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导 读 填补管理最大的黑洞 P1 `9 \. U) V
序 文; z8 j2 r; M* b* ?
执行力万岁！! I; [: M+ O1 ~9 z$ |2 Q
前 言
5 q: }+ u3 | J6 j1 T1 G' E5 e企业界最忽略的重要课题$ H8 Q+ Q6 U0 i! E
第一部 为何需要执行力" @- T" z4 k$ t- n( ~) T) i
第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
4 }& d, I) M. h第二章 甩开竞争对手的关键
, n2 ]4 U1 J# w! R. T第二部 达成执行力的三大重要基石
0 i4 V2 N0 _! N- M; q6 p1 ?% `1 H第三章 领导人的七大重要行为+ s5 h0 q x$ e; H8 B& k/ \4 v$ j
第四章 改变文化, 让公司动起来
' @# G: P" J6 S x4 D9 }/ U- r第五章 绝不能授权他人的领导工作
' Z/ _6 }9 b8 o+ {8 V$ H/ F U$ r. j第三部 执行的三个核心流程8 e0 Z m: | s# y2 z d8 A% G
第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结
- ?4 D7 I E8 g) j% Z7 P第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结
+ w6 `+ ]( C* E/ L, W& }- g6 v$ B第八章 如何进行策略评估
& N; C3 G- ]! C& h第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结- Y# P2 j- g% E
结 语
, |2 u ~8 G# Q0 g写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
