说说你所在企业的文化 ！

ch_j1985

个人感觉企业文化在某种程度上也只是相对的

fengxing1314

其实企业文化和老板有很大关系，老板是什么风格，企业文化也差不多是那种风格。所谓的制度什么的，好多都是虚的，给人看的。而企业文化需要员工共同创立，对于处于弱势群体员工来说，文化都是被压抑的。没有平等的话语权，就没有健康、正常的文化。

suixin410

22楼说的对，老板是什么风格，企业文化差不多就是那种风格。
我们公司没有什么企业文化，老板都不拿工人当人看，工作环境差得要命，老板嘴上说一套，干是另一套。老板就是个大忽悠，公司一切都是他忽悠来的，跟我们公司做过交易的都知道：被坑了。可以这么说：一次性就够了。因为卖的产品几乎全是糊弄的，老板是这样的人，员工也都快变成这样的了。

钣金准专家

基本上和政府为人民服务是一个性质，你看现在还是为人民服务的么

花弄影

- K" i! a$ \/ l- T4 E( Z
: z- W- P3 @$ u8 a7 o不知道是谁最初发明“企业文化”一词。我一直觉得，用“文化”这个词其实很不恰当，也很不达意。所以也不能埋怨人们不明白什么是所谓的“企业文化”。其实，用另外一个词来形容，也许更为恰当。那就是“风气”
2 ~1 K5 a/ ^# x8 S1 S就好比一个学校有“校风”，一个乡村用“乡风”或者说“民风”一样。企业也有她的“风气”。在这里，所说的风气，就是这个企业的作风，集体行为的特征。老板是个务实的人，那么下边的人也会务实。老板务虚，员工自然也会务虚。老板挑剔，下面的人自然挑剔。老板讲究细节，下面的人自然会效仿。
8 \% R! w( U" S, ~& c: Q1 w对于绝大多数中小企业来说，与其牵强的说什么“企业文化”，不如坦率地说是某种风气。很多企业的风气，其核心就是最高领导的“好恶”。因为老板有某种好恶，那么，企业里的员工就会自觉地为迎合他的好恶而选择某种行为。一旦这些行为成了习惯，自然就会形成风气。
/ L* x! u6 C8 {( j+ ]* w那些写在墙上的，用于宣传的东西是不能成为文化的。永远只能是宣传。

卢文利

富士康就是变态

hzd85

中国的企业文化是喊出来，做不到的~~·

阿一

中国的私企很多,今天兴明天灭,谈论企业文化应该还是离不开社会这个大背景.当社会文化风气正的时候企业寿命才会可能长,企业文化才会真正的建立并发挥作用.
而现在的社会文化是什么呢?我感觉可以用"心态良好品质很差"来形容.改革以来随着物质丰富,人的精神越来越不匹配.能力大了,责任心小了,心态好了,人品差了,收入高了,生活紊乱了.看看一些关键的行业:医疗,教师,房产,电信,食品,娱乐..........它们都能很好的适应并大力的索取,单这些跟人品一点关系都没有.
那些坚毅,善良,勇敢,责任等简单的东西都变换了味道而存在,再也没有出现在企业之中.
0 r: }# D+ @# ?6 W3 R* y+ w6 [$ I& U当企业很小时,掌舵人就是企业文化的灵魂核心,可是它们的素质不敢恭维啊.
想起了自己...没劲,消沉啊.

草鱼

文化应该对公司有较大影响

巴山月色

员工的感觉和企业文化所倡导的还是有一定的差距。不过说起来总是好听的。