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导 读 填补管理最大的黑洞- h9 i" G! t. k8 g1 ~
序 文4 l O! o& ]/ I) R U4 P: |- L
执行力万岁！% L- Y) U$ W9 t7 X* f' [- {2 ^
前 言! p, ~& K' S( r: S' _! |
企业界最忽略的重要课题
( Z9 v" H& A) B第一部 为何需要执行力
% ?& t$ \- L' M) A: k" w1 n% W9 a Q第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟( t6 q! l V; H" y5 ]- i' @/ Y
第二章 甩开竞争对手的关键+ ^+ j5 t9 R1 S" U
第二部 达成执行力的三大重要基石! a; i ~5 Z/ y! x3 x! b. N! t
第三章 领导人的七大重要行为
4 S6 F# o+ B- @' j5 L第四章 改变文化, 让公司动起来
9 P! O8 m1 N3 b- h' O' G% C第五章 绝不能授权他人的领导工作* ^4 H: k$ J, B
第三部 执行的三个核心流程5 Y9 l- Z* s8 s q4 P
第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结
7 R& l' Y; j7 V; H第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结
/ u4 Q- I( h p* w5 N第八章 如何进行策略评估
4 [' V1 |8 a/ t7 T第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结
3 B6 @9 ~+ N* C+ M- g4 M# F结 语
7 h# N! b4 h ^& D% @. N写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
