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遇到不懂技术的领导怎么办?

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发表于 2010-7-11 22:27:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
必须说明一点的是我的领导负责生产管理和设备技术,但是对技术不怎么懂,所以有时候关于设备技术的事情还指指点点,让人忍无可忍,而且说得真的想喷饭 ,不承认做的劳动成果,不懂还在那装B,
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 楼主| 发表于 2010-7-11 22:29:26 | 显示全部楼层
没有设备怎么能生产呢,自动化设备可提高生产性
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发表于 2010-7-12 17:16:38 | 显示全部楼层
没懂什么意思啊?
9 X( l4 `9 ~( J/ C- @$ {1 @/ h$ I( [+ R
  貌似我所在的企业,管理者要求的技术也不太高啊,他们定决策就OK了。
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发表于 2010-7-12 17:29:41 | 显示全部楼层
我们公司也是这样的,老总是个土包,很多时候还参与设计。在我们开发产品没有出图纸之前,老总什么话也不说,一旦出了图纸就开始指点江山,改这改那的。私人企业嘛!刚开始不习惯,有过好多冲突。只不过时间长了,也就习惯了(只要不该关键部位)。这就是中国2000多年的封建、中央集权制影响的结果。根深蒂固啊!
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发表于 2010-7-12 18:38:00 | 显示全部楼层
国内的机械制造业都是外行领导内行,没办法。
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发表于 2010-7-12 18:55:40 | 显示全部楼层
都是这样的,说到底是政府引导的。希望在哪里。
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发表于 2010-7-12 19:07:32 | 显示全部楼层
我也遇到过这样的领导,不懂装懂,还爱吹牛!还好现在解脱了~
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 楼主| 发表于 2010-7-12 20:59:36 | 显示全部楼层
我们公司也是这样的,老总是个土包,很多时候还参与设计。在我们开发产品没有出图纸之前,老总什么话也不说 ...8 Q4 W( z& `/ f' w% f. _
brister0302 发表于 2010-7-12 17:29

4 u/ z" D. Q$ m* c. _! L# e, O/ K
) m; P2 H% ^' ^
    在做项目的时候连看都不看下,等做好的时候就在旁边指指点点,我最讨厌这样的领导
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