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导 读 填补管理最大的黑洞8 v4 w- j' H v) s S' p9 E9 E
序 文- |! f! h- J7 g* w6 x* W
执行力万岁！0 k) k. W4 Q( A" I2 l
前 言
5 B% U. c: u4 S) ~, t0 C" c8 H+ _企业界最忽略的重要课题: h* A* j1 M: F5 T; I7 X6 }
第一部 为何需要执行力% T5 t* |0 ]4 a6 H4 K5 e
第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
( t) U/ b) r" F7 `; [第二章 甩开竞争对手的关键, T- M- V; [; H8 M8 v
第二部 达成执行力的三大重要基石
1 Z6 n, l; R" `* w+ V( N* J第三章 领导人的七大重要行为
3 j3 H4 U( m* A第四章 改变文化, 让公司动起来
v9 k5 I( u P$ a/ ^第五章 绝不能授权他人的领导工作
. Q. e- z! k( K6 q! `. v* h; y第三部 执行的三个核心流程
4 ^& `8 {! M1 U1 `( e第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结5 }" j5 U, z0 a7 J; A$ f7 V0 I* Q
第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结
5 C5 [. y2 z2 p第八章 如何进行策略评估6 ?5 i4 O4 f" z' S8 ~. k! e
第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结1 |2 B8 C# C4 s A
结 语. g+ ]) j) M9 ^' w T
写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
