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送给刚进入质量行业的新人

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发表于 2011-1-23 22:15:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
我整理了一些资料,给那些想进入质量行业的质量新人。希望迷茫的你能找到自己的方向。
, ]% J$ k2 u4 M9 X( @" |/ Y2 g7 w对质量新人的建议:
. c- |5 m: i+ I) p3 R+ k# t2 g8 ^2 N5 G' f
1.公司选择
3 R; \" m1 w, o+ n从优到劣:欧资美资,日资,中外合资,韩资台资,国企,民企。* s- P7 J9 [! w: F9 _  H- X
后面三个在你有足够实力的前提下,基本可以不考虑,除非是超大型的国企民企等特殊案例。
& `& H# @& y8 b7 r$ O# W原因很简单,对于一个刚毕业的学生而言,一个好工作是怎么去定义的呢?我个人觉得无非就是这么三点:职业发展,个人发展,收入。而这恰恰是外资公司在考评一个人绩效的三大要素,也正是外资优于国企民企的地方。7 H6 J% v: F9 Q+ r: d# d7 ?3 J
5 U' \' |  J7 ~, i
职业发展,多数外资公司尤其是欧美企业,是舍得在新人上面花钱进行培训再教育的。一个世界500强外资,只要在中国有点年头的,都有专职的人事或者更专业的培训经理,来负责全公司职员的培训和发展。这是绝大多数国企民企做不到的。: B4 F6 V5 `( Y& [; R7 |; @

, {. N- \5 \3 a个人发展,那么重要的就是公司的企业文化了。外资给你的不仅仅高收入,更多的是对你人生的历练,和二次塑造。所谓白领,不仅仅有出色的收入,更有非凡的气质,这就是企业环境给人的影响力。在国外,很多蓝领的收入并不比白领低,但是他们的社会地位依然比不上白领,就是因为他们的工作环境造成的,这对人的整体素质有潜移默化的影响。: t# b0 p: N, `4 z8 |8 h* _6 ]

8 P" g2 C+ g1 n! x4 \收入,那更简单了。简单的看一下统计数据,不难看出,目前就整体水平而言,外资公司的收入明显高于其他性质的公司,包括合资。8 H) e4 l2 M8 @$ j

6 Q  a2 e) F* |' E: K' l3 T2 V1 i7 c- A1 K3 a
2.质量4 W  p7 H7 F: z" R
关于QA是这样,由于国内早期对QA并不重视,所以我过国内的QA行业一直处于比较低的水平,直到近十几年外资的进入,才逐步把QA的概念提升到了重要的地步。
& a- S$ _/ d6 |* t( Z' V: H0 Z我们国家传统的质量体系是以全面质量管理体系为主的,近些年由于6 sigma的引入,也逐步开始接受6 sigma的管理体系。但是由于国内绝大多数公司的质量水平依然停留在3-4 simga的水平线上,所以真正在用6 sigma来做要求的公司凤毛麟角。- c( _+ M% r) b/ ~8 d% v/ x3 q9 R4 W

+ O. y1 y3 s0 ~7 A7 z/ C( D. Q也就是说,你如果想从事QA工作,那么全面质量管理体系(TQM)是必须要自己去系统的学习一下的;6 sigma也要学,这很重要,只是应用的机会比较小。' A% z+ G8 y1 H, o7 Z# _7 o
" O1 C4 l) Q8 J8 s4 [5 b& e: w
其次,你必须掌握公司关于质量管理的方针,一般在ISO体系中,第一级第二级文件中就有明确定义的,这个每个公司都不一样,你自己去了解下即可。' x9 x- B' P" L! P$ R* M
然后,你必须要学会如果判定测试数据和现场失效的产品,对产品有客观准确地评价,并找出问题的根本所在。! N$ H& A7 I4 h# u$ I
再对问题产生的数据进行采集,统计,分析,验证问题的发生点是否与判断一致。
% N# d! R5 i- _8 Q8 n如此反复直到找到问题的根本原因,然后进行合理化的建议,并记录在案,保证可以随时追溯。
, ]/ w/ T7 _0 |' E6 [同时你的报告将直接成为研发部门/生产制造部门改进的要求书,也可以成为客户服务部门对客户投诉的处理意见。! k) I; H# a% p: u
  S7 g; ~. @8 b4 m# n# Q$ p
我这里只是简单的罗列了下传统QA所要做的基本职责,在实际工作中,根据公司和产品的差异性,还有很多很多相关的内容,这里不展开了。
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0 B: j) `! |2 G8 m9 z& v( b很显然,上面这些内容,除了统计学和数据采集,其他几乎没有一样可以在学校里可以学到。所以很多人都是先上岗后在工作中逐步培训的。% B, z+ G/ u* G( H/ ^0 y  g& k

