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导 读 填补管理最大的黑洞
" \/ t0 S# A* E序 文
. T' y$ p6 q. F9 e执行力万岁！% S2 P/ [; [. _" h7 C5 c6 `% m& I5 u
前 言
' q; i4 t; t/ \/ x8 `2 h企业界最忽略的重要课题
" ]. q9 E0 S( v9 ~第一部 为何需要执行力
6 z# \# Y n) k! e4 j2 u# U3 L# h第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
% j k6 ?' _* j/ y第二章 甩开竞争对手的关键
# W. ^# r) b$ U& } S) v* ]第二部 达成执行力的三大重要基石1 E# q$ _6 f0 R
第三章 领导人的七大重要行为
' d6 Q) m4 B! }5 r第四章 改变文化, 让公司动起来. W T( S7 |* B. [( P( X* e: T" g
第五章 绝不能授权他人的领导工作/ C# ]$ [; i' U0 a% i: f
第三部 执行的三个核心流程
9 k& S. Z6 f( |- O; L, b第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结* a( M2 ?8 p! H2 |
第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结: R* o0 W! \4 |% X) B( k
第八章 如何进行策略评估% t; ~. ]* x+ _. P9 ^1 |4 J8 y B
第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结
& c: @ l7 d0 ^: L- I结 语
e/ R/ F. U+ U$ t3 Y4 s2 q1 t写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
