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不合格判断的经验总结

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发表于 2009-5-2 10:56:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
不合格判断的经验总结,希望大家用得着!

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发表于 2009-5-2 16:53:41 | 显示全部楼层
请问此文件的编辑依据,谢谢
 楼主| 发表于 2009-5-3 10:50:52 | 显示全部楼层
本帖最后由 杨晓好 于 2009-5-3 10:53 编辑 2 Z, F: i+ Q5 a0 }7 T
+ q8 z$ \$ O$ p$ Z6 i/ I* Z7 g8 ]
不合格判断的经验总结
; e6 I4 \( M% J' Y注意事项:  d! |) C) H8 [6 b
1.        必须有充分的确切的证据,不能猜测和推理。2 a$ `" K7 y) E* \% b
2.        一般情况下,主要原因只有一个,因此条款也只能有一条
' G% M6 P. [0 H( d: R; |3.        一事一判。一项不合格只判一个条款,不要列出两个条款,如果有两个理由,应由阅读不合格报告者选择。) _( J& z0 A+ C& n5 Q
* G) [$ q+ h7 K6 ?: \* d
条款号        判断原则        典型问题
4 K4 N9 e4 a1 U) Q6 {0 f        能细则细,不能细则粗.对不上则粗原则         7.5.1a). W& i+ ~/ `/ i- J6 n7 L
        最贴近原则        在标准中找不到完全能对号入座的条款时,就判最近的条款.(如文件控制类判4.2.3,记录控制类判4.2.4,生产控制类判7.5.1,产品检验类判8.2.4,监测仪器类判7.6,培训类判6.2,2,设计类判7.3,采购类判7.4,销售类判7.2/8.2.1)$ l; i8 v; R' z& d; D8 ~2 b
        最有效原则        当存在多种判断时,按控制最有利改进或最易有效的条款判断.
. _0 z# ]; [+ R  k        最关键原则        当存在多个问题时,就寻找关键词或关键客观证据或关键问题判断.  Z, c6 P5 T+ _4 b% U  O" b9 K) N
        最密切联系原则        有些问题应透过现象看本质,应与问题产生有最紧密关系的原因处判断.
( t1 p! a. x& }& x! U5 k5 s4.1/5.1/5.6        慎判原则        1.管理者代表未选定或选定不当,领导层问题' s+ E; Q2 Y( g( N8 y
2.管理评审未定期举行或未保留记录) h* h6 j5 D! V. d% R1 ]3 a2 P9 A
3.质量手册有问题
+ z0 Y4 |1 u' T- I$ k" g4 综合性条款
# N! W7 ]+ t( }5.严重不符合项& I) \2 {3 x# u2 T# y
7.2与7.4        分清两类不同性质的合同        7.2的合同评审是指销售合同的评审,目的是评审有无按合同供货的能力.1 o2 Y. B( {! R- e$ l
采购合同不在7.2合同评审范围之内,其主要控制:对供方的评定,订单的控制及进厂物资的检验或验证.
7 d* E: K( h% D) |7.3        具体分析        1.        设计输出有问题是由于设计输入未规定或规定错误___7.3.21 s  i; v3 G$ V5 P) N4 q: x; g4 Q
2.        设计输出本身有问题或设计评审未发现._____7.3.3
& K0 W$ y. n4 F5 O3.        设计未评审或虽评审未发现重大问题._____7.3.47 M7 B# ~0 G" e' b1 _9 W
4.        设计未验证或样机检验未合格就施工._____7.3.5.- y/ r+ B' Z8 O  G" O+ ^: g# u
5.        方案试验合格,但用户反映不符合使用要求,或未做设计确认,或设计确认发现的问题未解决就施工._____7.3.6' T: G" M1 `+ E, O8 _. {
6.        未按规定修改设计.______7.3.7
. d9 ~, w1 k: o! n% V$ ~4.2.3        具体分析8 G- f7 n3 ?8 q. I, Y

