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楼主: huhengjie

从技术工作转为老板是不是很难?

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发表于 2009-11-14 17:27:35 | 显示全部楼层
勇敢的跨出第一步,即使失败了 也不后悔
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发表于 2009-11-17 16:43:17 | 显示全部楼层

+ t* o& @  }' {/ x这就是老板!
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发表于 2009-11-27 10:57:58 | 显示全部楼层
刚开始还是靠自己的手艺吃饭,联系联系客户,先赚钱再考虑长远发展
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发表于 2009-11-28 17:33:11 | 显示全部楼层
从技术出去做老板的少一些,从销售出去做老板的多一些,要下不了决心就先干干销售然后再单干
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发表于 2009-12-1 10:31:31 | 显示全部楼层
有合适的机会,就不要错过
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发表于 2009-12-7 18:54:18 | 显示全部楼层
呵呵,任何事情都是事在人为,搞技术与做管理是有点区别的。我搞技术十年,现在出来自己做。与原来干的不一样。我觉得,只要认准了,可以一干,但是,前提是自己先吃苦,呵呵。我有时候都在公司睡,设备坏了,自己修,呵呵!辛苦和累是第一道关,呵呵!总结管理经验。培养团队精神,在实干中带出过硬的队伍,自己要有思维干才行。任何事自己带头,出来干不是自己发财,而是带领一些人共谋发展!别人为你打工,你为别人服务!千万别把自己当老板!呵呵,这样很容易出问题!
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发表于 2010-1-27 22:11:14 | 显示全部楼层
想做就做~可以先从小规模入手~别太急~先期可半公半私~看看你老板做的方式~多学习~~~别空想了~
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发表于 2010-1-28 16:56:09 | 显示全部楼层
这时候就得看你自己的魄力了,关键还得看你有没有很好的门路,找对了也许创业一点也不难!老兄,加油!支持创业!
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发表于 2010-2-17 14:24:44 | 显示全部楼层
做技术的和老板就一线之遥看你想不想
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发表于 2010-2-18 10:47:12 | 显示全部楼层
其实搞技术的做老板是有一定的优势的,最少是自己懂行,还有就是认真,这是在生产管理中所必备的。但是,在人际交往上这种特点有可能就成了缺点。在中国,人际关系是非常重要的,否则与官方或客户打交道将会让你交很多学费。
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