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第一讲 设备管理概述( `$ m& Y1 P, c7 A+ n x; E
第二讲 设备的选择' Z0 T- d% ?; |( r; ]. d
第三讲 设备的使用、维修管理& l- u5 W9 {7 F- N
第四讲 设备的更新与改造1 ]% n( q4 a* F1 w- o
第五讲 设备的全面管理, t- f" r8 l' B5 M! \
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- y2 O) @8 \% t8 D2 t第一讲 设备管理概述. O* v, ?2 X' `& T
设备管理内容
9 A3 G/ M( L# U% f2 g* z 设备管理的任务& x. M6 o' a( t% Y
设备管理基本概念
7 y5 E: x( H7 C& E设备工程建设管理制度6 w7 `! K( D, [$ B! O
0 U _- @+ _- ^& e7 g) a4 @! I设备管理内容4 j3 H2 N- y0 C
设备技术状况的管理。对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。& k3 C' Z2 T( N% F
□设备润滑管理
2 }4 o( A2 A: j& I! ? (一)对设备润滑管理工作的要求:6 n3 r, @, p3 H, E, ~' v# j" o
1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;# A9 j3 s. m, w" s* ~' P
厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;. m+ [: @; Z7 E
修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。% K/ n: Y' |; l
2.每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求,并认真执行。
8 J8 z `& o, n# h3 e! c' z 3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
7 E8 j8 d' Q9 k- H1 V 4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。6 Q4 [$ k9 M8 Z6 c w
5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。0 ?- k3 N7 q) {1 |3 Z5 T& f/ C
6.认真做到废油的回收管理工作。
( k6 b+ X! L5 B g/ T (二)润滑"五定"图表的制订、执行和修改。
( ?# A& z. Q4 X9 t# j' w) y/ H 1.厂矿生产设备润滑"五定"图表必'须逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。
4 y# I* @. X$ G0 l7 ^9 g 2.设备润滑"五定"图表的内容是:定点:规定润滑部位、名称及加油点数;定质:规定每个加油点润滑油脂牌号;定时:规定加、换油时间;定量:规定每次加、换油数量;定人:规定每个加、换油点的负责人。5 G6 M+ l# T5 h- k4 m
3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑"五定"图表规定,并做好运行记录。2 \% u/ m6 @ H1 z
4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑"五定"图表执行情况,发现问题及时处理。7 {8 @# Q& k; V- q; ~# \
5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。0 b5 a. Q2 n1 v* ? j" A% n
(三)润滑油脂的分析化验管理。设备运转过程中,由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响,使润滑油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析和化验工作,对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁,油路畅通。 |
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