搞设计的我临时当了回采购，不懂砍价

peng2010

多比几家看看 ，看哪家会比较便宜，在来砍价。

绿萝

报告各位热心的回帖者：本来上星期五，按经理指示最终和厂家口头说定了一个价。但计划赶不上变化，今天下午经理说老总那通不过（听口气最近资金面紧张，似乎上层还是嫌贵）。我晕！心想：经理，感情领导的意思你还没琢磨透！你大早干么去了？！
    我之前那么多功课岂不是白干了？觉得很委屈。但这还是小事，问题是对方会怎么看我们？会不会认为我们出尔反尔，太儿戏？会不会对我们企业留下不好印象？
  O- }; e" g; `' B    最终我还得给人家一个交代。我都不知怎么说辞。
( S( e' J$ m; J1 g) S1 a+ b" l' K    这不是难为我吗？欲哭无泪........

ch_j1985

进来学习学习！

asdcp

有变化很正常，得学会适应领导变化

hpky2007

也不算白干。至少你应该从中学到点什么吧。

绿萝

也不算白干。至少你应该从中学到点什么吧。
; b. P1 ?( Q) W; {, [) d# {7 ehpky2007 发表于 2010-3-18 14:46

学会为了迎合领导，不得不进行妥协。体会到我们的忙－－瞎忙，有时是源于领导的瞎指挥。

吟啸徐行

你只是基层人员，仅仅是寻下价格，这个只能表明你们公司是潜在客户，并不代表你们公司现在就购买

询价的关键是多找几家报价并相互比较、
6 Q, x' ?& `1 W9 [0 y
- }8 u- n! {2 D很正常了，没事，去商店买衣服还东挑西选的，
2 R! c! A9 m" a
说辞很简单，最近资金有问题，采购可能会延期。或者客户合同还没接到手，单子到手后就会采购。同时表明将来确定要买的时候一定通知你们

lxycal

我以前也不会，现在都有点三脚猫功夫了。
0 A- m- u% V; K  X. J" o第一次老板让我砍价，还真有些难为情呢。后来习惯了，和供应商砍顺了，还挺有意思的。
每次他都会多报些价，让我练练嘴。呵呵，我们现在砍的可熟了。

cc198

今天老板教的：企业采购砍价不是像菜市场买菜的，先看市场，普遍什么价，然后要跟对方谈年采购量、付款方式（包括付款时间，像款到发货还是货到付款或者年结月结的，供应商很看重的貌似）、形式（就是给啥）等等，然后说很重要的，你跟人家谈及数据时，千万不能特别老实，要留给对方砍价的余地，比如年采购量，假如实际是年200W，那就可以报350W啥额奸商全市这么养成的

喝白开的

受教了、、各位！谢谢！