合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
" r: @: e* B; [9 O应该是不同角度有不同的结论！
我只说我现在这个公司怎么发展起来的！
% D$ `  v, \4 e
2 F. f$ M5 s, @; [/ Z" U6 l一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
2 X1 F/ w9 R' S$ t9 C( P# w2 [- d目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
7 \+ e0 U+ \) N4 g为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
0 s# Z7 \: _! R- P" y$ J" R找几个懂行的（搞润滑的），
然后几个老板注册工厂，
一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
  l% n9 D8 T2 u  Q现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。

( D/ [& a; _) G$ p5 Q" K2 o" P只想说明的是：
刚开始一切为了结果，
  e- n+ o4 S# q. l( C比较人性化！
最后发展了，
% b' ^8 G# N  o+ p3 u" \1 F" p. f( e就会有规章制度！
5 H6 r3 ~+ U: V也就制度化，标准化！

这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来
4 R4 v( J$ u; g9 f8 h$ B* E
0 W: n" X% a, _5 D2 [* [我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
, A6 v. a* j/ x5 f. t8 J
4 A$ {5 _( M9 m( ~0 A6 P5 |我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
做人要厚道啊
, v) T. \" {# I老徐 发表于 2009-11-10 18:05

. }- f& ?* L* A# T$ H+ i5 h
我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊
  ~" n" M/ m: T+ B
跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
看你选择哪个喽。

1 b. Q7 D# H: ?* ]: c/ Q+ P国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。