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发表于 2010-5-23 13:32:23
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国内厂商则以我们株洲钻石、成量、成都英格、哈一工、哈量、上海机床附件二厂等为主。不论是从销售额还是产品种类和质量上比较,我们株洲钻石无疑是龙头老大,如果仅仅从年销售额和市场分额上排位,在整个国内刀具市场上我们甚至能替代肯纳金属集团成为第二集团的领头羊。8 P- b C8 t: c3 A2 x9 y6 L. r' y
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国内刀具行业面临的状态是刀具行业起步晚,先进的数控刀具仅仅是随着近年来数控机床的发展而发展,因此数控刀具产品发展速度缓慢,基础比较薄弱,竞争力不高。# \% ?% `6 t, Z! f L6 @
6 l) Z2 x' b! }5 Z; A- n 为什么国外刀具厂商能抢滩中国的市场?能将“大决战”的战场选在中国?主要原因是他们的产品档次高、品种全、性能好,而且技术服务和销售管理更是国内厂家所难以望其项背的。可以说,目前国内各刀具厂商与国外相比,其差距是全方位的。
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黄河终将流入蔚蓝色的大海,我们的民族产业也终归要融入全球市场。继家电、汽车之后,机床和刀具在中国的“大决战”必将迅速来临。
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8 f6 i1 a( \; H# M/ k 进口刀具商的派系之分
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从传统意义上讲,进口刀具在中国市场上主要分四大主流派系:
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一、山特维克系
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山特维克集团公司在全球的控股子公司众多。包括可乐满(Coromant)、万耐特(Valenite)、山高(Seco)、蒂泰克斯(Titex)、瓦尔特(Walter)和斗马(DORMER)等。? 1994年进入中国市场的瑞典Seco在上世纪八十年代就开始其全球扩张步伐:1986年收购大型北美刀具公司Carboloy Inc(即现在的Seco-Carboloy Inc)并集成到山高刀具集团,目前Seco-Carboloy是GE和北美其它航空航天企业的主要刀具供应商。在接下来的九十年代又收购了法国的铰刀专家Planche SA公司,2000年初成功收购法国家族式企业EPB公司,EPB公司是全球顶尖的模块式刀柄和镗刀制造商,在实施收购EPB公司后,Seco已基本健全了其庞大的整套刀具系列;2002年初,Seco又收购了专业生产整体硬质合金立铣刀的荷兰Jabro公司,从而完善了其产品系列。按目前的产品种类和产量规模计算标准,Seco已成为全球第四位的硬质合金制造商;2 A# p) u1 t$ D
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家族企业德国瓦尔特Walter在1996年通过与无锡量具刃具厂合资而进入中国市场,八年来扩张迅速,从年销售额不足1000万人民币到今天的过亿。不管业界对其管理如何不屑,但至少,在中国的这八年扩张为德国瓦尔特整体出售给山特维克集团加上了重重的砝码。山特维克在收购瓦尔特后紧接着将瓦尔特的磨床部转手出售而仅留下刀具部,按山特维克的意图,它希望在未来不长的时间里将瓦尔特与在深孔加工领域有着突出优势的蒂泰克斯Titex整合到一起,而且,中国就是其重点试点的市场之一。目前无锡瓦尔特正忙碌着将Walter和Titex的业务进行整合,寄希望于来年仍能继续留在第二集团中。
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山特维克系在全球孔加工方面还有一个重量级成员,那就是斗马(DORMER),DORMER是全球最大的高速钢切削刀具厂,1993年成为山特维克集团下CTT TOOL的成员,它在全球有美国(主要生产钻头、铰刀等)、瑞典(主要生产丝锥)、意大利(主要生产丝锥和铣刀)以及巴西(主要生产ANSI标准的刀具)等四个生产基地,产品超过12000种,随着高速钢产品系列的完善,DORMER也陆续开发了多种有自己特色的涂层硬质合金铣刀等。
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. u: l4 I2 {2 Z. s& m. Y, C! h& w 在Titex加入山特维克系之前,Coromant对外主推的就是DORMER的产品 |
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