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规范化的设备点检体系- w& l: n( u6 C5 C- ~, S
图书目录：
0 V! s& a, Z( W8 y) n序, j6 e6 T& J$ T0 Q5 _4 z4 f* ^
丛书序言
" Z a0 ` T4 t5 ? e% Z U [) z0 M第1章 点检简介
! m: Y4 y4 i) S& L5 o M9 q3 D/ L1.1 点检管理的由来与发展7 F0 n+ h& b1 e' t1 _' j
1.2 点检的定义及其管理的实质
; }' X, V0 }2 P+ q& k1.3 点检在设备管理中的地位和作用
) |- i2 `6 P% b1.4 点检与传统设备检查的区别0 {% _6 B6 t/ u: Z( d- N
1.5 点检体系在TnPM体系中的定位
2 {3 [# L+ t) B: _* ^第2章 点检的准备6 O' j7 L* S& t0 h5 K
2.1 定地点0 j/ [+ ~! X3 h( X; q
2.2 定项目
& F7 y' T9 X/ ]6 Q$ p( y! s% @1 d6 [2.3 定人员2 Y7 d! y, ?4 R! P
2.4 定周期& Q/ C9 y' D9 A, @5 V3 h
2.5 定方法
0 @( o# b8 F6 T( C6 n- n" T2.6 定标准
. y9 G6 A/ A* `+ t2.7 定表格
5 L* `/ ^. g6 p; {$ C: x, u- F; h7 A2.8 定记录
4 v( m, {# @2 A" r第3章 点检计划
( P( O$ C' N9 h8 J; @3.1 点检计划模型8 R, p# z; t6 i( N. N
3.2 点检路线
, w' Q O& ]) W5 b3.3 点检表的设计8 e) H i7 {1 ~2 @( M, N! y4 x
第4章 点检组织分工
8 K) a" I( q, u( a( {4.1 点检组织结构设计
! ?) _ D6 i X! A8 X1 ^2 W$ \4.2 点检组织管理9 F" ]$ Y/ R& I! i$ _
第5章 点检实施: n3 D1 U- v. o7 W& e
5.1 点检检查$ @# m" I4 \( K
5.2 点检记录
6 M- j# J, M2 h4 T" F; \5.3 点检处理6 Z8 T3 l$ t8 v& O3 _
5.4 点检改进
0 U, r* N, T1 i/ ?) w5.5 点检实施的规范化作业
# ^3 _1 M; T* |( S. g第6章 点检绩效考核
! ~) x* C& l5 M- t7 u2 s/ ]6.1 点检行为的考核% [- `8 g% z* D( N0 f: r
6.2 点检激励设计
' C/ \( k, M8 U3 N( T( R第7章 设备故障倾向管理# T) J3 ]$ @( R* ]7 i/ Q: B
7.1 设备的倾向管理
1 ]1 ~3 h2 u# m3 K9 j2 R% S7.2 利用点检信息的维修管理和决策
8 w: }) O& o. f/ u第8章 定修模型
3 S6 @0 q& u% H( K. E! t8.1 定修模型和定修基本人数的设定! E8 `* `4 \/ ?# z& H, L; Y
8.2 定修的具体实施
1 Y/ k/ X* z2 R* D- {附录$ I9 H" L# F$ c+ e
参考文献 . `' v$ b/ b- T5 D" ]- Q
本分册是“全国规范化生产维护（TnPM）丛书”的 第八分册，主要结合大量实际应用事例介绍了在TnPM管理中，设备点检体系的实施，包括点检作业的PDCA循环，点检表格的设计和应用。内容包括点检介绍、点检的准备、点检计划、点检组织分工、点检实施、点检绩效考核、设备故障倾向管理、定修模型等内容。附录中介绍了有关点检人员培训的材料和点检作业的实例。
! `- X( b2 q. N- r$ h本分册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员。
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发表于 2010-7-6 11:16:36
