我们单位的项目经理太难当了!

wsh_30 · 发表于 2010-6-10 19:46:03

国企形式太多，领导太多，体制有问题，活力不足，发展速度慢。建议还是多多锻炼，时间不要长，30后有好的机会就调吧。太早水平不够，太晚没必要。

627658318 · 发表于 2010-6-10 20:10:50

出图纸采购找外协商跟进验收安装调试出货送货一条龙服务

可惜收钱不是我

zhaojian · 发表于 2010-6-24 12:49:53

楼主，你这些烦恼不叫烦恼啊，算啥？？国企，或一些大单位都这样，尤其是还要ISO审查的，都这样，错一个字50RMB，不多，我们公司一个字100RMB，假如错字让老总挑出来，写作者，部门经理，部门秘书，总秘每人扣100RMB，在这样的企业里要分清上下，轻重，缓急。什么是领导？？你就当是在给领导打工就OK了，老话说：做事不由东，累死也无功。不就是这个道理吗？我曾经一篇不到500字的报告让领导驳回，最后加到A4纸写了30页，内容就是电费调整，公司的运营成本会增加多少，详细的计算过程和说明，我当时的感觉就是即使你小学没毕业都能通过那篇报告扫盲。就这样，扛着吧，只要是这样的公司都这样，除非你要跳槽

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