# C8 F7 G* `5 M8 F% _0 p6 A9 s7 |# b2 j
1 e& A4 Z6 u& Q; A. ^

: U+ T* T: ?3 d' b* J! q$ Y6 W# a+ @5 g6 _! k
注意区分设计修改和文件修改        1.        使用现场没有有效版本的文件,____4.2.3.d)
. p1 c* W) d1 n2.        使用现场有效版本的文件与作废版本的文件并存._______4.2.3.C)
7 ]* N+ s# H; s$ r$ ?; W: N4 ]3.        使用现场只有作废版本的文件,__4.2.3.g)
9 s, B( B- Y# G0 Z+ H4.        因特殊用途保留作废文件,但未标识和隔离. ____4.2.3 g).+ L* @; v. g$ |$ n& c% p$ s' e& e1 U
5.        文件修改未按规定手续批准____4.2.3.b)
: T. Q* t; x6 ]+ @! H) n$ K7 m3 m6.        设计修改未按规定手续批准____7.3.77 N, }; q) o" @2 F3 |
7.4与7.5.4        分清采购来的物资和顾客财产        1.        顾客在合同中规定要使用某供方的产品,企业对供方即未评定,也未检验或验证其产品.___7.4.3或8.2.47 [/ H( _' i+ @1 w: @
2.        顾客自己提供的产品,企业未验证,与未保管好.____7.5.4  D' @; ~" r# I- J
7.5.3        产品的标识和可追溯性本身的问题7 u6 U+ h5 }+ \! q) V! d" R. s

0 h: o4 O6 F% T9 N# Q# G7 b* J& W4 W% C! {; |) S  S. n, p4 n

0 m' l; d9 u# N$ c; t
& Z. `0 P* K: H$ G- R5 a: o
/ i7 G6 ]3 i8 A4 o+ N7 i
7 q4 e2 X& E. C$ T4 J9 {
, ]7 s2 l/ O& Y( B/ {/ I1 X1 V
  `; f4 A( c: ~- u. v. l" x9 v7 U+ B
9 X1 }3 P. Q& R5 v
其他具体条款下的标识和可追溯性,按就近不就远的原则判断。        1.        工程在生产过程中无技术交底书,派工单等标识文件,出了问题无法追溯。(车间未接到生产任务书或生产计划, 出了问题无法追溯。)——7.5.3
8 X1 v1 z6 E) e1 s9 V) C2.        工程在生产过程中有技术交底书,派工单,但中途一批分为两批。没有改写成两份记录,造成某些分部分项工程无标识。。——7.5.3! _  g5 j/ Q5 |* n9 A
3.        产品或原材料使用时,无标识或标识未移植。——7.5.3
- _5 t/ w% q: t+ f4.        原材料紧急放行时,未做好标识或记录。——8.2.43 S9 |2 H$ Y& u) K! t
5.        半成品例外转工序时(例外放行),未做好标识或记录。——8.2.40 a, r; z* M' \- V, F
6.        包装或包装材料上,未做好防护标识或标识错误。——7.5.55 x$ s! i7 ]2 ~7 g" m
7.        检验状态无标识或标识错误。——7.5.3
0 }' Q  l3 U; L  r2 V8.        产品(原材料,半成品,成品)无标识或记录。——7.5.3
2 n" Q! N+ k9 Q" v* {" Q6 C7.5.1        具体分析' P5 p, _* M+ w: W* f1 {

2 o+ i$ V. M- [
( _2 }0 P- J9 E7 e
$ \/ g6 c. }7 k  {; O: d( m4 e2 K% Z; D; }7 K4 b2 n

* z8 h+ s" s& {# ^! g由表及里的原则        1.        由于没有技术交底而影响质量——7.5.1b)% V; F7 u9 P1 N: I: s. u
2.        生产过程中有章不循,或即使合理,也不合法。—7.5.1
2 W" G8 t# R, I* R$ R! ?! s3.        生产设备选型不好,维护不好,不能满足生产能力。—7.5.1c)
6 h2 g) R' u% n4.        几种文件规定互相矛盾,难以控制过程。—7.5.1
! d2 h6 H- S4 m9 h3 B6 r3 t1 _5.        特殊过程缺少连续监控,人员资格无资格证。—7.5.2
; \4 n, h  G9 C! x8 \2 [$ f3 }% ?6.        操作者素质差,不懂得按操作规程操作。——6.2.2" H; T  }! |- l* g
7.        季节性施工未有书面文件或进行书面交底。——7.5.1b)0 S1 K6 I1 ^0 E; v
8.        设计更改,洽商未及时交底0 Y1 c$ @* P: l" Z7 g- _" P
          ——7.5.1A). @+ L6 K: ~. a  b3 o9 V0 Z9 ?
9.  对生产和服务过程中的测量活动存在问题_______7.5.1d)0 f% ^) ~( x4 G9 ^; n: i+ l& X
10. 对基础设施的确定、提供、维护的问题——6.3
6 u' f& H. P- ]11. 对生产和服务设备使用、维护、工装管理等问题_______7.5.1c)- c# @! N) s2 }2 i# _
12.对生产和服务设备配置问题_____6.3
. V, n5 s$ D% a$ w( s+ Z2 c& S13.对监视和测量装置的使用问题____7.5.1
- N$ {. t* H  P) t3 y+ r2 ?' ?8.2.4        具体分析8 c2 ^" b% g% h! t
# Z/ k, ?) D$ q& f  z5 T

