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给大家讲几个创业的例子,无论是成败,大家可以分析一下,自己应该怎么办。
* c) D$ o% Y* `这是第一例:- p1 p4 k% J# n" t4 h
某跨国公司,说名,好多人知道,有一个小虾米级的项目,合同额约600万,设备包括粉碎、分级筛分、气力输送,转折臂式粉料悬浮输送等,我想,社区里的许多大侠都会。我不多说。
+ X* ~9 ?2 O D这公司的主要领导是法国佬,负责技术的是日本人,中层管事的是台湾人。9 v; J8 P+ q' R$ }6 s
两家中国小公司在争这活,利润大约30%,也不算高。
( U p, R) [+ zA公司是一家专业铸造设备厂,以再生树脂沙见长。设备齐全,老板与中层管事的台湾人关系甚好,做过该厂的一期设备,质量一般。
- N7 W% d( w9 x4 }8 AB公司是一家刚成立的小公司,有6人,以前给该厂做过一些大型焊接件,质量较好。
# g% T7 b# o9 ~3 o1 Y' {& Y围绕该项目,两家公司展开竟争。! ^ q$ `2 \$ ^$ m- G
A公司的问题是转折臂式粉料悬浮输送做不了,厂里没人会。0 A6 s9 E. V5 w! t7 `' ^ Q# h
B公司是什么都不会,但B公司的老板头脑灵活,朋友众多,一方面应承着,一方面开始找人,总有人会做的,终于有人可以做出日本人认可的方案。
0 u* O, C# F# t L' @& f7 `法国佬老板最终决定,项目一分为二,B公司的老板拿到了利润较高的300万项目。获得较好的效益,稳定了公司。逐渐进入正轨。4 g$ l M w3 Y4 y; |0 g8 L
到第三期同样项目的时候,所有项目被A公司拿走,这是大家意料之中的事,谁也没有说什么。 |
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