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查看: 3354|回复: 6

和两个朋友办了一个企业,请大家伙给个意见。

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发表于 2009-11-11 16:47:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大哥大姐辛苦了。
2 [5 `6 \# r: t. u7 u- P/ o: E小弟和两个朋友共同办了一个企业。他们不参与企业管理上的任何事。谈到工资问题,我希望我自己以绩效工资进行计算。我是做机械加工型企业的,规模不大。我总这样认为,没有付出就没有收获。" s6 b+ ]; r4 ]) p0 H3 a
目前小弟想不出具体的考核内容,但我想以件以单位提取工资。完成了(?) 未完成(?) 超额完成(?)但是大方向自己心里明白。就是不知道该怎样来细化。所以求助大家伙是否有和我感触大致相同的。最好是有厂长绩效工资范本之类的资料哟!呵呵!) Y# k5 o$ L4 |7 O) l: i# K
如果有请发邮件cqqhjxzw@163.com 或者QQ 798900260
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发表于 2009-11-11 17:13:04 | 显示全部楼层
考核最难了,除非是相同的产品,对于小机加来说很难吧,还是加入些人性化的东西吧。
发表于 2009-11-11 17:39:20 | 显示全部楼层
楼主是男是女啊,人性化方面女性最有优势了
发表于 2009-11-11 18:14:23 | 显示全部楼层
性别不重要,重要的是事儿,哈哈。
发表于 2009-11-14 12:32:06 | 显示全部楼层
你可以计算产值啊。' h- R0 j" a% l3 X% q3 j: c
每个月多少产值,或者以年为单位。
发表于 2009-11-14 20:39:16 | 显示全部楼层
刚开始一般都是摸着石头过河了,一段时期后有了量的积累就好很多了,可以对前段时期的单位工资进行统计,从而再确定更加合理的绩效工资。
发表于 2010-1-27 15:49:02 | 显示全部楼层
有量的按量考核,没有按效益考核
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