( l6 E2 q  j3 f" m就近不就远的原则        1.        未按检验规程检验——8.2.40 i' ^+ M; r3 e" Q" K1 W
2.        规定应专检的,擅自改为自检,___8.2.4
' |- C) O# B. U& O3.        返工返修后未由专业质检员复检______8.3) C9 O$ G! |. Q# w# f# V
4.        检验规范规定的统计(抽样)方法不正确,数据不完全,难以实施____8.4
3 b0 a7 q6 f8 |; N5.        用成品检验代替进货检验和过程检验______8.2.4% D" Q$ n' T2 s# F4 P4 T
6.        检验记录有问题____8.2.4( `  j# v0 ^2 ~( H
7.6        具体分析. y8 d1 F0 ?' F% g* p% Y, ^
! j4 S( M+ U9 U  T
. k- o3 ]* a: b3 J) X6 _
该细就细的原则(细到7.6a)7.6b))        1.        检测设备的准确度和精度选择不当,不能承担检测任务..______7.60 [' [3 A, G" e8 H
2.        检测设备未按期校准(新购,使用中,修理后)______7.6a)
7 t  x7 E) Q* Q7 t0 N0 E+ E$ R3.        特殊\专业检测设备无校准标准时,没有其他依据文件.或有这类文件,但未按规定进行校准.____7.6 a)0 `3 Y+ t& z; d& L: @8 m
4.        未保存校准记录,记录有问题____7.6c)(不用4.2.4)# W3 e% `& o' U6 I$ z. f, G& T2 @6 U
5.        计量室环境条件不符合要求,(如:温度湿度,清洁度,无空调机,换鞋等控制手段__7.6e)  X7 y4 O# J$ L
6.        检验设备的搬运\贮存\防护条件差,影响其精度_____7.6e)
- U- \7 B2 v  S1 W( C7.5.5        具体分析        1.        材料搬运有问题_____7.5.5.
% L# \" ]0 }  x+ t. }5 q2.        .材料包装有问题_____7.5.5) m3 s- j% M+ J* O) v, I8 l
3.        材料包装防护标志有问题_____7.5.5
8 R9 q; u, ^( m1 d" f4.        材料运输有问题_____7.5.5
/ R3 A# L, [5 [) b3 _1 T5.        仓库储存条件有问题_____7.5.5( F# q: Y# ~3 u
6.        未按仓库保管程序规定(先进先出,隔离存放)_____7.5.5, r/ [0 r4 ^9 ?, X" m( B& S
7.        顾客财产未保管好,_____7.5.4) R; f: {7 I7 k4 D1 }. f! p
8.        材料未经检验合格就入库_____7.5.5" |1 e% U( R* R, q+ o/ ^
4.2.4        具体分析6 {  ~1 k$ y* a0 R6 |

