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楼主: dengjunqun

做为质量主管该要怎么做?

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发表于 2010-3-14 15:58:45 | 显示全部楼层
6# 见习生小王  
, J2 f6 E/ _$ d9 W0 Z好像说的有点泄气啊!
0 l: ]6 [2 X* @! k, |8 W0 U. G! i- O  i( \  J* C" i
7 X0 x, c( s' X; v  f
主管主管主要是管好自己。2 `5 @2 E2 p+ H9 g6 O6 f5 b
huanghaizhou 发表于 2010-3-12 15:34

$ x( C% f& i! K- X! D& N不是泄气,而是彻底的没了脾气。
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发表于 2010-3-22 07:19:02 | 显示全部楼层
关注重点:(二八原则控制)5 G" T( `  P( l
上情下达:(跟紧经理,多汇报执行情况,多请示)* _; k" q8 a8 I& n+ w9 l
发挥团队合作,起到领头作用
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发表于 2010-4-21 23:58:40 | 显示全部楼层
首先产品的质量要求你要心中有数,把好质量关,有问题及时向上级反应或和客户多作沟通,平时多培养下面的人就差不多了!
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发表于 2010-4-27 13:15:24 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.
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发表于 2010-4-27 18:19:34 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.  @  e  d! n; ], l+ I
同意楼上的兄弟,是要质量还是要生产进度,关键还是要看老板的意思
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发表于 2010-4-27 19:25:25 | 显示全部楼层
一个中心:老板是中心& B0 w6 X% K, @' e8 ]0 `# S
两个基本点:1:熟悉产品
# d7 ?$ i  F  Z% z" l$ u* d; ~; V            2:熟悉质量工具
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发表于 2010-4-28 14:03:47 | 显示全部楼层
考个国家注册质量工程师,如果你在规范的工厂,需要熟悉厂里关于质量管理的各个流程并有能力对流程进行改进,熟练掌握各种质量统计分析工具,重视团队建设,对质量问题坚决不妥协。如果你在不规范的厂,没什么建议,跟着混吧!
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发表于 2018-6-2 09:06:25 | 显示全部楼层
我不同意楼上见习生小王说的
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