsqkele

重庆市小机械加工厂寻求承包经营者或购买者

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发表于 2011-7-29 13:47:44 来自手机 | 显示全部楼层
让我来替你管理,见效益了在谈薪酬,要不就迁到遵义,或桐梓,合伙经营。当然,你在你们当地有充足的业务也可以在你当地经营,
发表于 2011-7-29 13:47:48 来自手机 | 显示全部楼层
让我来替你管理,见效益了在谈薪酬,要不就迁到遵义,或桐梓,合伙经营。当然,你在你们当地有充足的业务也可以在你当地经营,
发表于 2011-7-30 21:59:18 | 显示全部楼层
有机会肯定给你介绍。
 楼主| 发表于 2011-7-31 13:22:29 | 显示全部楼层
大家好,我是女老板的朋友,帮她发帖子的。感谢西部情看出了这个企业目前存在的问题,业务确实拉得到,多的都有了,但是就是管理上不去,导致生产状况不佳,拉到了业务做不出来,或者因不懂技术报价出错做了半天感觉几乎亏本,以前也觉得是缺乏一个好的管理人员的问题,就先后找了几个说起还可以得来做生产厂长,有一个根本是不懂管理技术也不怎么样,一天到晚就是看到哪里工人没做起的顶上去做,他本来也是说的没有效益(不是指的刚过亏损线)就不领工资,但廖女老板觉得他还是很踏实,觉得过不去,还是开了份2千5的基本工资给他(厂里包吃包住的),过了几个月,工人搞罢工说是厂长没管理好啥的,没办法另外请了个熟人感觉平时吹得很能干的,自己也想过来做的接替来做厂长,对他也寄予厚望,借他钱装修房子,笔记本他也拿回去用了,还给他买手机,还有些不说了,工资待遇也是基本的3000,过了试用期后可以按利润的百分之30分成(外人听起给的好多哦),结果那个吹起很得行的搞得更差,报价出错,做了段时间发觉根本没赚的还可能亏了,还有把老板拉来的业务询问他(他懂部分技术)做不了的,他直接拿给所谓的朋友去做而不给任何费用,还有没事搞啥子产品研发,还把亲戚弄过来专门编程(厂里生产人员只有10人左右,产品也就那几样,还有专门的技术人员的)算一份工资,上班时间用厂里机器搞自己给其他厂做的啥子工装,使用外协单位的机器做自己活路后直接把帐挂在老板身上通都不通知,工人因为刀具磨损新规定不服从罢工时他不但不去说服反而第一个就走了,当然定时上班对于他肯定也是不存在的了,老板问起他问题时动不动就说你不懂,要不就说是机器问题,工人问题,反正搞了几个月下来更差,最近个月产值才7000多,亏了接近2万而他没任何损失。
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* ~0 @1 g+ b% R, ?* g后来女老板和朋友谈起情况,朋友说一方面她现在聘这个厂长根本就不会管理也不具备作为厂长的基本品质和职业道德,要是别的厂早就开了,另一方面更主要的就是这个女老板根本就不会管理厂长也管不住厂长,所以再请人回来会不会出现同样问题也难说,所以建议她最好把厂承包出去或者卖掉。期间有另一个朋友强力推荐他的一个朋友来做厂长,那个人也打电话过来说他也不是为了别的,就是因为想把 这个厂搞好才打算来帮女老板的,后来那个人带了几个朋友过厂来看看并商谈,一次3个人,2次8个人,女老板招待吃饭,一个劲要酒喝,喝到很晚还喊女老板一个一个用车送回家,女老板觉得朋友推荐的也就算了,后来又说要6000一个月,还要给他在南坪包套房子,离厂子所在地20分路程有公车,算是地区中心,还要配个电动车给他,厂里面有职工宿舍的还保包吃,女老板本来觉得有本事的人给高待遇也就算了,结果给朋友一说,朋友说一共才10多个人的厂子他的要求就这么高,他这么有能力的话你就喊他承包好了,熟人推荐的承包额就低点好了,结果那个人又死活不肯承包,那你说他所吹嘘的能力如何如何高业务怎样怎样好还可信吗。另外一方面女老板忙于工厂,家里也没照顾好,所以大家给她的建议最好就是承包出去,卖出去也行,包出去之前还是继续做到。其实本身女老板是想找个好的厂长来管理的,但是她自己可以说不会考核管理厂长,也管不住厂长,很有职业道德还有比较有自觉性的高级管理人员恐怕很难找,就是找到了到了她这里考核管理不到久了怕也会出各种各样的问题,所以你要是真有信心和决心想做一个厂长帮她管理的话,要求你不但要有管理的能力,还有你要能说服她请了你之后不会出现前几个同样的问题,能把厂搞好。她拉业务还是拉的到的,就看你的管理水平了。' Z* T2 m, X9 C' n8 ?* u1 l" O
发表于 2011-7-31 18:11:26 | 显示全部楼层
业务多不代表是好事,如果你接的产品本身就是个 “鸡肋”,那就存在很多问题,不是每种业务都能去接的,要结合本厂实际,设备的精度,工人的技术水平,技术管理人员的强有支撑为前题。当然,我并不是一定要来帮你,但我可以给你几个参考意见。一,接业务必须要有懂技术的人出面,他能综合分析加工的难度和利润,二,生产成本的控制,进入微利时代,每一细节都不容忽视,这里面的名堂很多,也牵涉太多的利害在里面,三,员工的管理,以人为本,不只是一句空洞的口号。做企业创事业不能心慈手软。如果你能掌控以上几点,我想你的企业会慢慢的步入良性循环的轨道上来。做机械行业很苦是必然,但也还是苦中有乐。顺便说几句,我不是跑江湖的,只是一个很普通的工人,在机械这行苦了好多年,现人到中年。心中有太多的想法,但也总有太多的顾虑。

点评

谈不上中肯,说实话,办实事就行了。有些事光靠嘴上功夫是不行的,搞机械还是得脚踏实地呀!几台设备的小加工厂,如果搞非标加工,在业务饱满经营管理到位的情况下,效益还是不错的,相对定型产品非标加工必须得有强   发表于 2011-8-1 23:01
说的比较中肯呀,我也在重庆,要我做这种工作,只有亏本的事。可搞不赢那些摆摊摊起家的人。  发表于 2011-7-31 22:12

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发表于 2011-8-1 13:47:02 | 显示全部楼层
不知道承包模式是怎样的
发表于 2011-8-1 16:55:21 | 显示全部楼层
    现在都不容易啊!!
发表于 2011-8-1 22:33:09 | 显示全部楼层
承包得有许多先决条件,要熟悉当地市场,更重要的是人脉关系。否则,就是千年的古树,栽。
发表于 2011-10-15 17:57:37 | 显示全部楼层
你好!: U0 y, _3 U8 ~" e) j6 d6 o+ `
     我是万州人现在宁波做机械行业,我想知道你们是做什么产品或配件的?' h' q3 r4 q# m# c
      你们现在的业务的利润不是很大,你说两班才5万你的设备都需要近20万。
7 C6 k# P6 F0 F! v: ?      问问你的承包需要多少一年。有时间可以交流;15824521141
发表于 2011-10-15 18:08:42 | 显示全部楼层
我想我可以帮到你,你的情况真如你说的那样也太糟糕了.
1 @' z) O6 G# R1 r& [3 l 一个月的产值那么一点,愧对了你的那些设备
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