( F. U8 l0 P5 G. H  T$ x, f就近不就远的原则        1.        供方有关产品的重要质量记录未在企业保存_____4.2.4( U. x. j2 J$ n, y" V" o: p
2.        管理评审缺少记录或记录有问题___5.6.1
& i! w; z, I$ z# ?8 N9 |3.        顾客要求的评审缺少记录或记录有问题__7.2.23 K# V- \+ y" i7 Y1 z
4.        设计评审缺少记录或记录有问题___7.3.4
2 y  r$ [* Z1 u' x3 x8 `) ?5.        设计验证缺少记录或未记录验证方法___7.3.5
( o( Y# f: o& u+ X% E( F2 \4 f6.        合格供方的档案或质量记录有问题___7.4.1
5 M7 ]9 n, T/ J7.        产品标识缺少记录或记录有问题___7.5.3% q2 G* U- t' F
8.        特殊过程\设备\人员的鉴定缺少记录或记录有问题___7.5.2
+ Z( p6 e! ~4 o. V4 L5 I& R9.        紧急放行时产品的标识记录未保存或记录有问题___8.2.4$ M) B+ z' E" o, q) ]. Y/ g. A
8.3_8.5        分清对不合格的控制,纠正措施,预防措施三个不同层次        1.        出了不合格品,不标识,不评审,不隔离,不处置,不通知有关部门和用户,或由无资格处置不合格品的人员处置____8.3
/ |) W! l! j8 A2.        出了不合格品,进行返工,返修后未按程序文件要求进行重新检验____8.3- ~( W* b% d, K" \, t
3.        出了不合格品(重复的、多次的),不分析原因,未采取纠正措施____8.5.21 r& W* g8 h: o! x2 ?. [( a
4.        内审时发现不合格项,未采取纠正措施,或实施不利.____8.2.2(不判8.5.2)
5 c+ W# J6 p* L$ e0 x+ v( b4 o& Q5.        纠正措施已实施,但无记录____8.5.2
. M- Z, Z6 q4 n1 t& ^& G* z6.        顾客对不合格品有申诉,但未对此作出有效的处理.______8.39 |$ a# n! L: L* \% T
7.        虽未出现不合格品,但顾客对工程质量有申诉,未处理._____8.5.20 Z3 L+ ~! L& t+ S5 z
8.        如果反复出现某一类型的不合格—8.5.2" N2 f( o6 H6 `/ }% I/ s7 h; ]
9.        对潜在的不合格原因,不调查研究,不采取预防措施.______8.5.3
0 ]4 i9 D' }* ?: s5 _% z4.2.4        具体分析
- c4 X# X2 x" ?. C$ [  i; F9 i% j4 ]! J# |/ U
就近不就近远的原则        1.        未保存校准记录或记录有问题___7.6
" i. [" H: G1 P3 @, ?2.        对不合格原因,未保存其调查结果的记录._______8.3
( g( j2 |& n  b* x6 }3.        内审的不合格项,未记录纠正措施实施情况及未验证其有效性._______8.2.20 J2 C2 ]# z9 D6 Y
4.        未保存培训记录.___6.2.2/ u* e0 F# S% C4 _
8.2.2        具体分析        1.        无内部审核计划,或内部审核计划未认真实施_____8.2.2: ~+ t0 h: [$ x8 y" G9 N- {, w2 u% b
2.        内审后未及时采取纠正措施___8.2.2
* w! |7 N& U# _3 m6 |6.2        不滥用原则        1.        审核中发现不合格,不可以任意与6.2.2相联系,只有造成不合格的原因主要是实施者素质不高,不能胜任,才可以用6.2.2
  q% j6 p+ F8 i* R& E. D2.        未保存相应的培训记录____6.2.29 @3 \; j2 Y) Q4 d: o
3.        未经培训就上岗造成损失___6.2.2( C  c* N: u: z# Q+ j
4.        特殊工种人员离开岗位后一段时间,未经考核就上岗工作.__6.2.2% R$ v% L. G, ~, z3 Y
8.2.1        具体分析
0 A+ w3 R, ?- a3 ^问题性质分属原则        1.        当规定有服务要求时,不建立服务程序,或不实施服务程序,也不验证和报告服务结果.____7.5.1f)
  V) B8 r5 ~" S  K3 i6 r2.        服务中发现有质量问题,按其性质和原因分别归属于相应的条款:如:, J7 e9 i5 v" t3 V) L" v' O
        服务中发现产品设计缺少可维修性,导致维修困难._____7.3.2或7.3.3
( U! \! Y( {$ {, A+ ?! ?! a3 w        服务中发现产品质量有缺陷,造成质量问题:________7.5.18 K' v; a4 P/ n$ l
        人员对应知而不知,应会而不会—6.2.2# n) s& I! ^9 O. n9 @
8.4        具体分析
. G- E# ~- |0 a2 F; L) I5 F0 f
* a4 H% S. d% y9 F
5 O  p7 K4 o# V: t' [$ g
* Y8 R! W- @9 C% j% J2 v8 g        1.        未收集信息并进行分析:______8.4
1 U- S* y& N3 G- f- K( y2.        未根据需要实施和控制,所选定的统计技术进行______8.4
9 D7 I9 [  x, w5 V4 }6 ?/ q3.        编制了数据分析程序,但未按规程抽检.______8.4# o/ R6 ?1 E& H+ ?5 u' Q/ b
$ M0 a5 [) |+ k- K

3 `4 a+ [, y: w6 X3 U+ _6 m( }( n% H% X! J7 S7 U5 L& S) _1 w

% K! f$ x1 K: ]有些什么问题吗?只是对工作的方式而已,主要还是要公司的大前题之流程要顺畅!

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发表于 2009-5-6 21:20:28 | 显示全部楼层
总结的很好,向楼主学习
发表于 2009-5-7 09:08:14 | 显示全部楼层
好东西,学习一下!
发表于 2009-5-7 16:01:49 | 显示全部楼层
总结的很好,向楼主学习
发表于 2009-5-9 15:25:49 | 显示全部楼层
看了,真的不错啊!
发表于 2018-6-13 16:10:20 | 显示全部楼层
什么题目
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