合作，应该先小人后君子，还是当君子先做起来再说？

聂俊

先小人，后君子，先订好合同再说，现在就是有合同，都会有很多条款没办法到位，因为你想要做成，总是要做些让步，难啊，如果什么都没有，那就更难的了

手扶拖拉基

没有规矩不成方圆，应该先小人后君子，否则将来纠纷就会麻烦不断

longlong516

这个话题很难有定论！
; X- z, d' W* _# s  f, \应该是不同角度有不同的结论！
! \. y8 b# a$ Y! j8 N0 u; L! l我只说我现在这个公司怎么发展起来的！

* P( H7 k/ a/ q/ K9 ?5 D一开始，做贸易，钱有了，想做大做强，于是几个老板就集资建厂
% z5 J! C0 j- w/ g0 }9 p0 L目的很简单，润滑设备上可以继续卖自己贸易上的东西，二次赚钱！
& c) W2 T2 V) q0 F为了更好进入行业，用德国老外的牌子（每年给老外分红）
& S3 c! t8 ?; _+ S4 s9 l6 w找几个懂行的（搞润滑的），
# ]& }* e  c! j8 }! u' u然后几个老板注册工厂，
一开始的流程：试制-拉单-谁负责就负责到底（现在查看以前的图纸很少很简单）
- [3 n! x* v- j) ]$ D( h现在的流程：销售拉单--技术报价(价格，技术协议，料单，原理图等等)--客户交流--成功签单---技术人员设计油站（详细图纸）----料单（包括报价，设计中，电气等）输入U8，---审核完毕-----采购购买---财务付款---到货----车间开始装配-----装配完毕---技术人员调试---客户付款发货----现场调试（专门调试人员）-----售后服务。。。。。。。。。
6 ~% g( ]* {9 x0 b! P. |" ?
只想说明的是：
- n. a& a; J. p9 J3 ]; q刚开始一切为了结果，
比较人性化！
最后发展了，
就会有规章制度！
& |: @  L6 G3 A( t也就制度化，标准化！

这大概就是人的适应性吧！

老徐

8# 超人回来
$ x7 d' _' m6 j6 @
+ T, S7 n8 K5 `9 R# a& s我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
. g5 ~3 l0 Z2 w' P* e+ T做人要厚道啊

超人回来

8# 超人回来  
% w6 G- S2 F  H: n2 v$ e0 W9 U- `
# M1 Q, ?4 d: e+ }$ x. @我靠，你不老老实实的卧床静养又跑出去欺负客户
6 A% @6 u. C+ u" F8 p+ S0 r$ |: R做人要厚道啊
老徐 发表于 2009-11-10 18:05

我本来是在医院，可那老外非得要见我不可，我已经推迟了十几天，其实他看到我的（病态）面容也是大吃一惊

3 i4 J$ J! {$ }, W8 G1 B2 j0 E1 P* j跑题了，打住

icedtan

合作，只要牵扯到利益问题，“君子”与“利益”之间就有一个选择的问题。
看你选择哪个喽。
1 Y2 Y9 O: D. _1 |# t* w
国人的特性是，有外敌时就团结一下，没有外患了就开始窝里斗了。历来都这么样，好像没变过。