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楼主: 赵广收

新建工厂质量怎么抓啊?各方面都不完善。急死人啊

 火.. [复制链接]
发表于 2011-3-16 22:36:27 | 显示全部楼层
回复 赵广收 的帖子6 q, w! W4 {2 l# u! W+ c( e
; c5 w3 o& X9 z
我们主要是机加工这块
, j" Z# p6 M) F0 H; w7 B8 x不过客户是东芝和美的
: _; e; y& `+ L- O! N. F5 z7 E" i量大质量很高" J4 M4 |* ~( E/ E5 A0 J
有点吃不消* z: W4 H4 X, P. G6 q& L7 h6 r
 楼主| 发表于 2011-3-17 07:23:51 | 显示全部楼层
回复 seate 的帖子
, v! K% f$ l/ G% u+ F9 ^" `4 O) y2 E& v2 ^2 ~# n1 c
忙也是一种幸福。想开点就好。有时间来我们公司。河北邯郸的
9 _2 F* _5 y7 N4 I  t
 楼主| 发表于 2011-3-17 07:25:16 | 显示全部楼层
回复 seate 的帖子
; Z1 j, A) |# S: @8 N/ `3 Q* i1 G+ U. q- p3 X8 I5 R+ J2 g$ M
你们在河北吗?我们需要外协加工厂 。
发表于 2011-3-17 08:26:16 | 显示全部楼层
那工资应该很高哦6 ^0 Q' A7 C/ ~4 a7 N& U
首先先规范公司现场5S( H7 ]' I3 x' V  s$ k5 t( z
专人对质量项目数据统计7 q1 Z2 f0 O, c' q! e
找前三项不好的分析(一定要操做人员参与)
$ j- E" ~. k& j; E9 K4 I指定改善措施--督促措施的完成 再验证
# x  q5 c( |/ x' Y7 A! X- @6 y( w总之呢就是PDCA的循环% q4 b5 Y* X/ X
) N' o# i* M$ c# }; T3 h
发表于 2011-3-17 16:00:52 | 显示全部楼层
抓住三个过程控制质量:进料检验、过程检验、成品检验,前两者为后者服务,从后者能推断出前两者存在的问题,时间长了就理顺了,呵呵
发表于 2011-3-17 16:26:45 | 显示全部楼层
倒希望是新工厂,没有陈规陋习,建议按质量体系要求建立流程/制度,明确职责,严格按APQP要求执行,从新产品开始抓起更好控制质量。
发表于 2011-3-17 16:29:44 | 显示全部楼层
可以建立质量信息通报制度,新工厂秩序没建立肯定问题不少,建立问题清单大家一起干,那成绩不更容易显现吗?况且新工厂,老板任命你管质量,肯定信任你啊,而且日后你就是元老了。
 楼主| 发表于 2011-3-17 22:05:39 | 显示全部楼层
回复 anova 的帖子
1 a' ^" T7 A3 S0 N4 y* j4 H* J# T. P" R# D
谢谢 鼓励。我会全力以付的
 楼主| 发表于 2011-3-17 22:06:40 | 显示全部楼层
回复 czp2749 的帖子
/ U$ r0 f" b  Z( s& w6 O
9 S, _$ V% ], w( y' F, D9 P3 @你这个形象不错啊。呵呵
发表于 2011-3-18 09:38:46 | 显示全部楼层
你这个头像又是在公园拍的花吧
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