|
|
第一讲 设备管理概述
8 H3 m6 F7 H6 c4 E% p$ S第二讲 设备的选择
6 w" [- t# Z, C% C第三讲 设备的使用、维修管理 f! Q% y5 W6 Q* H& O5 ]1 ?
第四讲 设备的更新与改造
" f+ T8 ^5 v" J9 _( R x第五讲 设备的全面管理% I5 D% i5 j! D9 ~" O D3 d2 V
2 J& T0 r% q, c) f; G v# A2 {2 m
5 W0 c6 C! i. z! r- a第一讲 设备管理概述
, p4 Y1 I+ W: W- B2 I: ~$ _( L 设备管理内容2 C+ H0 W2 O& H' E
设备管理的任务
0 J' p3 i0 M1 ?6 Z 设备管理基本概念; N- C3 P8 E; i
设备工程建设管理制度, a4 {( v }9 G
+ V4 B& s, x- s/ m
设备管理内容% k! H* v8 Y& l( d6 L
设备技术状况的管理。对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。( A4 N% o( b- T X2 V" V
□设备润滑管理7 s5 ?# q7 d1 S2 {3 y" V
（一）对设备润滑管理工作的要求：
5 _( _6 ?) z2 D& c 1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；
0 q- `5 S, s) J. _ 厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；
, }1 a- i& q$ J" y, P5 Q/ P 修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。! f% e& E0 t5 ^, B. w: P5 x* t% ]
2.每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求，并认真执行。/ L; ? A/ h- f' l8 _/ g6 A/ N
3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。2 V- c& E! b4 Z6 w( T& {. s
4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。4 u# k8 Q- V3 T) C
5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。& l$ ]) X% p: h
6.认真做到废油的回收管理工作。+ R( E# ^ L+ v1 s, l- @
（二）润滑"五定"图表的制订、执行和修改。8 Z3 l& t) T! P0 l6 W& _
1.厂矿生产设备润滑"五定"图表必'须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。+ r) N# O6 ]+ N3 l, k
2.设备润滑"五定"图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。 ~% m ~1 r& h5 V' h9 m
3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑"五定"图表规定，并做好运行记录。# E% O# {8 j W9 ?( N
4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑"五定"图表执行情况，发现问题及时处理。* z2 g/ a, U( ~" z2 f) z
5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。
: E2 L' `3 F- S9 a8 n% {" g（三）润滑油脂的分析化验管理。设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册会员
x
|
发表于 2009-12-27 21:26:40
