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导 读 填补管理最大的黑洞
# \7 {: u0 F0 D! y o序 文
! y, q9 n3 ?% }4 v, F& C执行力万岁!. X6 I5 e, o6 I/ a+ P+ g
前 言$ }& m" q9 n b2 M* m3 @! a3 o0 Y
企业界最忽略的重要课题
9 C3 J! t6 J$ b- p& D( `第一部 为何需要执行力8 V, v8 s! z) f! j
第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟0 W! l+ ~+ ~% w6 C
第二章 甩开竞争对手的关键3 {) w: `7 q( o( B# q! w' C
第二部 达成执行力的三大重要基石
. \2 O, j! N4 ~' A z5 h第三章 领导人的七大重要行为
' t5 w: y# R$ R$ t第四章 改变文化, 让公司动起来
6 y$ _- }% v& H7 f0 ~- B9 M( l第五章 绝不能授权他人的领导工作8 z9 V L6 y% c' t/ ]+ Z" h- {( u5 t1 _2 z
第三部 执行的三个核心流程3 ?8 q! v4 [1 L" ^! X8 y- W4 Q( S
第六章 人员流程:与策略流程、营运流程连结" L5 x$ e9 h3 J, R$ b
第七章 策略流程:与人员流程、营运流程连结
: \* f7 s( E- d$ ?: Q' `第八章 如何进行策略评估
+ e. L* R8 L! i- ?8 s2 v第九章 营运流程:与策略流程、人员流程连结
' J5 Y, i* ~7 C3 L; n+ r结 语
4 [- t$ p6 p9 w% b6 i C+ V3 j写给新领导人的一封信 |
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