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楼主: 潍坊小李

如何让皮毛都不懂的人做好机械加工

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 楼主| 发表于 2011-1-27 22:46:31 | 显示全部楼层
回复 苏卡卡 的帖子
; s* L, V0 K4 C0 x
$ \% Q: _3 q3 ^" u$ x~奥大公司呀,不错0 M+ r# M; K; z1 ^
您的帖子长度不符合要求。 当前长度: 18 字节系统限制: 20 到 10000 字节5 \3 Q, e9 l7 h& ?, v- x4 }
发表于 2011-1-27 23:34:44 | 显示全部楼层
如果你是企业主,应该高薪聘请技术人员。9 _* j3 T7 K2 W% S$ i4 j
如果想拥有一技之长,只有用时间去慢慢积累经验了。
# t0 j) [, r4 L* B9 |  M+ W: I! G
发表于 2011-1-28 09:22:26 | 显示全部楼层
来社区多转转,最好请个好师傅,自己要慢慢积累,
发表于 2011-1-28 10:48:11 | 显示全部楼层
不好意,真的没有捷径。如果有的话,那就是点滴积累,多总结。
发表于 2011-1-28 16:32:06 | 显示全部楼层
这个问题很严重。
3 P0 ]! c' l; Y你是老板,不要首先想着你什么都能干,没有师傅也可以把厂子开下去。你要请有经验的人来管理,自己慢慢的学。不要怕别人管理你的企业。/ R, Z" p2 N0 H" f
我现在的公司就是这个问题。公司是我原单位老先生退休后开的,几个老同志一起做做,业务还是有的,也不错,管理一般,产品质量马马虎虎。老先生去世后,他女儿女婿接手,都不是学机械的,也在公司里帮过忙,懂那么一点。请我到公司来,我来了之后,发现老的生产模式根本无法控制质量,只能看供应商的了。我想改变生产模式,但是他们还不愿意,而且对质量的要求也不想高,总认为经常坏就会有备件、维修的生意。图纸在他们手上,我看不到,无法整理现有产品。一点权力也不放,买点螺钉,我问好价格,然后就交给他们去决策。他们让我做什么,我才能做什么,无法改变现状。虽然他们当时和我谈的时候,理想很远大。
; o3 ^8 K  R! }5 N) f$ W+ S+ J! W做老板,就要适当的放权给你聘用的人,把握好大方向,把握好财务,让别人为你挣钱,否则永远留不住人,永远是 小老板。
7 E% n3 _, q: `哎,我跳槽一个月,原公司经理让我回去,我只好选择回去,损失了年终的不少钱。太注重情谊的后果。
发表于 2011-1-28 22:31:07 | 显示全部楼层
企业是你自己家的吧,这时候最好高薪请好师傅。9 X2
发表于 2011-1-28 23:51:42 | 显示全部楼层
别急 慢慢来 面包会有的
发表于 2011-1-29 11:27:32 | 显示全部楼层
没有捷径!一步一步学
发表于 2011-1-30 12:33:36 | 显示全部楼层
经验才是最最关键的哦~
发表于 2011-1-30 16:35:21 | 显示全部楼层
没有捷径 只有稳进 这句话也是在论坛上前辈们听到的
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