9 N0 K8 C6 h/ B1 N' V: k建议你也是这样,不过你可以先开始自己学习全面质量管理和6 sigma的理论知识。% a: L3 |$ \2 D) f
QA的主要工作是以数据的分析和优化,所以工程数学之概率与数理统计必须学好,否则很痛苦。对于T分布,高斯分布,置信区间,Cpk,Cmk等等,必须牢牢掌握。, G) P, o8 M. u0 Z! O
有些公司是把数据采集工作交给QC去做的,这里就不多说了
8 _) i4 S0 e7 W  P. X/ R9 k; w" ], }; ^' I  m

1 w7 P( i" y) Z4 o  {& ]3.质量相关的工作! x+ @' T0 {' J9 r2 F  {: N
收入差异非常大。总的来说,QC收入相对比较低,QA收入比较高。QA收入与角色划分有很大关系,收入差异也更大。QA中,负责普通质量分析,文控,质量改进,监督类的工作收入一般,流程类,系统控制类的工作收入稍高,而体系控制类的工作,如TQM管理,6 sigma管理的收入非常高。
/ j0 ~2 ?4 j7 O6 C$ ?" A做质量的门槛确实比较低,是因为目前国内基本没有什么专业是直接对口的。上面提到的这些知识,也很少有大学在传授。前几年是根本没有,这几年部门大学里开始有一点课程了,但是内容依然很有限。这导致了毕业生基本无法完全胜任这个工作,那么企业也不得不降低门槛,先把人收进来,然后由企业再进行再教育和再培训。: b: [1 P+ X3 ?
由于专业的限制,确实从事质量的机会更多,因为竞争的人也少。不过相对的职位也少,由于至今大部门国企和绝大多数私企都不重视质量,所以好的质量部门依然都是在大公司,尤其是外资手里。外资对质量部门非常重视,其地位往往不亚于开发部门。
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发表于 2011-1-25 20:59:46 | 显示全部楼层
接受一下教育,有利于发展啊
发表于 2011-1-25 21:37:32 | 显示全部楼层
just learn something, thank you~
发表于 2011-1-26 11:52:04 | 显示全部楼层
楼主很给力啊,这个不单单是可以给质量行业的新人,老鸟也适合啊
发表于 2011-1-26 15:21:52 | 显示全部楼层
* Y; M/ Y$ m. {4 s( W. ?0 z

0 h: N% ~2 s$ O; V
/ w! a! T( s! |3 u                                            以前总以为统计什么的没用的,没想到最近工作也用上了。。
 楼主| 发表于 2011-1-26 21:31:39 | 显示全部楼层
回复 张春晓 的帖子6 @  k+ w0 B, U# `2 G

3 A! S) a" ?, M) s加油O(∩_∩)O~~~~~~~~~
发表于 2011-1-26 22:17:14 | 显示全部楼层
狼嫂发帖 不得不顶!!!!
发表于 2011-1-30 12:22:55 | 显示全部楼层
楼主看得比较透彻,学习了
发表于 2011-2-15 13:20:38 | 显示全部楼层
楼主所说的我也同意,但是我有另外的看法,能够毕业就进入外资大企业的少之又少,幸运儿毕竟是凤毛麟角的,以目前的就业形势,首先先要保证得或者,然后再靠个人努力去创造了。好高骛远是非常可怕的事情,高不成低不就是很正常的现象。
发表于 2011-2-16 10:03:47 | 显示全部楼层
精彩,晦人不倦,可以问一下,QA、QC一般如何细分职责?CMK怎么理解?
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