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规范化的设备点检体系7 ?4 E& g/ h" z4 @2 J0 O
图书目录：& t' r! k& q& N5 G4 h. s1 A; @: {0 J
序
' M9 ]& K7 z% @3 B' `2 L丛书序言
$ @, l: ^0 f- X. M" \/ S第1章 点检简介9 P* m0 ^! K4 y3 E( i" t2 l% a# W% }
1.1 点检管理的由来与发展# U+ a) X, K. L. A, g s$ r) O
1.2 点检的定义及其管理的实质( @* B: L3 x- D7 `1 ^- b
1.3 点检在设备管理中的地位和作用
; J6 l3 K' X$ s0 Z0 `+ `$ \2 }1.4 点检与传统设备检查的区别+ q$ p4 Z0 O+ X% ?6 x& Y& f2 C
1.5 点检体系在TnPM体系中的定位
1 J3 f5 J5 l1 I第2章 点检的准备5 F4 h3 P* }0 i
2.1 定地点2 r; i' i6 r& U" b9 Z, F
2.2 定项目
! H, x; _& P% n2.3 定人员
6 d5 s# P7 K7 y2.4 定周期
* Y% W% W! [+ K( x" v2.5 定方法
. F9 ], f" f0 G2.6 定标准
6 p4 r( `1 ?6 m2.7 定表格% j# H4 b4 b0 A- o/ |6 I7 J
2.8 定记录
& D1 A* W. Z/ U0 D第3章 点检计划
; P k2 x+ b% @0 p: ]% J) R3.1 点检计划模型
4 X, Z/ x' j3 a" b9 P7 n3.2 点检路线5 z0 d# E8 Y# S4 k5 I3 f) V
3.3 点检表的设计% t5 N4 K) g) f/ p8 X! |2 O
第4章 点检组织分工9 l3 N# _# R, B
4.1 点检组织结构设计
* ]" E) n6 M7 Q, U" h4.2 点检组织管理& \' N% a9 f' z I9 G2 a
第5章 点检实施
n; b' Y- v+ \; P$ P5.1 点检检查, b: j. Z# G4 ~
5.2 点检记录
' p. L+ X9 v( |$ g1 M; r. O# O5.3 点检处理
. D0 Y6 K5 j4 m% w6 V# z" c5.4 点检改进* r7 X& U3 Z+ R) C) D
5.5 点检实施的规范化作业
; Z. U- Z! R2 q! c7 D m第6章 点检绩效考核
8 F' @$ \0 b! x- E' q8 \3 E7 q' Z6.1 点检行为的考核
! C+ m- g; ?9 u; L' y) z$ Q9 y6.2 点检激励设计
t- q9 U( n% G第7章 设备故障倾向管理" D, c( B) C* X7 i
7.1 设备的倾向管理
5 v0 ?) k6 Q' R# O( j/ Y7.2 利用点检信息的维修管理和决策- b% {* b: D, X2 w1 L) Q
第8章 定修模型 3 `0 }2 c. o5 k
8.1 定修模型和定修基本人数的设定9 W+ Q' u- }$ E7 t- x% j
8.2 定修的具体实施
. w4 `4 I2 c/ a) o9 S- S附录
( S3 W" J9 ~# s3 j7 ], k P/ w参考文献
2 T) D3 {& z, s8 |$ t# w本分册是“全国规范化生产维护（TnPM）丛书”的 第八分册，主要结合大量实际应用事例介绍了在TnPM管理中，设备点检体系的实施，包括点检作业的PDCA循环，点检表格的设计和应用。内容包括点检介绍、点检的准备、点检计划、点检组织分工、点检实施、点检绩效考核、设备故障倾向管理、定修模型等内容。附录中介绍了有关点检人员培训的材料和点检作业的实例。
0 p0 f4 v" y1 v5 x; y: g1 B本分册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员。* _) I! n \; v6 ^, Q
/ b3 O* z' q6 d+ |) h! X
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发表于 2010-7-6 11:16:36
