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规范化的设备点检体系. d4 Z6 l! t2 P# L5 k5 t) r" [
图书目录：: [: g* }' U6 C; g& e
序
$ |8 z5 s, z4 z0 W5 k丛书序言/ Z- N, X; }- t9 R) F7 Y2 D( S
第1章 点检简介7 o! I; ~; ]7 `; d, k
1.1 点检管理的由来与发展8 U! M4 q3 F6 O [/ V
1.2 点检的定义及其管理的实质
$ ]' Y) ^) b$ R. T7 f1.3 点检在设备管理中的地位和作用
9 w. e/ _1 b' A, G* `: U1.4 点检与传统设备检查的区别
. K! B: N5 J$ E" \6 }$ H1.5 点检体系在TnPM体系中的定位9 z7 W& A K+ X; c* o% \
第2章 点检的准备
+ e4 Y6 S1 W. C) F2.1 定地点2 k- n, o5 _) P( j$ B
2.2 定项目& Y$ G" Q/ L6 }; M. `0 Y' l' s
2.3 定人员
9 ?4 ~; `) w, t0 [' o) E. I- J( v2.4 定周期
0 e" p& ~: Z: j# b2.5 定方法7 N/ k# o2 o, {, g% {5 v2 \' m5 [' e
2.6 定标准7 j$ P' z+ z% T. S( R
2.7 定表格1 v2 p( g3 @/ P5 J, X/ }3 @0 y; D, X
2.8 定记录# a% i, \ p- _5 F6 }
第3章 点检计划7 y6 z' C9 r5 u. P6 v5 U7 R
3.1 点检计划模型2 e; | ?. C0 q( X# a
3.2 点检路线
: S- m( T& v- j! Q E3.3 点检表的设计
% y: N" U1 k1 m' ~第4章 点检组织分工
7 N% A; P; s$ ]: g# Q4.1 点检组织结构设计' |2 Q$ X+ M* {: {1 s& J1 U' e; o
4.2 点检组织管理% Q" M' ~- L) B7 P1 e
第5章 点检实施 f. P. l. E" M) i3 C. l
5.1 点检检查
) W' m* R+ P; ^2 _0 t7 K5 m/ t5.2 点检记录
$ W6 f+ @/ t. y- J( v! l3 X5.3 点检处理
/ c3 ~/ O% D/ F, T0 v; B5.4 点检改进
' y8 n N, J& j9 r) @) ?5.5 点检实施的规范化作业
. a3 Y4 f- \4 F; }# ~0 z第6章 点检绩效考核
: [- {8 H- m! E( q8 B w3 z4 z1 Z2 Z6.1 点检行为的考核- d5 u7 I8 w% c# `) S+ Z5 r
6.2 点检激励设计
% @- Y. k& N V第7章 设备故障倾向管理1 Y! D4 {! g k+ Q) T
7.1 设备的倾向管理; \1 e5 Y- O- T
7.2 利用点检信息的维修管理和决策
3 F/ f" N* v$ I第8章 定修模型
8 @4 ^0 T1 q8 {2 M6 r$ G8.1 定修模型和定修基本人数的设定
% E$ G0 n6 k$ R8.2 定修的具体实施
1 I" S4 S: z( D6 C, u$ T附录( b. d V( Z8 E1 i
参考文献 5 i: x( [8 u s# w/ S
本分册是“全国规范化生产维护（TnPM）丛书”的 第八分册，主要结合大量实际应用事例介绍了在TnPM管理中，设备点检体系的实施，包括点检作业的PDCA循环，点检表格的设计和应用。内容包括点检介绍、点检的准备、点检计划、点检组织分工、点检实施、点检绩效考核、设备故障倾向管理、定修模型等内容。附录中介绍了有关点检人员培训的材料和点检作业的实例。
7 _8 c7 n* q: U% P0 c本分册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员。
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发表于 2010-7-6 11:16:36
