你对了，但不一定是我错了

心结 · 发表于 2009-5-6 16:02:30

换位啊换位，理解万岁啊理解万岁~~

天气 · 发表于 2009-5-15 17:11:58

吃一堑长一智，真心希望创业者们在哪儿摔倒在哪儿爬起来而后成功！！

andraw · 发表于 2009-5-20 16:54:08

很多做老板的都有严重的个人英雄主义倾向.

扫街 · 发表于 2009-5-20 19:38:52

个人英雄主义，根本没看出来这个老板有什么英雄气概，明显脑子有病。

细雨清风 · 发表于 2009-5-21 17:07:30

现在安安心心搞自己的东西，有些事情只有亲身经历了才知道个中的滋味，

627658318 · 发表于 2009-5-22 10:06:16

看了楼主的帖子,让我陷入了严肃的思考中,我下一步应该怎样做

金色的黎明 · 发表于 2009-5-22 14:49:44

这个说不清，开始的被开的人的情况怎么样不清楚，但后来一味的追求利益最大化，到最后为了自尊吧，其实领导还是要采纳良言的，但是要巧妙的保留威信

小衲 · 发表于 2009-7-4 22:28:37

1，不要觉得这个BOSS无能。他能撑起这个厂，就说明他有他的长处。/ G d9 D/ Q( C7 }4 v
2，不要觉得这个BOSS全能。也许他只适合做个小企业主，不适合做规模工厂的老板。2 i/ ]& F2 i8 Y( D( }
3，不要觉得自己对了。因为很多员工误把自己当成了BOSS。想-可 ...7 f( b& m2 N' U8 W; [+ W" |# B
MIKE王发表于 2009-5-6 10:49

我觉得9楼的说的非常在理!目前这样的情况太多了,也许中国的私营业主们还需要交些学费!

一只想飞的猫 · 发表于 2009-7-6 16:17:24

对于这个小老板来讲，还是文化底蕴浅薄的问题。但是楼主提出了另一个问题，就是成本控制，成本控制不是指“成本最小化”，而是指“成本合理化”。现在一些老板常常出于急功近利的目的，尽量压低成本，使一些原来已经开拓出来的市场毁于一旦，不知道什么时候国内的小老板能够懂得这点。

螺旋线 · 发表于 2009-7-6 16:34:28

自古以来，做上皇帝后的首要任务就是杀功臣。

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